让地萨德:乐天集团在华业务广泛 将难逃遭抵制厄运?

赢商网 陈健玮   2017-02-28 13:55

核心提示:向萨德敞开怀抱的乐天,未来在华发展将令人担忧……?

  (赢商网报道)韩国国防部2月28日表示,与乐天集团签署了有关确保部署“萨德”用地的易地协议。根据协议,乐天向国防部出让星州高尔夫球场,国防部将南杨州市军用地块转让给乐天。

  作为直接卷入部署进程的乐天,是一家进入中国较早的韩企。1994年,乐天进军中国市场。经过20多年经营,乐天累计在华投资近10万亿韩圜(约600亿人民币),其业务已覆盖中国24个省市,拥有120多家门店。20多年间,乐天在中国赚得盆盈钵满,单百货板块这一项,去年就实现利润88000多亿韩元(约合530亿人民币)。此次向萨德敞开怀抱的乐天,未来在华发展令人担忧。

  乐天集团在中国大陆业务分布(关于商业地产领域)

  在乐天的全球业务中,在华业务的地位越来越重要,涵盖乐天百货、购物中心、超市、乐天影院、大型室内主题公园、现代化写字楼、超五星级酒店、智能豪宅乐天圣苑等业务。

  乐天百货

  乐天百货是韩国第二大百货公司,在全韩国共有54间门店,由乐天集团于1979年创办。

  从2007年开始,乐天百货积极进军海外市场,相继在国际市场设立门店,其中中国设有5间门店,越南设有2间门店,俄罗斯和印尼各设1间门店。

  

  而中国市场是乐天百货最为关注的海外市场。在中国的5间门店中,天津设有2间门店,山东威海、四川成都、辽宁沈阳各设有1间门店。数据显示,中国境内的5个乐天百货去年销售同比增加了28%。

  乐天玛特

  乐天玛特是乐天集团旗下的超市连锁店。自1998年乐天在韩国首尔开始第一家超市以来,乐天玛特已经发展成为一个跨国连锁超市。2008年,乐天玛特通过收购中荷合资的万客隆进入中国市场。[同年乐天玛特以同样的购并方式进入印尼市场,并在在越南开设分店。目前乐天玛特全球已经拥有230家门店。

  截至2015年末,乐天玛特在中国主要地区共拥有100家大型超市(上海市、江苏、浙江、安徽、山东地区74家店, 北京、天津、河北地区12家店,辽宁、吉林地区8家店,重庆、成都地区6家店)。

  

  乐天利

  乐天利是属于乐天集团的连锁快餐企业,是韩国五大企业之一。乐天利在1994年首次进入中国大陆市场,但因经营不善于2005年曾一度退出中国大陆市场。

  2008年,乐天利重返中国大陆市场并陆续在北京、天津、青岛、烟台、沈阳、长春、营口、吉林市地区开了近30家连锁店。

  乐天影院

  中国乐天影院,于2010年12月在中国辽宁省沈阳市开业了第一家电影院以后,得到了快速的成长,在沈阳、武汉、威海、天津、长沙、苏州、长江地区等区域都在进行运营。

  2014年9月辽宁省和东北地区最大规模的16个影厅,3191个座位的沈阳乐天世界馆开业,由此成为中国内部最一流的电影院,计划在全中国内扩大电影院事业。

  乐天世界沈阳

  乐天世界沈阳,是乐天集团投资20亿美元倾力打造的大型“城中城”,集购物、居住、休闲、办公、娱乐等功能为一体,旨在将有“韩国迪士尼乐园”之称的“韩国乐天世界”整体复制到沈阳。

  项目总体规划为二期开发,总建筑面积约150万平方米。项目一期建有智能豪宅乐天圣苑、乐天百货、乐天影院、大型购物中心等。二期建有大型室内主题公园、乐天精装公寓、现代化写字间、超五星级酒店等。项目全部建成后,将成为中国地区最大的辐射东北集旅游观光业、休闲娱乐业、流通业等于一体的超大型复合园区“沈阳乐天世界”。 

  

  乐天成都工程

  乐天成都工程,是乐天集团在成都锦江区打造的一个大型的城市综合体,总建筑面积约57万平方米,集乐天购物中心、乐天酒店、乐天影院、乐天玛特、乐天娱乐设施、高端写字楼与住宅为一体,是乐天集团实现“愿景2018”的核心战略环节。

  

  1、成都乐天广场 (LOTTE MALL)

  成都乐天广场是乐天地产(成都)有限公司开发建设的综合体项目,占地面积约69300平米,其中商业体量占60%,住宅占40%。

  乐天世界在韩国是一种非常成熟成功的商业模式,享有“韩国的迪士尼乐园”的美誉。成都乐天世界的业态主要包含:酒店、写字楼、购物中心、大型超市、娱乐设施等。其所有业态引入乐天集团旗下各子品牌,并将由乐天管理及运营整个商业综合体。

  2、成都乐天圣苑

  成都乐天圣苑总建筑面积约22.4万㎡,由30-40F高层住宅及底部商业组成,设有2层地下室,将11幢高层住宅连为一体。 

  乐天在华事业这些年一直呈现良好的发展势头。2016年,乐天集团在华投资营业额达到3.2万亿韩元,是2009年4300亿韩元的7倍多。

  中国游客助力乐天韩国本土市场 消费规模占75%

  由于经营时间相对较短,在华营业额只占整个乐天集团总营业额的3.8%,且年营业亏损约3000亿韩元(约合18亿元人民币),但位居亚洲中心的中国市场是乐天集团难以放弃。皆因中国市场对乐天的重要性,不仅仅体现在国内,还体现在韩国国内。

  最近几年,中国游客赴韩国旅游人数大增。据韩国旅游发展局发布的统计数据显示,2016年(截至11月21日)访问韩国的外国游客突破1500万人次大关,其中中国游客就超过了700万人。

  乐天免税店销售额从2014年至2016年连续3年突破4万亿韩元(1元人民币约合167.5韩元)。以2016年第一季度数据为准,中国游客消费比重占乐天免税店总销售规模的70.8%,消费达9420亿韩元,远高于韩国人的2834亿韩元和日本人的399亿韩元。中国游客消费占总消费规模的比重近来甚至增长至75%。

  供地“萨德” 独难逃抵制厄运

  随着1994年乐天制果在当地的成立,乐天集团开始进军中国市场。截至目前,乐天共有22家分公司进驻中国,同时还有两万余名当地管理人员和员工在此工作。从2012年成立中国总公司以来,乐天加快推进中国事业,至今投资共计10万亿韩元以上。

  在2007年收购荷兰大型连锁超市Macro后,乐天玛特开始进驻中国,并以北京和上海为中心经营了115家门店(包括超市在内),同时分别在沈阳、威海、成都和天津等地拥有5家百货商店。此外,乐天制果、乐天七星饮料、乐天化学和乐天铝业等分别在中国拥有1至4个生产基地。目前其在华业务范围已覆盖零售、食品、旅游、石化、建设、制造、金融、服务等众多领域。而近年来,中方也给乐天在华的发展提供了许多便利条件。

  在乐天的全球业务中,在华业务的地位越来越重要。在乐天让地“萨德”之前,集团管理层雄心勃勃,已订出计划,继续拓展其在华市场。不过,“出来混,总是要还的”。不顾中国警告,新华社称:“乐天将失去中国顾客和中国市场。那将是其商业蛋糕的很大一块。”在“萨德”事件持续发酵后,韩国乐天在天猫国际上的乐天网购官方海外旗舰店已经在今年1月份全面停业;而乐天在京东商城的旗舰店,仍在正常运行。

        注:文中所有图片皆来源于乐天中国官网。

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