武汉崇光百货转型困难重重 两年调整后能否焕发生机?

　　近日，网络上疯传开业19年的北京崇光百货北店将于3月底闭店，或将改成写字楼。北京庄胜崇光百货曾经无限风光，地处北京宣武门繁华地段，如今的破败下场不免让人唏嘘，真是三十年河东，三十年河西。而同属于庄胜集团旗下的武汉庄胜崇光百货（武汉SOGO）现状如何？未来发展如何？ 

　　新崇光抛弃百货 能否破解困局

　　据记者了解，自2000年底开业至今16年，庄胜崇光百货的发展之路也颇为曲折。

　　项目位于解放大道于武展东路交汇处,中山公园正对面毗邻汉商武展中心,与武汉国际广场、武商广场、世贸广场比肩而立,踞守武广商圈核心。

　　武汉庄胜崇光百货为庄胜集团引进日本崇光百货，整租物业、联合经营而面世的，一度在武广商圈有自己的商业地位，但好景不长。2012年之后就一直不温不火。

　　 2014年8月，业界传闻武汉SOGO要垮了，当时商场以经营女装零售为主，随后武汉庄胜崇光百货总经理龚冰廉出面辟谣，称武汉SOGO只是在闭店改造并非全面撤离，将在2015年春节重新开业。可是直到今日仍在招商中，目前1、2、3、6楼全部在装修。

　　 “如今武汉SOGO已改名为新崇光时尚广场，商场重新定位针对时尚有活力的年轻群体，庄胜集团占股30%，我们控股70%”，武汉长江天地商业投资管理公司招商经理王总告诉记者。据了解，武汉长江天地商业投资管理有限公司注册时间为2014年11月4日。

　　据记者查询武汉工商局信息得知，武汉庄胜崇光百货商场法人代表由龚冰廉变更为周华友，变更时间为2016年9月12日。

　　据招商经理王总介绍，新崇光时尚广场总建面4.2万方，共设1-7层，全部为租赁经营，预计5月1日全部开业。一层主要为餐饮轻食，二层为电视购物区，与武汉电视台合作；三层为珠宝批发区，另外还有九门老火锅、化骨绵掌烧烤、啤酒公社、摩卡网咖等，四层为美容会所、健身会所，五层为米乐星KTV，六七层为酒店，目前意向合作有城市快捷和如家两个品牌。

　　记者环顾一楼临街商铺， 屈臣氏、常青麦香园，元祖食品、1点点、阿满鸡排已经开张、汉堡王、星巴克、百果园正在装修中，内场还有一些餐饮品牌，比如回卷寿司、黑椒厨房、长乐坊、铃木食堂、星米年糕火锅等也在装修中。从已开业店铺人气来看，常青麦香园人气最旺，其它人流量一般。

　　此外，一楼临解放大道还有一大块区域目前还未出租，一家日杂货大卖场在清仓大甩货，生意也颇为冷清，至于何时搬走，尚不可知。

　　崇光百货转型之路困难重重 原因有三

　　地处汉口核心商圈，绝版地段，新崇光为什么要抛弃百货业态？招商品牌为何以餐饮为主，又都是武汉常见的大众品牌呢？据业内人士分析，原因有三点。

　　1、地处武广核心商圈，市场饱和。2007年武商国际广场开业，2009年武广、世贸、国广三大卖场业态重组，20余万方高端商业迅速奠定了其在武广商圈的霸主地位，西园、国美、苏宁、工贸、航空路新世界在其周围林立。2019年，武汉恒隆广场将开业，届时武广商圈竞争更加激烈。新崇光在夹缝中求生存，众多业态中，仅餐饮品牌在实体商业中仍具优势，承租水平较高，招商难度较小。

　　2、庄胜反应迟钝，心不在焉，业态调整慢。进入2014年，武广商圈乃至整个武汉传统百货业都经历巨变，从新世界、到世贸广场、再到武广都经历了些许调整甚至关店。在商业新常态下，增长乏力难以冲出“围城”的百货业态正在被排挤到边缘地带。崇光其母公司庄胜百货集团的商业资金并未支持百货业的发展，而是被用做支撑其他领域，没有充足的投入，也无法支持百货更好地发展。

　　3、小体量百货向购物中心转变，困难重重。崇光商场层高太低，过道狭窄，建筑结构是旧式百货公司，配套也不齐全，并无地下停车场。这些硬件直接影响空间体验感，改造成本太高；另外仅4万方的建筑空间，做大型购物中心也很困难，再加上之前转型失败，口碑下滑，如今本土企业招商运营能力无法和周边商业大鳄相比，才造成了如今的被动局面。

　　百货转型路在何方？

　　移动互联网时代，传统百货业举步维艰，面临市场激烈的竞争环境、电商企业的排挤，应该如何突破瓶颈进行转型？

　　在一二线城市，去百货已成趋势。武汉武商集团未来新开发项目几乎不再涉猎百货业态，以购物中心经营为主；天虹百货加速购物中心化，并进军便利店领域。王府井百货先后牵手腾讯、恒大，在互联网与商业地产两个领域找到了最强合作伙伴。

　　同时，百货业还在加速涉猎线上领域。王府井百货、银泰商业、天虹商场、广百等批量百货企业加速触网。变身新崇光时尚广场后，这个项目能否重新焕发生机？