4月17日晚,保利房地产(集团)股份有限公司发布2016年年度报告,期内保利地产实现签约金额2101亿元,同比增长36%;全年销售回笼金额2041亿元,回笼率97%。
财报显示,保利地产2016年度实现营业收入1548亿元,同比涨25.38%,其中房地产行业营业收入1470亿元,占比超过90%;营业成本1098.81亿元,同比增长33.26%;归属于上市公司股东净利润为124.22亿元,同比增长0.6%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润122.58亿元,同比增长0.2%。
财务状况方面,保利地产期内经营活动净现金流净额增加至341亿元,有息负债净减少79亿,有息负债余额为1122亿元,其中短期债务132亿元;资产负债率较去年同期下降1.19个百分点至74.76%,净负债率下降至55%。
报告期内,保利地产全年通过招拍挂、合作、并购等方式完成项目拓展112个项目,拓展容积率面积2404万平方米,总成本约1214亿元,同比分别增长84%和85%。
其中,一二线城市拓展容积率面积超过1600万平方米,占全部拓展的70%,通过合作、并购方式获取的土地资源面积占比达到75%。
截至2016年末,保利地产覆盖全国68个城市,拥有在建、拟建项目361个,待开发面积6344万平方米,可满足未来2-3年的开发需要。其中一、二线城市待开发面积占比约为68%。
2017年,保利地产计划完成房地产直接投资2100亿元,计划新开工面积2300万平方米,计划竣工面积1500万平方米。将以房地产开发经营为主,以房地产金融和社区消费服务为翼打造“一主两翼”的业务板块布局,逐步构建多元的利润增长模式。
区域方面,保利地产坚持以北京、上海、广州等国家中心城市为核心,完善珠三角、长三角、环渤海的城市群战略布点;同时注重中部经济圈、西南、海陕西岸经济区等国家经济发展重点区域的规模。
未来,保利地产表示将继续加大收购兼并力度,争取对全国或区域规模性房企的并购;另外,寻求产业链上下游的投资并购机会,尤其是在健康养老、物业管理、工程建设、智能家装、核心地段优质商用物业等领域。
海外拓展方面,逐步增加项目开发规模与业态类型,以核心资产收购、住宅开发为主要模式,继续在欧美等发达国家寻求拓展机会。
此外,2016年,公司实际控制人保利集团于展开了与中航工业集团下属地产业务的整合业务。
截至报告期末,已完成中航地产下属8个房地产项目公司及1个在建工程的收购,增加待开发资源140万平方米。其中,保利地产已利用中航原资源优势,在天津、珠海、三亚获取3个项目,新增待开发资源150万平方米。目前,与中航的整合业务尚未完成交割,项目仍在持续推进。
为更好地体现战略定位、更准确地反映主营业务结构,保利发展拟将公司证券简称由“保利地产”变更为“保利发展”,公司证券代码则保持不变。
8月17日,保利地产宣布,董事长、总经理刘平因工作调整申请辞去公司总经理职务,拟聘任周东利为总经理;周东利辞任财务总监,王一夫继任。
分析人士指出,现阶段,“降负债”更应被视为一种权宜之计。房企主动降负债的做法,实则是为了有更大的资金回旋余地。
尽管已有大格局和大野心,但政策层面的限制,正在制约着房企在金融领域的尝试。业内人士认为,未来房企如何实现“金融化”转型,仍需观察。
报告期内,由于苏宁易购对传统大型家乐福超市业务进行了逐步关停,对家乐福中国业务计提商誉减值准备8.95亿元。