2017年5月27日,总占地面积约3.4万平方米,总建筑面积约18万平方米,总投资12亿元,历时三年建设和准备的滁州苏宁广场将迎来开业,自苏宁1999年在安徽布局商业以来,滁州也是继芜湖之后苏宁广场入驻的第二座安徽城市。
滁州市处于安徽省东部的苏皖交汇地区,位于南京都市圈和合肥都市圈二者的核心圈层,距离两座省会城市极近,自古有“金陵锁钥、江淮保障”之称。苏宁看准滁州的优越地理位置以及巨大商业发展空间,滁州苏宁广场于2014年开始进行建设规划,成为首个入驻滁州的新型城市商业综合体项目。
滁州苏宁广场选址天长路与南谯路交叉口西南侧,处于中心商圈重头地带,基于老城核心和滁州商业心脏,能够聚拢上百万人的城区客流,奠基当日便受到滁州市各界的强烈关注和大力支持,可谓天时地利人和齐全!
滁州苏宁广场购物中心定位时尚生活,以“生活、成长、乐享”为主题,偏重于家庭、儿童、年轻主力客群,集苏宁云店、影院、时尚餐饮、运动休闲健身、儿童早教等多种业态合而为一。此外还涵盖大型精品超市、影院、商业街、景观休闲广场,以及上百家特色餐饮和精品专卖店,其中有70%的品牌为首入滁州。当地百姓曾经要跑到外地享用、甚至托人代购的商品,从今天起即可以在自家门口轻松享受吃、喝、玩、乐、购的一站式服务,消费体验水平大幅提升,直逼省会城市标准。
滁州苏宁广场既成为滁州市的城市文化标签,也代表着皖东经济圈的商业制高点,为整个安徽东部的人民带来全新的生活品质。同时,这也将推动滁州以及周边城市经济圈的服务业迈向新境界。
除了芜湖、滁州,苏宁将进一步加大在安徽省的投资建设,积极融入安徽商贸转型发展大潮,促进当地经济新业态的培育和发展,共同打造安徽经济发展的新引擎,实现互利共赢。
放眼全国,定位为智慧地产运营商的苏宁置业集团,将会继续领跑高端商业运营,在互联网背景下进行综合地产开发与运营。而背后支撑这一些的,是整个苏宁控股集团的云商、置业、金融、投资、文创和体育,六大产业的协同合作。
苏宁云商线上线下数十亿的客户量、文创及体育的近百亿IP,种种资源通过大数据分析汇总,用于对客户群的精准投放,为苏宁置业的发展提供强有力的客户资源库。而文创产业的新媒体、苏宁影院,以及苏宁云店、苏宁超市、红孩子、苏宁金融等,成为苏宁广场线下开店的标配。苏宁金融通过主打线上线下融合和全产业链融合,向基础个人客户、中小微企业提供普惠金融服务,同时也降低了苏宁置业融资成本,拓宽融资渠道。苏宁体育的风生水起更是一项强势营销,大大提高整个苏宁集团的关注度,赢得广泛的赞誉和青睐。
苏宁置业旗下的苏宁广场融合了零售、地产、金控、文创、体育等业态和资源,得到了智慧零售平台、体育文创、金融调控、物流服务等全方位支持,通过多元化产业整合,最大化地实现苏宁品牌市场的互通。
六大产业协同发展是苏宁集团O2O互联网智慧零售发展的核心优势。苏宁置业作为苏宁集团旗下最重要的实体开发平台,开发模块涵盖商业、住宅、文旅和物流地产,形了购物中心、高星级酒店、物业服务三大运营领域。苏宁广场作为苏宁商业地产的明星产品,涵盖高端精品、年轻时尚两类产品线,发展气势惊人且后劲十足。
未来商业地产的竞争很大程度上取决于是否有能力做好运营。从2013年首批苏宁广场正式运营开始,依据对“购物空间立体化、购物时间碎片化、购物方式移动化”的趋势判断,苏宁广场以城市多元文化生活为起点,整合丰富的商业、酒店、体育、文创、零售等资源,创新商业运营,拉动客流每年以30%的速度增长。截至2016年底,据苏宁广场官方数据统计,整体经营利润提升40%,会员数量突破2.8亿。通过全年创意活动和专注商品策略的精准营销,苏宁广场70%的项目均以当地客流销售首位的成绩,成为当地的商业地标和社会聚焦点。
苏宁广场利用互联网技术推进实体店铺数字化改造,增强店面场景化、立体化、智能化展示功能,开展全渠道营销,不断强化体验消费,向智能化、多样化商业服务综合体转型。未来,苏宁广场将继续在O2O模式的引领下,与品牌商家不断打造和完善共生共荣的智慧商业生态系统,成为中国商业地产的领跑者。
苏宁广场打造“现象级开业”,5年时间10项目开业首日客流总数超260万,5月27日开业的滁州苏宁广场首日客流也有20多万。
零售业巨头国美、苏宁、永辉超市在电商当道的大环境下,整体业绩都受到了一定冲击。以曾经的行业龙头为代表的传统零售业还能扛过严冬吗?
7月10日,苏宁易购召开半年度工作会议,张近东与经营管理团队进行交流。这次露面距离张近东卸任苏宁易购董事长一职,已经过去了整整一年。
3月4日,苏宁易购与南京银行等签订《股权转让协议》,共计3.69亿元转让苏宁消费金融39%股权,预计增加公司净利润约0.75亿元。
3月28日,滁州吾悦广场举行奠基仪式,项目总体量超60万㎡,其中体验式购物中心建筑面积约9万㎡,该项目是全国第102座吾悦广场。