中国VR体验店冷思考：成本高盈利难 全方位应用仍需时日

　　“2016年全国3000家VR体验店中，实现盈利的仅三成，绝大部分体验店仍处于亏损状态，VR行业尤其是VR体验店发展并不是一帆风顺。”这一结论在盛天网络发布的《中国VR体验店现状白皮书》上被提出。

　　曾掀起热潮的VR市场似乎冷却下来了，就连Facebook旗下虚拟现实头戴设备制造商Oculus也改变了原有的战略。5月5日，Oculus原创VR内容工作室——Story Studio被关闭的消息传出，Oculus内容总监Jason Rubin发布博客称，关闭工作室是战略的转移，将焦点从内部创作转移到支持更多的外部生产。

　　值得一提的是，VR的应用领域较广，除了电影，还涉足游戏、医疗、旅游、家居、零售等领域，伴随着百度、阿里巴巴、腾讯于2016年相继入局VR行业，购物中心内更是兴起了“VR热潮”。

　　热潮过后，行业也陷入冷思考：尽管体验感十足，设计领域较广，大多数VR体验仍停留在游戏上，加上内容单一、场地租金较高，VR体验店面临着严峻的发展形势。

       对此，RET睿意德租赁业务线总经理杜斌认为，VR遇冷与技术不成熟、设备昂贵、消费人群较少等有关。

　　看重人流量 购物中心成VR体验店首选

　　2014年3月，Facebook以20亿美元收购制作VR头盔的Oculus，Oculus创始人的身家也暴涨至近6亿元美元，点燃了VR技术的市场应用热潮。两年后，VR进入了全球消费者的视野，进入了发展元年。

　　2016年，百度、阿里巴巴、腾讯相继入局VR行业。其中，阿里巴巴推出的VR购物——“Buy +”更是将“VR热”推向高潮。

　　2016年3月发布的“十三五”规划指出，要重点支持包括虚拟现实（VR）在内的新产业的创新及产业化，形成一批新增长点，政策的利好使得VR产业发展势头猛进。

　　据市场调研机构统计，2016年中国VR硬件零售市场总额达到6.5亿元人民币，预计2017年将会达到16亿元。

　　值得关注的是，VR体验店多选择在流量集中地。数据显示，39%的店面分布在购物中心内，32%的店面依附于网吧、KTV、电玩城等娱乐休闲场所，25%的店面分布在写字楼、公寓楼、小区等固定人流处，剩下的4%分布在其他场所。以上海的购物中心为例，七宝凯德广场引入了亚洲最大的“VR主题”虚拟现实体验馆——FAMIKU VR ZONE；上海静安晶品广场引入了超级队长旗下第二家VR互动体验街Mix[V]2.0版本；长宁龙之梦、大悦城、新世界大丸百货等知名项目均引入了不同主题的VR体验馆。

　　此外，商场内的公共区域、游乐品牌门店内均可看到VR体验的设备，如悠游堂动漫星球内，成人游乐主要依靠VR等最新主题乐园技术实现。

　　VR产业盈利难 投资遭遇低潮期

　　尽管VR体验经历过一波发展热潮，但内容单一、场地租金高、实现盈利困难，也使得VR行业发展面临困境。

　　2017年2月初，Facebook关闭了200家Oculus Rift线下体验店，砍掉了在全美门店的40%，整个VR产业也遇到了投资低潮。

　　根据CB Insights统计，全球VR投资在2015年第四季度达到巅峰，融资额达到2.08亿美元，此后便开始逐渐退潮。市场研究公司Crunchbase发布的报告显示，2017年一季度全球VR/AR的风险投资额只有两亿美元（共有26家公司获得投资），相比去年同期的10亿美元（29家公司融资），暴跌了八成，创造了过去一年中投资的最低记录。

　　在杜斌看来，VR投资遇冷主要与VR技术不成熟、盈利模式有关。一方面，市场上的VR设备过于笨重，玩的时间长会产生眩晕感；另一方面，现在的VR体验多用于游戏或者免费体验，设备昂贵、消费人群较少的情形下，很难实现盈利。

　　这一点在《中国VR体验店现状白皮书》中也有体现。书中数据显示，84%的店主都有硬件采购需求，但对于设备带来的VR体验店，满意度仅为15%，52%以上的店面，回头客仅有一到两成。

（图片来源：网络）

　　“VR刚兴起时是一个新鲜事物，很多购物中心为吸引更大的人流，将其引进，但是效果并不是很好，黏性也不够高，得到的补贴与优惠条件自然少了，很容易出现经营问题，不得不开源节流，裁员减损。”针对市场上多家VR公司裁员现象，杜斌回答道。

　　转型之后或迎来好的前景

　　尽管VR体验店还存在很多问题，仍有不少人保持乐观的态度。

（图片来源：网络）

　　超级队长CEO王磊认为，就总体而言，在未来3-5年内，VR线下体验店的市场规模可以达到400亿元。

　　王磊的自信或许与超级队长的发展有关。2016年3月，超级队长获得了美盛集团投资的数千万PreA轮融资；2017年3月，完成了由珠海诚丰集团领投，福建东湖科技资本有限公司跟投的数千万A轮融资；截止至2016年12月，超级队长已在全国开设360多家体验店。

　　但不可置否的是，超级队长也在对店面进行调整，调整的重点便是300-500平方米的大型体验店，即“Mix V”。据悉，在2-3年规模化发展期内，超级队长将控制直营比例，防止经营模式过重。

　　此外，超级队长在2016年开发并出贷了“无限”和“小凯”两大系列产品，包括大人的互动娱乐和考虑儿童的家庭娱乐各种场景。

　　从《中国VR体验店现状白皮书》也可以看到，通过纯粹的VR体验经营赚到的钱较少，大部分都在尝试餐饮等增值服务。

　　杜斌也坚信，VR有着很好的发展前景，他认为VR的3D功能性很强，涉及领域较广，如果将设备升级，会颠覆很多行业的现状，如VR购物、VR看房等。