阳光城上半年业绩喜人:净利增长超9成 新增64个地块

——2017半年报解读系列报道

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2017年08月29日17:25来自:赢商网福建站 郑小清
核心提示:阳光城集团上半年实现公司实现营业收入75.25亿元,同比增长83.88%;归属于上市公司股东净利润3.28 亿元,同比增长91.82%。

  8月24日,阳光城专题阅读)集团股份有限公司(以下简称:阳光城)发布2017年半年度报告。报告显示,上半年,阳光城实现公司实现营业收入75.25亿元,同比增长83.88%;归属于上市公司股东净利润3.28 亿元,同比增长91.82%。

  经营业绩迅猛增长

  2017年上半年,阳光城提交了一份养眼的业绩单。业绩报告显示,公司实现营业收入75.25亿元,同比增长83.88%;归属于上市公司股东净利润3.28 亿元,同比增长91.82%。

  从产品分类上看,房地产主营业务收入 734,178.80 万元,同比增长84.58%;商管收入3,300.59万元,同比增加26.56%;酒店收入3,027.28万元,同比增长274.23%;教育管理收入864.73万元;其他收入14.64万元。

  从地区上来看,华东地区营业收入居首,496,837.19万元,同比增长34.39%;西北、华北地区116,956.07万元,同比增长215.64%;华南、华中、西南地区营业收入分别为16,544.11万元、84,648.65万元、26,400.01万元。

  上半年新增64个地块

  除了业绩喜人,土地储备也成为了该集团的一大亮点。上半年,阳光城在深耕原有17个区域公司的基础上,在长三角、大福建、京津冀等地实现了围绕核心城市的辐射。

  ·在长三角,阳光城揽入16个地块,新进入启东、 嘉兴、余姚等中等规模的较发达城市;

  ·在大福建,将战略脚步迈向莆田、泉州等城市;

  ·在珠三角,成功揽入佛山绿岛湖项目和广州江湾新城项目,合计107.88万平方米;

  ·在京津冀,进一步深耕北京市场,斩获北京卧龙国际山庄项目等项目,其中北京卧龙国际山庄计容建面高达56.15万平方米。

  据统计,上半年,阳光城通过公开招拍挂、并购等多种方式,共计获得64个地块。其中,公开招拍挂获取12个地块,成交价格39.23亿元,计容建面169.27万平方米;收购共计获得52宗地块,并购价款为211.56 亿元,计容建面552.44万平方米。

2017年阳光城新增土地布局图

  累计土地储备如下图:

  注:

  1、该表包括公司合并报表范围内的土地储备(未考虑权益因素)。

  2、公司在战略城市的土地储备包括长沙、成都、郑州、西安、太原、南昌等城市。

  不得不说,近年来,“区域聚焦、深耕发展”的发展战略,及坚持“3+1+X”(长三角、京津冀、珠三角+大福建+战略 城市点)的区域布局,对阳光城全盘提质增效有着显著的成果,其规模化发展也已初见成效。

  阳光城迎“二斌”时代

  上半年,阳光城的高管也发生了一些变化,而其中最受关注的莫过于吴建斌、朱荣斌的加入。吴建斌曾任碧桂园CFO,而朱荣斌为碧桂园原总裁。加入阳光城后,吴建斌任执行副总裁,分管财务和证券方面的工作。朱荣斌变身为阳光城集团专题阅读)执行董事长,全面统筹阳光城各项管理工作。

  随着吴建斌和朱荣斌的加入,阳光城正式进入“二斌”时代。有业内人士直言,计划近两年冲刺千亿规模的阳光城,正在学习碧桂园快速增长的路径,直接挖来“文武双斌”,无疑是一个捷径。也有观点表示,对朱荣斌而言,从碧桂园转身阳光城或有一个小梦想,即那个在碧桂园“未竟的商业梦”。

  而在今年8月24日的媒体交流会上,朱荣斌也表示,“还想蹦一蹦。如果可以再造一家千亿企业,我还想追求更多的成就感。”

  第一个影视小镇落地

  在房地产市场调控和政策红利刺激下,特色小镇正热浪席卷房地产行业,众多房企着手布局特色小镇领域,阳光城集团也同样加入了这一场角逐。5月3日,阳光城宣布与控股股东阳光控股有限公司、北京电影学院三方拟签署《合作协议》,在全国范围内合作发展影视产业及特色小镇项目,开展影视全产业链合作及影视园区建设等经营事项。

  截至报告出具日,已成立北影阳光产业发展有限公司,实收资本为人民币1亿元,其中,本公司认缴注册资本7,000万元,青年电影制片厂认缴注册资本3,000万元。

  据了解,北影阳光影视城选址于常州火车站东侧天宁区货场片区(青洋路高架以西、丽华北路以东、劳动中路以北片区),规划面积约3平方公里。而这正是阳光城在新城镇开发战略实施过程中首个电影小镇项目。

  贯彻执行“三全”战略

  从今年阳光城的拿地情况来看,新增区域中不乏有三四线城市,这意味着阳光城已将橄榄枝伸向了三四线城市扩张。阳光城在报告中也指出,下半年公司将深入贯彻执行“三全”战略。

  全地域发展:一二线战场仍将是公司的根据地,同时形成二线城市全覆盖的战略格局,形成环北京、环上海、环南京、 环福州、环厦门、环珠三角的战略布局圈,立足中心城市,四周辐射向都市圈内三四线拓展。同时将地产版图划分成六大战区,包括津京冀战区、长三角战区、珠三角战区、大福建战区、华中战区和大西部战区,通过深入市场研判协同区域推进并 购,寻找价值洼地挖掘潜力市场,择机拓展区域。

  全方式拿地:即开启多元取地通道,包括公开招拍挂、一级土地整理、三旧改造、特色小镇、产业引导、产业地产和项目并购、集团并购等多重方式获取优质地块。

  全业态发展:伴随行业复合程度提升的实际情况,公司将着力于全业态发展,包括住宅开发销售、产业地产及园区运营、经营性物业运营(含商业、办公、酒店、长租公寓)等,形成有机融合、互相促进的业态布局。

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