阳光城上半年业绩喜人：净利增长超9成 新增64个地块

　　8月24日，阳光城集团股份有限公司（以下简称：阳光城）发布2017年半年度报告。报告显示，上半年，阳光城实现公司实现营业收入75.25亿元，同比增长83.88%；归属于上市公司股东净利润3.28 亿元，同比增长91.82%。

　　经营业绩迅猛增长

　　2017年上半年，阳光城提交了一份养眼的业绩单。业绩报告显示，公司实现营业收入75.25亿元，同比增长83.88%；归属于上市公司股东净利润3.28 亿元，同比增长91.82%。

　　从产品分类上看，房地产主营业务收入 734,178.80 万元，同比增长84.58%；商管收入3,300.59万元，同比增加26.56%；酒店收入3,027.28万元，同比增长274.23%；教育管理收入864.73万元；其他收入14.64万元。

　　从地区上来看，华东地区营业收入居首，496,837.19万元，同比增长34.39%；西北、华北地区116,956.07万元，同比增长215.64%；华南、华中、西南地区营业收入分别为16,544.11万元、84,648.65万元、26,400.01万元。

　　上半年新增64个地块

　　除了业绩喜人，土地储备也成为了该集团的一大亮点。上半年，阳光城在深耕原有17个区域公司的基础上，在长三角、大福建、京津冀等地实现了围绕核心城市的辐射。

　　·在长三角，阳光城揽入16个地块，新进入启东、 嘉兴、余姚等中等规模的较发达城市；

　　·在大福建，将战略脚步迈向莆田、泉州等城市；

　　·在珠三角，成功揽入佛山绿岛湖项目和广州江湾新城项目，合计107.88万平方米；

　　·在京津冀，进一步深耕北京市场，斩获北京卧龙国际山庄项目等项目，其中北京卧龙国际山庄计容建面高达56.15万平方米。

　　据统计，上半年，阳光城通过公开招拍挂、并购等多种方式，共计获得64个地块。其中，公开招拍挂获取12个地块，成交价格39.23亿元，计容建面169.27万平方米；收购共计获得52宗地块，并购价款为211.56 亿元，计容建面552.44万平方米。

2017年阳光城新增土地布局图

　　累计土地储备如下图：

　　注：

　　1、该表包括公司合并报表范围内的土地储备（未考虑权益因素）。

　　2、公司在战略城市的土地储备包括长沙、成都、郑州、西安、太原、南昌等城市。

　　不得不说，近年来，“区域聚焦、深耕发展”的发展战略，及坚持“3+1+X”（长三角、京津冀、珠三角+大福建+战略 城市点）的区域布局，对阳光城全盘提质增效有着显著的成果，其规模化发展也已初见成效。

　　阳光城迎“二斌”时代

　　上半年，阳光城的高管也发生了一些变化，而其中最受关注的莫过于吴建斌、朱荣斌的加入。吴建斌曾任碧桂园CFO，而朱荣斌为碧桂园原总裁。加入阳光城后，吴建斌任执行副总裁，分管财务和证券方面的工作。朱荣斌变身为阳光城集团执行董事长，全面统筹阳光城各项管理工作。

　　随着吴建斌和朱荣斌的加入，阳光城正式进入“二斌”时代。有业内人士直言，计划近两年冲刺千亿规模的阳光城，正在学习碧桂园快速增长的路径，直接挖来“文武双斌”，无疑是一个捷径。也有观点表示，对朱荣斌而言，从碧桂园转身阳光城或有一个小梦想，即那个在碧桂园“未竟的商业梦”。

　　而在今年8月24日的媒体交流会上，朱荣斌也表示，“还想蹦一蹦。如果可以再造一家千亿企业，我还想追求更多的成就感。”

　　第一个影视小镇落地

　　在房地产市场调控和政策红利刺激下，特色小镇正热浪席卷房地产行业，众多房企着手布局特色小镇领域，阳光城集团也同样加入了这一场角逐。5月3日，阳光城宣布与控股股东阳光控股有限公司、北京电影学院三方拟签署《合作协议》，在全国范围内合作发展影视产业及特色小镇项目，开展影视全产业链合作及影视园区建设等经营事项。

　　截至报告出具日，已成立北影阳光产业发展有限公司，实收资本为人民币1亿元，其中，本公司认缴注册资本7,000万元，青年电影制片厂认缴注册资本3,000万元。

　　据了解，北影阳光影视城选址于常州火车站东侧天宁区货场片区（青洋路高架以西、丽华北路以东、劳动中路以北片区），规划面积约3平方公里。而这正是阳光城在新城镇开发战略实施过程中首个电影小镇项目。

　　贯彻执行“三全”战略

　　从今年阳光城的拿地情况来看，新增区域中不乏有三四线城市，这意味着阳光城已将橄榄枝伸向了三四线城市扩张。阳光城在报告中也指出，下半年公司将深入贯彻执行“三全”战略。

　　全地域发展：一二线战场仍将是公司的根据地，同时形成二线城市全覆盖的战略格局，形成环北京、环上海、环南京、 环福州、环厦门、环珠三角的战略布局圈，立足中心城市，四周辐射向都市圈内三四线拓展。同时将地产版图划分成六大战区，包括津京冀战区、长三角战区、珠三角战区、大福建战区、华中战区和大西部战区，通过深入市场研判协同区域推进并 购，寻找价值洼地挖掘潜力市场，择机拓展区域。

　　全方式拿地：即开启多元取地通道，包括公开招拍挂、一级土地整理、三旧改造、特色小镇、产业引导、产业地产和项目并购、集团并购等多重方式获取优质地块。

　　全业态发展：伴随行业复合程度提升的实际情况，公司将着力于全业态发展，包括住宅开发销售、产业地产及园区运营、经营性物业运营（含商业、办公、酒店、长租公寓）等，形成有机融合、互相促进的业态布局。