5年连亏逾11亿 卜蜂莲花收购易买得拟转变战略

分享到:

2017年09月12日16:23来自:赢商网上海站
核心提示:宣布全线退出中国市场的易买得最终以门店转让的方式离场,接盘者则是正大集团旗下的卜蜂莲花。

  今年5月底宣布全线撤出中国市场的易买得终于找到了接盘侠。

  9月11日,正大集团旗下卜蜂莲花专题阅读)与易买得签订了股权转让协议,卜蜂莲花对易买得进行100%股权收购,这也是卜蜂莲花“五年内实现500亿人民币的销售总额”战略落地的第一步。

  一个是2012-2016年连续5年亏损11亿元的“老资格”外资零售企业,一个是入华20年深陷困境、不得不全面撤出中国市场的韩国大型超市,两者相遇会碰出怎样的火花?卜蜂莲花收购易买得后将有哪些动作、能否扭转自身亏损的局面等问题,也成为市场关注的重点。

  易买得全线退出 卜蜂莲花接盘

  早在今年5月31日,韩国新世界集团副会长郑溶镇亲口表态,旗下超市品牌易买得将全线撤出中国市场。

  所谓“全线”指的是中国仅剩的6家门店。据韩国报纸《每日经济新闻》9月8日报道,易买得将位于北京等地6家店铺中的5家出售给正大集团,剩余1家出售给其他企业,在2018年之前退出中国。

  赢商网在查询易买得目前的门店时发现,其中国官网已经无法打开,大众点评网则显示,上海有4家店,无锡和昆山各一家店。

  值得一提的是,易买得在韩国本土曾收购过沃尔玛,挤走过家乐福,一度占据逾30%的市场份额,但在中国市场的发展略显“艰难”。

  1997年,易买得在中国市场开出首店——上海曲阳店,开创了中国大卖场单店连续盈利的记录。到2004年,才开出中国第二家门店。之后以江浙、天津、北京为中心陆续开店。

  2010年,易买得中国门店达27家,2012年却缩减至15家,2014年12月则宣布天津5家门店全部撤场清货,退出天津市场,将战线缩小至华东地区。此后,易买得上海金桥店、曲阳店逐步关闭直至今年5月底宣布全线撤出中国市场。

  说是全线撤退,实际上6家门店将在租赁合同到期后相继关闭,属于自然撤离,只不过最终是以转让股权的形式离开。

  至于卜蜂莲花为何收购易买得,收购后会有哪些新动作,赢商网试图联系正大集团,但截止到发稿前,未得到回复。

  卜蜂莲花5年亏损逾11亿元 或转变战略

  对于接盘者卜蜂莲花而言,同样面临着亏损局面。

  据卜蜂莲花2016年年报显示,2016年卜蜂莲花收入100.86亿元,公司股东应占亏损净额达5.38亿元,亏损扩大到上一年的28倍多。

  此前的2012年、2013年、2014年、2015年,其分别亏损3.92亿、9680万、5840万以及1800万,加上2016年亏损的5.38亿元,5年间卜蜂莲花亏损已超过11亿元。

  今年上半年,卜蜂莲花上半年公司股东应占溢利净额人民币达到1.05亿元,终于扭亏,但收入方面,仍处于同比减少的状态。

  卜蜂莲花有限公司截止2016年30日止六个月之中期业绩显示,其收入为49.83亿元,较2016年同期相比较减少6.3%。

  公告显示,卜蜂莲花收入减少主要由于同比店铺之销售额下降9.1%(某程度上已由二零一六年下半年开设之两家新店及二零一七年上半年开设之两家新店及一所卜蜂中心产生之收入抵销)。所有商品类别之销售均录得下跌,其中服装、电子产品、家居用品及个人护理产品之销售额减少约人民币1.90亿元,生鲜食品之销售额下跌2.2%。

  在此情形下,卜蜂莲花收购易买得或与其战略转型有关。

  据公开报道,在2017年卜蜂莲花大北方区年会暨供应商大会上,正大集团资深副董事长李瑞寒提出了卜蜂莲花五年内实现500亿人民币的销售总额并全面实施精细化管理的发展战略。

  赢商网从卜蜂莲花处了解到,收购易买得正是五年战略落地的第一步。

  尤为关注的是,卜蜂莲花2017年年初布局上海临港新城店之后,发起向中国三四线城市拓展业务的战略新目标。

  此次收购完成之后,卜蜂莲花还将有怎样的新动作,赢商网也将持续关注。

转载免责声明:凡本站注明 “来自:XXX(非赢商网)”的新闻稿件和图片作品,系本站转载自其它媒体,转载目的在于信息传递,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如有新闻稿件和图片作品的内容、版权以及其它问题的,请联系本站新闻中心,电话:020-62913822,邮箱:news@winshang.com。
相关阅读
韩国易买得拟将5家中国门店售予泰国正大 已启动谈判
易买得全面撤出中国 用20年验证玩不转中国市场?
易买得全面撤出中国 20年经营为何玩不转中国市场?
入华20年暗淡收场 韩国易买得全线退出中国市场
易买得官方宣告退出中国后 门店还将正常运营
×扫描分享到微信