1.5万人拥入喜玛特创造近200万营业额 解读元江商业广场的商业密码

赢商网云南站 张亮   2017-09-18 21:53
核心提示:元江商业广场迎来了第一家主力店喜玛特超市盛大开业,1.5万余人潮水般掀起购物狂潮,约10000㎡的空间瞬间被客流挤满。

  (赢商网云南站报道)随着消费升级,购物需求日益多元化的云南元江,消费者需要的不仅仅是价格优势,更需要的是便捷的、一站式、体验式、舒适的购物环境。元江商业广场将引领品质消费,为元江创造一个新的商业中心,以先行者的身份开启元江、红河、墨江三地50万以上人口的多元化消费潮流方向。

  

  开业当天人潮汹涌

  9月16日,元江商业零售史上具有历史意义的一天!元江商业广场迎来了第一家主力店喜玛特超市盛大开业,1.5万余人潮水般掀起购物狂潮,约10000㎡的空间瞬间被客流挤满,这大大超出了超市方数千人客流的预估,为安全起见,警车出动维持秩序,并且超市采取了全日5次人员限流管理,单向进出。壮观场面堪比首家ZARA、首家苹果直营店进驻昆明盛况,人流摩肩接踵,痛快大掏腰包,原本按超市营业时间22:00打烊,最终延至23:30...... 这在元江零售开业史上创造了奇迹。

  

  出动警车维持秩序

  开业当天,超市营业额据外界推测,极可能突破200万。比之前元江超市销售总和高出2-3倍,破天荒的又打破了元江零售商业的另一记录。

  

  入夜后依然排队等候进入的消费者

  事实证明,元江及周边50万人口的消费潜力十分巨大,不是当地没有消费需求,而是消费平台的单一、层级落后。如《两位业务员的故事》里提到的,“业务员A悲观地感叹小岛居民都不穿鞋,当地没有市场;业务员B则认为当地没有鞋子卖,市场潜力巨大”。能否占据市场在于看问题的角度的不同,这方面,元江商业广场和喜马特超市,无疑拥有足够的商业智慧和老辣眼光。

  在新消费时代,元江商业广场的到来恰逢其时,拉升城市消费观念中心价值不言而喻。

  由标配向高配升级 四大分区满足生活多元化消费

  超市无疑是任何一个商业综合体的“标配”,但在元江商业广场,“标配”被升级为“高配”!

  

  副食区

  喜玛特超市进驻前做了充分的市场调研,制定了详细的工作计划。为做好这个项目,元江商业广场和喜玛特超市根据实体零售发展潮流和本地消费者的购物习惯,在现代零售模式基础上,融入了互联网思维和许多新零售元素,更能满足顾客个性化、体验式消费需求。

  

  生鲜区

  整个超市分为生鲜、副食、百货、家电四大板块,各种丰富的商品在这里均有展示和销售,商品结构更加现代、有品质,更加符合现代人对精致生活的追求。此外,为了让价格亲民,超市增加了自采商品比例,有利于更好地控制价格、控制品质,目的就是让消费者的利益最大化。值得一提的是,这里的生鲜产品比农贸市场还新鲜、更卫生,超市采用直采模式进行配送,保证了食材的新鲜和安全。

  聚合能力:形成12万平方米商业生态圈

  一个体量10万㎡以上的一站式购物街区,如果没有主力店,仅仅是以专门店/集合店等组成,等于一盘散沙。在目的性购买越来越倚重线上平台的趋势下,随机性购买、体验型消费这类难以线上实现产品服务的行业,需借助主力店为其带来更广泛的客源;而主力店也通过彼此的客流互动,提升顾客到访频率和使得顾客资源更加多元。

  

  元江商业广场

  元江商业广场以创造新商业的势头在元江打造新中心!总商业面积12万平方米,购物中心、商业步行街、综合超市、新农贸市场、高端酒店、建材家居城6大商业形成关联互动消费,直接覆盖元江、红河、墨江50万以上消费人群。如此之大的商业结构,正是需要像喜玛特这样的大型主力店作为引导。元江商业广场的主力店及次主力店除了喜玛特,还有华夏激光巨幕影院、帕威尔国际健身、红谷飞羽射箭馆、红谷撞8桌球俱乐部、KTV、台北帮厨,还有连锁手机卖场、家电电脑卖场化妆品集合店、黄金珠宝、品牌服饰鞋帽、网吧、电玩城、酒吧、时尚餐饮、养生美容SPA等更多的商家等候签约。这些商家不仅每天能吸引巨大的消费群体前往购物中心消费,还将整个一站式购物街区联动起来,形成具有互动性和持续性的商业生态圈。

  

  另外,影院、射箭馆、健身房、KTV、酒吧、网吧等娱乐业态的存在,让消费者延长了停留于元江商业广场的时间。这样一来,不但使整个项目的人员流动性得到有效保证,还有利于消费几率的增加。

  吸客效应:驱动25万人口消费力

  众所周知,主力店作为一个商业项目的价值驱动引擎,不仅对客流带动、收入贡献、品牌整合以及运营保障都起着引领作用,更因其有巨大的溢出效应,能带动其他次主力店和中小特色/小众商铺创造销售额和利润,为项目整体的稳定经营提供了持续可靠的保证作用。

  

  滇客隆云路中心超市

  就如昆明云路中心负一楼的滇客隆超市,环拥其周围的有小吃店、美妆店、婴幼儿用品店等,这类型的品牌业态与超市形成互补,并依托超市的强大人流,使得进店率稳步提升;又如昆明国贸中心的沃尔玛,不仅带动了场内零售、餐饮等各大商铺的人气,还将场外的云南特色小商品街区激活,极大地增加其购买率,业绩水平也直线上升。

  

  沃尔玛国贸店

  喜玛特超市是元江商业广场中能独立依靠自身的特点吸引消费者,在固定客流导入、人气氛围营造上有极大作用,并且对其他品牌商家还会产生积极影响,从而对整体12万平方米商业起到至关重要的作用。此外,喜玛特不仅将带动整个购物街区的商业氛围,提升新中心消费水平,并惠及区域内50万以上消费人群,有了元江商业广场当地人吃、喝、玩、乐、购无需再远赴玉溪、昆明,大大提升当地人生活品质,开启元江新零售时代。

  如今,大多数商业地产实行标准化和同质化的现在进行时,个性化和创新才显得如此难能可贵。传统企业在跟着时代而转变,元江商业广场则在起步阶段就推陈出新。作为元江最受人民期待,也最具标志性的商业项目,元江商业广场将以其地段优势和不可复制的商业模式,引领元江人民生活方式,为城市注入别样气质,将“一站式”进行到底。

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