国大集团俞雷：杭州商业向多商圈过渡 创新意识越来越强

　　9月20日，由赢商网主办的商业地产行业高端沙龙“赢商网城市沙龙——浙江站”在杭州西湖天地9A&9C号楼捷克比尔森音乐西餐吧成功举办。本期沙龙主题为：杭州商业“一线格局蜕变记”。针对该话题，国大集团商业管理分公司常务副总裁俞雷分享观点认为，杭州商业地产市场当前的问题主要是短期内大量项目开发与人口增长之间形成一个时间差，这也导致杭州近几年商业经营难度加大。与此同时，杭州商业也在向一线城市学习，不断创新，开创新的格局。

国大集团商业管理分公司常务副总裁俞雷

　　赢商网：与一线城市相比，杭州的商业有何特点？

　　俞雷：杭州八九十年代的商场以1万平米以下的小型百货店形式为主，1998年银泰进入杭州市场，同年，杭州大厦兼并新天龙，两者开启了大型百货占据杭州商业的主流格局。

　　杭州的商业一直以百货为主，杭州大厦一直位居全国前列，银泰的连锁化发展也很不错。到了2010年，万象城开业，杭州才有了第一个购物中心，实际上，前面几年杭州的商业与一线城市的差距不是在缩小，而是在拉大，毕竟杭州商业的新发展还是起步慢了。

　　赢商网：您认为杭州商圈现状如何，商业面临的主要问题是什么？

　　俞雷：就杭州商圈而言，还是以武林商圈为核心的商业格局，不像其他城市人口密度大到可以支持多个商圈。不过，伴随着近几年多个商业项目的开业，轨道交通的初步完善，人口的增加，滨江、湖滨、城西等商圈逐渐显现，可以说，杭州正处于从单商圈向多商圈的过渡期。

　　2008年以后，杭州土地市场，短期内突然增加了很多商业用地的供应，并且时间非常集中，而经过一个开发周期，基本集中在近几年开业，每年都有大量新项目开业，但是人口增长速度比不上商业面积增加的速度，使得商业的经营难度加大。

　　因此，杭州商业地产市场面临的主要问题是短期内大量项目开发与人口增长之间的落差。

　　赢商网：杭州商业还有哪些发展空间，在具体的项目上是如何实施的？

　　俞雷：我们做过一个初步的统计，到2018年，包括杭州的余杭、萧山等地区，整个杭州开业商业项目超过1000万平米，躺着赚钱的日子过去了，每个项目都需要动脑筋，精耕细作，需要我们商业人不断的创新。

　　杭州的商业正在向一线城市学习，激发思维，不断创新，相信在大家的努力下，能够共同做好这个市场。

　　我们的国大城市广场，位于杭州传统核心的武林商圈，前期也面临着新老建筑结合、动线不合理等问题，为此，我们做了大量的创新，比如做了很多创新业态，将恒庐美术馆引进商场和VIP中心结合，做了大陆第一个免税体验店GDFS等，活动形式也有创新，基于业态组合的优势，在业内首次提出将艺术体验与商业场景深度结合的“沉浸式”活动策略，希望为杭州的商业带来一些改变。

赢商网城市沙龙浙江站嘉宾合影