近日,苏尚生活广场大厂店与国美大厂店双店同庆,盛大开业,两大品牌强强联手共襄盛举。
在此次开业活动中,苏尚控股集团ceo郁青女士坦言,品牌招商是商业综合体的赢利点所在,同时也是考验决策者战略远嘱能力的重要环节,苏尚对于进驻的商户有着严格的审核体系,确保在鱼龙混杂的商业市场中以品质稳赢全局。
苏尚智联生活广场作为一个社区配套而存在,摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端,也不同于传统意义上小区开发商自行规划或者居民自发形成的零散商铺,更不同于购物中心,而是立足于“大社区、大组团”的先进理念,为社区提供一站式服务的区域性商业服务中心。它的定位“不是社区内的商业,而是服务于社区的商业”。
以“共享”构建新社区商业 消费转型引业内关注
自今年五月苏尚生活广场浦外店正式运营后,不足百日苏尚智联生活广场大厂店也正式扬帆起航。“共享+整合”这一完整、独特的经营理念为苏尚的快速扩张注入了新的动力。
由苏尚首创的“一体四翼”共享社区模式也初露峥嵘,备受业界关注。苏尚将一站式精粹生活步入居民社区生活中,秉承着“轻消费、重服务”的经营理念,打造智联共享化、时尚年轻化、精细多元化”的全渠道创新社区服务平台,从而实现了由“吃、喝、玩、乐、购”向“养、乐、学、美、创”的消费转型,充分体现出苏尚以人为本的企业情怀。
苏尚通过互联网大数据平台,统一对商户进行招商和管理,以社区服务型业态为主,集合了便利超市、健身、美容、教育等多种丰富多彩的业态,满足了社区居民在生活及社交方面的多种需求,全方位地打造了一个智联、物联一站式的社区平台。
苏尚通过这种突破性的创新,打造出智联共享化、时尚年轻化、精细多元化的全渠道创新社区商业平台,为居民生活提供更多便利和更丰富的精神文化生活。
“整合+运营”模式赋能 五年实现百店百亿规模
苏尚智联生活广场大厂店正式开业后,还将进一步结合现有业态特点,通过“整合”的方法,以打造平台的方式,最大化的创造效能。
结合家庭主题消费集成模式,以平台带动商户发展,完善和优化商业业态组合,努力实现“消费者、经营者、股东”三满意。
苏尚目标在今年年底之前,还将会有至少五家门店在南京各大热门商圈陆续落地,这种新型的智联社区模式也会成为区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑。在未来的3-5年内,苏尚将持续发力,目标迅速实现百店百亿规模。
南京世茂房地产将其持有的南京市鼓楼区南通路118号部分商业房地产转让给南京麓漫贰号商业管理有限公司,过户手续已于2024年3月28日完成。
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