莱蒙国际1.7亿搭伙华侨城云南旅游基金的转型试水

　　过去一年来，处于调整阶段的莱蒙国际给外界印象，毫无意外与人事变动、剥离项目搭边。直到最近，这家深圳房企才用两笔投资表明，自己并非撤离地产圈。

　　10月10日，莱蒙国际最新宣布投资1.7亿元认购“云南旅游文化产业发展基金”约3.7%权益，后者是云南省发展和改革委员会牵头的八个重点产业子基金之一，注资总额将为人民币50.03亿元，主要投资于旅游、文化及/或房地产相关项目。

　　和基金注资额相比，莱蒙国际投入资金或许微不足道，但这笔钱提供了一张“搭伙”央企的入场券。这家央企便是近期在全国跑马圈地、风头正盛的华侨城。

　　莱蒙国际过往以商住地产开发为主，涉足文旅地产实属罕见。这种大幅度跨越，得益于大股东云南城投的资源优势——云南城投曾于2016年6月与华侨城签订全面合作，其中便包括成立总规模100亿元的旅游产业投资基金。

　　除了利用文旅资源，云南城投鲜有披露对莱蒙国际提供其它支持。对于莱蒙而言，在套现了大部分项目后，多次宣告的“房地产+大健康生活”战略，如今仍处探索阶段。

　　搭伙华侨城

　　在莱蒙国际涉足文旅地产的过程中，新任大股东云南城投始终是背后最重要的推手。

　　观点地产新媒体了解，2016年6月14日，云南城投与华侨城签订全面战略合作协议，双方达成数个方面的深入合作，包括共同组建公司整合云南及深圳的旅游资源，投资规模暂定200亿；发起成立云南省旅游产业投资基金，总规模100亿元，其中初期规模为50亿元。

　　此后，莱蒙便传出参股文旅相关基金的消息。据莱蒙国际管理层透露，公司于2016年与大股东在昆明成立了云南省股权投资基金，预计发行30亿元左右，但该人士并未进一步披露详情。

　　最新公告提及的“云南旅游文化产业发展基金”，被外界解读为莱蒙第二次涉足文旅业务。

　　工商信息显示，云南旅游成立于2017年4月18日，注册资本1000万元，分别由华侨城、云南股权投资及昆明侨旅持股51%、34%及15%；其中，云南股权投资又分别由云南城投、莱蒙国际、深圳云冠及新华房地产持股35.5%、35%、25.5%及4%。

　　云南旅游文化产业发展基金注资总额为50.03亿元，具体将由昆明侨旅注资36亿元、华侨城注资7.2亿元，云南城投、云南重点产业发展、莱蒙分别注资2.4亿元、2亿元及1.7亿元，深圳云冠则注资7000万元。

　　近年来文化旅游成为各省盘活区域资源的重要措施，站在风口之上，云南也引入了华侨城整体开发省内旅游资源。除了与云南城投合作，华侨城还控股了云南国资委另外两大平台云南文投、云南世博旅游，据此揽下大量旅游景区及基础设施项目。

　　市场人士对观点地产新媒体指，考虑到华侨城在云南的文旅布局规模及资金需求，云南旅游文化产业发展基金所投资项目或多与之有关联，不排除是华侨城的资金渠道之一。

　　目前云南旅游市场仍面临不小的整合及改善压力，但莱蒙仍在公告中表示，文旅是“本集团可能无法直接进入的更广泛投资渠道”——这或许得感谢大股东。

　　莱蒙国际明确表示，借助参股基金以提高“核心业务的回报率”。

　　就后续是否派驻人员参与基金运营、投资管理，以及投资回报率等问题，观点地产新媒体致电莱蒙国际内部人士，但截止发稿时并未得到回复。

　　莱蒙转型试水

　　尽管参股云南旅游文化产业发展基金声势浩大，但莱蒙毕竟所占股权比例较小，充其量只是一次试水性质的投资行为。在文旅以外，这家房企的转型，仍是外界关注的焦点。

　　莱蒙国际过去数年发展不温不火，在房地产圈掀起大规模兼并购的潮流下，不扩张无异于另一种意义上的落后。上市公司的问题自2015年7月爆发，控股股东黄俊康宣布以每股3.8港元，向云南城投出售3.25亿股，占已发行股本约27.62%。

　　2016年5月，莱蒙国际宣布向融创出售旗下位于三河燕郊、上海、南京、杭州、深圳及惠州的7个项目，建筑面积125.62万平方米，协议交易价格43.94亿元。对此，公司首席财务官陈竞德对观点地产新媒体表示，出售项目一是想减轻负债，优化债务结构，二是优化产品结构。

　　但莱蒙减负的策略继续进行，一年后又筹划了一笔规模更庞大的资产剥离。

　　2017年8月15日，莱蒙国际宣布与和昌集团订立买卖协议，将深圳、广州、杭州、南京等6个城市共8个项目转让，总体量约197万平方米，股权及贷款代价约133.26亿元。

　　对于房企而言，房地产项目毫无疑问是最重要的生产资料。莱蒙项目的最新接盘者来自郑州，和昌集团交易完成前夕对观点地产新媒体表示，近期在谈的资产包并购，大概会给公司带来400-500亿元货值。在此基础上，这家郑州房企提出了3年冲刺千亿的目标。

　　剔除8月份出售的8个项目，莱蒙国际剩下15个项目，对应建筑面积52.91万平方米。

　　但莱蒙似乎对土地储备并不在意，相反，过去两年的资产买卖似乎让管理层发现一个新的生意模式：资产低买高卖。

　　在2017年半年报中，莱蒙国际对上述模式解释称，一方面，公司透过预期在年底或明年下半年出现的被低估值资产包，另一方面，成功通过转让若干房地产项目公司股权售予独立第三方的形式套现大量现金、获得合理利润及减低负债。

　　“这可能为本集团的新营运模式，这模式被视为较自身开发更简单、快捷及直接地取得合理的投资回报。”

　　大规模套现后，莱蒙计划将约55%将用作物业及其他投资，包括于国内、香港及澳洲悉尼开展的8个现有及新房地产项目投资。

　　上半年，莱蒙获取南京、惠州及上海三个房地产项目，新增建筑面积28.5万平方米；海外土地储备方面，5月份透过收购信托49%权益，获得澳洲悉尼一个住宅项目49%权益；7月则以2亿港元收购香港粉岭马适路约10.3万平方呎的农地。

　　最新收购发生在9月底，莱蒙国际联合Metro Holdings Limited收购上海湾谷科技园物业，双方为此提供近13亿元股东贷款。

　　在房地产以外，“大健康生活”被莱蒙确定为转型的第二个核心业务，仍处于探索阶段。

　　观点地产新媒体了解，莱蒙国际于2015年底参与了对新华卓越健康投资管理有限公司的扩股增资并于注资后，获取了10%的股本权益。该公司曾计划积极探索大健康资源，但目前鲜有披露相关进展。