无人便利店fxBox获5000万A轮融资 3年内全国门店增至3000家

36氪   2017-10-26 11:44

核心提示:据悉,无人便利店“fxBox”已于日前完成5000万A轮融资,公司估值达到2.5亿。未来半年,fxBox直营店将增至500家,3年内全国门店增至3000家。

  36氪获悉,智能便利店运营商fxBox函数空间,已于日前完成5000万元A轮融资,由心元资本投资。距离其上轮融资不到3个月,本轮融资完成后公司估值达到2.5亿元。

  fxBox函数空间主打现成小面积(一般在20平左右)实体空间的标准化改造,打法兼具“传统”和“智能”:

  所谓“传统”,指的是区别于目前无人便利店的盒子形态,fxBox便利店开业前会像实体便利店那样申请营业执照、食品卫生许可证,并在防火、防盗等方面均达到国标要求;另外,在拓店时直接进行租赁,免去同小区、物业BD拿地的谈判成本。

  经此流程下来的单个实体店不受环境因素(如高温、雷雨天气)、人为因素(城管、政策)的影响,可以合法合规的落地运营。

  而它的“智能”则体现在前端进店与支付、后端选品与日配这两个关键环节。对于新用户,在经过扫码和人脸认证两道流程后,即可入店选购商品,而下次刷脸便可进入;在支付环节,其1.0版本店铺内的超高频RFID系统可支持用户多件商品一并扫描结算,而在2.0版本的店铺内,其自助结算区则以计算机视觉识别为主,超高频RFID系统为辅,对于预付费的用户,甚至可直接刷脸付款。对于有疑惑的用户,也可以直接向店内的视频客服寻求帮助。

  至于后端,目前fxBox已经实现通过消费数据进行在线智能盘货、选品、订货,而其供应链系统直接与某连锁便利店打通,后者成熟的仓储配送体系保证其前端品类正常汰换、供给。

  值得一提的是,fxBox针对不同的店铺类型(主要有三种:街边店、办公店、社区店)推出差异化的服务和品类,比如用户黏性较强的办公店,现磨咖啡、鲜食等占比会更高;而针对社区店,则有不少日杂、玩具等品类。

  创始人兼CEO赵亮此前曾担任土豆网的CTO,他告诉36氪,目前fxBox在北京已落地开业10家直营店,还有10家直营店正在装修中,即将交付;在深圳fxBox也已落地2家直营店。此外,在杭州、成都、西安、郑州、兰州等地,已有几十家加盟商签约完毕,很快会落地加盟店。他表示,预计未来半年,fxBox可以完成直营500家店的规模;而在2到3年内,他希望可以在全国拥有3000家fxBox智能便利店。

  赵亮称,从目前落地店铺的运营数据来看,单店日均流水在2000到5000元不等,达到收支平衡的水平,预计回本周期在半年到一年内。

  团队方面,相比上轮融资时的40人规模,目前fxBox已有近80人。据悉,得益于本轮融资,fxBox将主要用于规模化扩张、店铺升级和加盟推广。

  以下是36氪今年8月对fxBox智能便利店的报道,enjoy:

  “(当代白领的)日常消费从两个原点开始:家和公司。”

  赵亮在接受采访之前,先说了这样一句话。

  在他看来,围绕这两原点,按物理半径划分为几个流量劫持的层级:手边可得(手机电商)、10米范围左右(企业货架)、100米范围左右(夫妻老婆店)、1公里范围及以外(传统便利店、商超等)。而无人便利店本质上抢的是“最后一公里”这个层级的生意(占到杂货业态消费流水的30%)。

  基于这样的认知,赵亮开始了他的无人值守项目“fxBox”智能便利店。

  “fxBox”无人便利店面积在15到20平不等,方案按室内和室外两种场景有所区分:室内或空间改造或安放盒子形态(参考缤果盒子)、室外则以盒子形态为主。和各家“盒子”方案一样,“fxBox”的盒子也强调可移动、可拼装、灵活部署,因技术相对成熟,故可以规模化复制。

  “fxBox”智能便利店通过人脸识别、移动支付等技术支持可无人值守模式。对于消费者而言,一个完整的购物流程是:人脸识别并扫码进门(身份识别)—挑选物品—经过扫描区自动结算—支付开门走人,已通过人脸识别的,下次购买扫脸直接进入。

  如你所知,2017创投圈最火热关键词离不开“便利店”。

  资本加码、创业者涌入:缤果盒子,F5、Moby商店、阿里巴巴2.0版淘咖啡体验店、小麦智能便利店、fxBox......各家开花。

  赵亮认为,和同类竞品相比,其差异化的点主要在于技术和供应链上。

  “fxBox”仍采用RFID,但由于其技术完整性,无需摊开放在结算台上,消费者拿完商品经过结算区后,该位置屏幕上会自动结算出商品明细和总价,扫码付费即可,使用流程时间上有所缩短,体验也不一样。

  供应链上,赵亮表示目前背靠某大型连锁便利店,无需考虑配送、仓储、物流成本,利于规模化铺量。

  无人便利店多以优化地租和人力成本为卖点,赵亮认为,除了节省成本外,“fxBox”无人便利店的核心在于拥有用户购物行为的动态数据,通过对这些数据进行分析,能够更准确地来进行选品和管理库存,这种后端效率的提升正是区别于传统便利店的最大区别。

  对于普遍担心的盗损率问题,赵亮认为商品普遍单价不高,而人脸识别以及支付体系打通,能够共同形成较高的盗窃成本,他表示其实际测试的数据盘亏仅有千分之几,和传统便利店相差不大。

  团队方面,目前共有40人,其中技术开发人员过半;核心团队此前为土豆网和酷6网的技术团队(CEO赵亮为原土豆网的CTO)。

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