银海·清溪渡广场开业倒计时 商业发展下半场看社区商业

　　（赢商网云南站报道）由云南本土老牌房企--银海地产倾力打造的首个纯商业项目“银海·清溪渡广场”，即将于2017年12月15日正式开业。作为银海地产转型商业的首个项目，银海·清溪渡广场将凭借独特的区位优势、高品质的入驻商家、高颜值的商业空间、高标准的商业规划、高投入的后期运营，为南市区消费者打造一个精品社区MALL。

银海·清溪渡广场

　　银海地产将转型商业的首个项目定位为精品社区MALL，看中的便是社区商业的巨大发展潜力。随着大型购物中心经历了“井喷式”发展阶段，各大城市的区域型购物中心逐渐趋于饱和，商业地产发展进入了下半场，而此时，社区商业却逐步成为商业未来发展的新蓝海。　　 

　　打通最后黄金两公里 社区商业正在崛起　　 

　　在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60-70%，而目前在中国整体水平还不足30%，这一差距开始成为社区商业发展的潜力所在。如果把一座城市看做是一个健康的人体，商业体系看做是供血系统，那么这座城市不仅需要几个大型区域购物中心，构建起自身的商业大动脉，更需要遍布城市各个角落的社区商业，作为自己的毛细血管。 

银海·清溪渡广场

　　众所周知，商业发展的核心要素是人，有人才会有消费需求，才有商业发展的土壤。对于城市商业发展而言，所有的消费者都来自于社区，同样的消费需求，如果在社区内就可以得到满足，消费者又何必花费高昂的时间和交通成本去很远的购物中心消费呢？　　 

　　中国购物中心产业资讯中心主任郭增利就认为，在城市中心的多元化发展趋势下，就地消费、便利消费是主流。从老百姓消费频率上看，社区型商业往往是日常生活离不开的部分，消费频率很高。在区域型、都市型的购物中心都已经接近市场饱和状态的当下，更多的机会将来自社区型购物中心，社区型商业将是未来商业的发展重点。　　 

　　虽然消费者对社区商业的需求一直存在，但对于昆明这样的三线城市而言，由于传统的社区商业基本以沿街店铺为主，不仅业态规划毫无章法，商业品质和消费体验与购物中心相比存在巨大落差，因此很难留住社区消费人群。

银海·清溪渡广场

　　而随着昆明商业地产的快速发展，很多像银海地产这样的本土房企，在转型商业的过程中，都将着眼点放在了社区商业的开发上：通过精品社区MALL的打造，全面升级社区商业品质，真正满足社区消费者下楼就能享受品质消费体验的需求，也为昆明商业地产的升级发展带来了一阵春风。　　 

　　构建自身竞争核心 社区商业需特质突出　　 

　　虽然社区商业的市场潜力已经被广泛认可，然而要做出成功的社区商业，还需要充分体现出社区商业的特质。因此，不管各个社区商业项目在形态上如何设计，立面风格如何变化，空间特色如何打造，成功的关键，还是要构建起自己的竞争核心：经营围绕项目辐射深度，而非一味追求辐射宽度。

银海·清溪渡广场

　　首先，社区商业需要具备优秀的选址，要么依托高密度、高容积率的规模化社区，要么贴近区域中心或者轨道交通节点。目的就是为了尽力贴近社区，将辐射范围深入到社区的土壤中，获得旺盛的生命力。　　 

　　就像银海·清溪渡广场所处的昆明南市区广福路中央地带，不仅汇集官渡区政府、官渡古镇等众多机构和景点，也围绕着银海畅园、银海樱花语等银海系的精品住宅小区，还有世纪城、官南城等众多成熟社区，拥有庞大的社区消费人群。　　 

　　其次，社区商业还需要突显温情、便利的经营特色。不同于城市级购物中心，社区商业核心特质必须打造出家的延展空间感，让消费者的到达频次等同于回家。银海·清溪渡广场打造的多种主题街区、大面积空中花园，还有融合昆明本土文化风格的建筑设计，都是要让周边社区的消费者拥有更多的休闲活动空间、交际空间，承载了更多消费者家里所无法实现的功能和场景，正如银海·清溪渡广场所宣扬的：全家人的水岸市集。　

　　同时，银海·清溪渡广场还以城市家庭生活的视角来进行业态规划，除了既有满足居民日常生活需求的大型超市外，还引进可以同时满足孩子和家长需求的众多亲子业态，更有汇聚云南特色美食的餐饮板块，而上述业态的确定，都是在项目规划初期，根据辖区居民问卷调查的选择引进。　　 

　　最后，社区商业项目成功的关键，还得益于精致的管理和服务，建立酒店式的社区商业管理团队。如同云南市场有口皆碑的银海物业管理一样，在银海·清溪渡广场，深耕本土地产行业25年的银海地产，一直最了解昆明社区消费群体的需求，因此银海商管团队一样能够在未来的运营中，让每一个到达项目的消费者，都能够获得便利、安心、轻松、自然的消费体验，实现从回家到恋家的心路归属。　　 

　　未来潜力无限 社区商业还有更多可能　　 

　　说社区商业项目未来的发展空间巨大，并非是空穴来风，而是有着严谨的商业逻辑。除了能够为消费者提供方便、快捷、高品质的就近消费外，社区商业在未来的魅力还会逐步释放出来。

银海·清溪渡广场

　　首先商业项目的持续运营，一直都需要企业的高投入，项目体量越大，投入就越多。因此体量相对较小的社区商业，能够让开发商在投入上更加游刃有余，风险更小。相同的资金在社区商业项目中，能够把管理和服务做得更加精致，使得项目的品质更好。　　 

　　同时，社区商业项目开业以后，能够更好地实现线上线下的融合，升级社区消费模式。这是未来社区商业发展的重要趋势，也是最具备想象力的价值提升空间。由于社区商业打通的是直接面对消费者的最后黄金两公里，因此结合线上平台的优势，能够及时有效的实现配送，让消费者获得更好的体验。而线上平台的功能完善，也能够反过来为线下导流。

银海·清溪渡广场

　　此外，随着中国老龄化社会的到来，未来社区商业与社区养老相结合的发展也有很大空间。通过引进养老服务的相关业态，让行动不便的老人们在社区周边实现20分钟服务圈，这样的业态一旦形成体系，就能牢牢地吸引众多老年消费群体，以及这个群体背后的家人、子女。

　　未来，像银海·清溪渡广场这样的精品社区商业项目将会越来越多，而即将开业的银海·清溪渡广场，也会在接下来的运营中，逐步呈现出更多惊喜。在未来大型购物中心日益饱和的昆明，相信银海·清溪渡广场的深耕细作很快会为昆明社区商业践行出一片“风景这边独好”的新天地。