中国商业地产节，商业时代执着的记录者

　　由赢商网2006年发起主办的「中国商业地产节」是中国商业地产与连锁零售行业中规模宏大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛典。时至今日，「中国商业地产节」已经走过了12届，是中国商业地产与连锁零售行业持续健康发展的见证者，每届地产节凝聚心血与智慧的主题，对行业内个相关层次的变化做深度交流与有效探讨，为中国商业地产创新发展提供最新、最专业的指导思想，促进各行业各领域的沟通交流合作，共同解读商业地产发展密码。

　　在这行业高速发展的12年光辉岁月，有多少商业地产走过的高低起伏，有多少行业智慧的声音让我们聆听，让我们共同回忆最有行业变迁发言权的见证者。

　　〈2006年-第1届语录〉

　　孙雄：（时任）广东省连锁经营协会会长

　　粤商十年大发展，也促成了1996—2005年的房地产开发潮，购物中心、商业中心、商业步行街如雨后春笋，并深刻改写了广东传统的城镇商业版图。带状城市商业中心，被现代购物中心所取代；城镇的区域商业中心在各种连锁店的渗透下，加快了与城市商业接轨。　　 

　　〈2007年-第2届语录〉

　　黄国雄：（时任）中国人民大学商学院博士导师

　　“零售业发展的基本趋势”，四句话，面临挑战、把握走向、转变观念、重在提高，三个关键词，一个关键词“交换决定生产”，第二个关键词“效益决定发展”，第三个关键词“管理产生利润”。

　　小编注：2016年黄老离开了他最热爱的事业，黄老对行业发展做出的非凡贡献，我们致以时代最崇高的敬意。　 

　　〈2008年-第3届语录〉

　　邢和平：（时任）中国商业联合会购物中心专业委员会副主任　　 

　　近年来购物中心开发盲目性所带来的后果已经开始显现，我国购物中心的发展将更加趋于理性。特色化建设将成为我国购物中心发展的主流方向，近年来全国购物中心发展的情况来看，特色购物中心由于高度的专业化、集群化、产业化具有旺盛的生命力和广阔的发展前景，将成为我国购物中心发展的主流方向。　　 

　　〈2008年-第4届语录〉

　　罗开光：（时任）香港大家乐集团的行政总裁

　　在调节资金方面最重要的一环就是要做好基本功，对于企业的效率、选点的准确性在这个环节上我们要努力的去做。拓展的部分我们不可以盲。市场毕竟是竞争多，在这些竞争中锻炼我们是更加有改进的，大家一起改进，令到餐饮市场更加规范化、更加壮大，使整个饼更加大。　　 

　　〈2010年-第5届语录〉

　　潘韬：（时任）万达集团运营中心总经理

　　万达是以规模和速度抢占市场，来做这个行业的领袖，这是我们企业发展战略。

　　地产企业去做零售最大的风险对零售无知，唯一的办法要规避这个风险做起来，找到合适的人。 

　　〈2011年-第6届语录〉

　　王锐：（时任）银泰置地（集团）有限公司副总裁

　　除了有传统的模式之外，有资金的保障之外，人才的储备之外，管控的体系是非常重要的。

　　实际上商业地产真正重要的是后期的营运管理和经营，如果没有这样的管控的强有力的体系，经营管理不懂的话，进入这个行业是很危险。　 

　　〈2012年-第7届语录〉

　　陈健豪：（时任）K11购物艺术中心南中国区营运总经理

　　地产行业在创新的时候可以为自己的企业带来好的方面，现在中国的空间还是比较大的，我们要看客群，现在我们针对客群，可能对很多企业来说除了房地产之外要有一个比较好的平衡，特别是整个宏观调控的时候作用比较大，风险比较大。

　　〈2013年-第8届语录〉

　　魏健：（时任）龙湖地产有限公司商业地产部总经理

　　龙湖地产对商业地产的投入一直比较坚定、稳健，未来对商业地产将会更加关注。

　　长远来看，电商不会对商业地产的发展带来致命威胁，而在电商“猛虎”的推动下整个行业能够更好更快更良好的发展，未来的购物中心的水平在电商的冲击下会有很大提升。　　 

　　〈2014年-第9届语录〉

　　欧阳捷：（时任）新城控股集团有限公司副总裁

　　在未来的发展，是布局+模式=竞争力

　　只有保持自己的竞争优势，建立起自己的核心竞争力，从形象、文化、技术、品牌、产品、商业模式和人力资本等方面树立自己的独特性，才能在激烈的商业地产市场竞争中立于不败之地。 

　　〈2015年-第10届语录〉

　　裘晓华：（时任）外婆家餐饮连锁机构总裁

　　外婆家品牌打造的过程中，我们是从不断的体验中来，再回到体验中去。针对不同的消费群体进行不同的品牌定位，开出系类的子品牌，做精准客户营销，继而，不断的增强它的厚重感，不断的创新，不断的根据现在市场的需求研发我们的产品和模式。　　 

　　〈2016年-第11届语录〉

　　隋颂伟：（时任）太古汇(广州)发展有限公司总经理

　　与品牌商共同成长 广州太古汇将继续调整优化

　　商场的品牌调整过程，需要考虑各方面的平衡，包括品牌组合平衡，引进品牌能为商场现有定位／现有品牌带来哪些增值。品牌调整就像赛车，车速快不一定会赢，把赛车各方面的零件功能发挥到极致才可能赢。　　     

　 〈2017年-第12届语录〉

　　李穗生：（时任）正佳集团总裁

　　商业本身是一个品牌，要把自己的定位做好成一个品牌。商业的本质归根到底是人，做好商业要回归本质和初心，把人的需求想透、做好，打造专属IP。原来你根本想象不到的可以在购物中心里体现出来的事物如海洋馆、剧院，结果被引进了，把整个商业氛围全面体现出来，也重新改变了大家对商业地产的旧有印象。

　　2017年10月，十九大顺利召开，报告中提出很多关键字：历史性变革 / 新时代 / 新作为 / 建设现代化经济体系 / 全面开放新格局……作为城市商业零售消费主战场，作为城市地标，作为人民吃喝玩乐生活的场景……在新时代新政策的引领下，我们作为商业地产行业&零售行业及行业相关企业的创造者，怎样打造崭新的商业，我们该如何实现满足人民的美好生活需要？

　　2018年4月·广州，第13届中国商业地产节时隔一年重磅回归，本届活动将以“新时代   新商业：为了满足人民的美好生活需要”为主题，邀请超过5000+位商业地产人，为“我为这个时代代言”震撼发声，共同探讨新时代下商业发展的“美好”方向。

　　新时代新商业，我为这个时代代言！

　　第13届中国商业地产节专题即将上线，关注http://www.winshang.com

　　往届专题回顾链接：http://huodong.winshang.com/2017/zhibo.aspx#

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