中国商业地产节,商业时代执着的记录者

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2017年12月28日10:40来自:赢商网
核心提示:2018年4月,第13届中国商业地产节时隔一年重磅回归

  由赢商网2006年发起主办的「中国商业地产节专题阅读)」是中国商业地产与连锁零售行业中规模宏大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛典。时至今日,「中国商业地产节」已经走过了12届,是中国商业地产与连锁零售行业持续健康发展的见证者,每届地产节凝聚心血与智慧的主题,对行业内个相关层次的变化做深度交流与有效探讨,为中国商业地产创新发展提供最新、最专业的指导思想,促进各行业各领域的沟通交流合作,共同解读商业地产发展密码。

  

  在这行业高速发展的12年光辉岁月,有多少商业地产走过的高低起伏,有多少行业智慧的声音让我们聆听,让我们共同回忆最有行业变迁发言权的见证者。

  〈2006年-第1届语录〉

   

  

  孙雄:(时任)广东省连锁经营协会会长

  粤商十年大发展,也促成了1996—2005年的房地产开发潮,购物中心、商业中心、商业步行街如雨后春笋,并深刻改写了广东传统的城镇商业版图。带状城市商业中心,被现代购物中心所取代;城镇的区域商业中心在各种连锁店的渗透下,加快了与城市商业接轨。   

  〈2007年-第2届语录〉

    

  黄国雄:(时任)中国人民大学商学院博士导师

  “零售业发展的基本趋势”,四句话,面临挑战、把握走向、转变观念、重在提高,三个关键词,一个关键词“交换决定生产”,第二个关键词“效益决定发展”,第三个关键词“管理产生利润”。

  小编注:2016年黄老离开了他最热爱的事业,黄老对行业发展做出的非凡贡献,我们致以时代专题阅读)最崇高的敬意。  

  〈2008年-第3届语录〉

  

  邢和平:(时任)中国商业联合会购物中心专业委员会副主任   

  近年来购物中心开发盲目性所带来的后果已经开始显现,我国购物中心的发展将更加趋于理性。特色化建设将成为我国购物中心发展的主流方向,近年来全国购物中心发展的情况来看,特色购物中心由于高度的专业化、集群化、产业化具有旺盛的生命力和广阔的发展前景,将成为我国购物中心发展的主流方向。   

  〈2008年-第4届语录〉

 

  罗开光:(时任)香港大家乐集团的行政总裁

  在调节资金方面最重要的一环就是要做好基本功,对于企业的效率、选点的准确性在这个环节上我们要努力的去做。拓展的部分我们不可以盲。市场毕竟是竞争多,在这些竞争中锻炼我们是更加有改进的,大家一起改进,令到餐饮市场更加规范化、更加壮大,使整个饼更加大。   

  〈2010年-第5届语录〉

    

  潘韬:(时任)万达集团运营中心总经理

  万达是以规模和速度抢占市场,来做这个行业的领袖,这是我们企业发展战略。

  地产企业去做零售最大的风险对零售无知,唯一的办法要规避这个风险做起来,找到合适的人。 

  〈2011年-第6届语录〉

  

  王锐:(时任)银泰置地(集团)有限公司副总裁

  除了有传统的模式之外,有资金的保障之外,人才的储备之外,管控的体系是非常重要的。

  实际上商业地产真正重要的是后期的营运管理和经营,如果没有这样的管控的强有力的体系,经营管理不懂的话,进入这个行业是很危险。  

  〈2012年-第7届语录〉

  

  陈健豪:(时任)K11购物艺术中心南中国区营运总经理

  地产行业在创新的时候可以为自己的企业带来好的方面,现在中国的空间还是比较大的,我们要看客群,现在我们针对客群,可能对很多企业来说除了房地产之外要有一个比较好的平衡,特别是整个宏观调控的时候作用比较大,风险比较大。

  〈2013年-第8届语录〉

  

  魏健:(时任)龙湖地产有限公司商业地产部总经理

  龙湖地产对商业地产的投入一直比较坚定、稳健,未来对商业地产将会更加关注。

  长远来看,电商不会对商业地产的发展带来致命威胁,而在电商“猛虎”的推动下整个行业能够更好更快更良好的发展,未来的购物中心的水平在电商的冲击下会有很大提升。   

  〈2014年-第9届语录〉

  

  欧阳捷:(时任)新城控股集团有限公司副总裁

  在未来的发展,是布局+模式=竞争力

  只有保持自己的竞争优势,建立起自己的核心竞争力,从形象、文化、技术、品牌、产品、商业模式和人力资本等方面树立自己的独特性,才能在激烈的商业地产市场竞争中立于不败之地。 

  〈2015年-第10届语录〉

  

  裘晓华:(时任)外婆家餐饮连锁机构总裁

  外婆家品牌打造的过程中,我们是从不断的体验中来,再回到体验中去。针对不同的消费群体进行不同的品牌定位,开出系类的子品牌,做精准客户营销,继而,不断的增强它的厚重感,不断的创新,不断的根据现在市场的需求研发我们的产品和模式。   

  〈2016年-第11届语录〉

   

  隋颂伟:(时任)太古汇(广州)发展有限公司总经理

  与品牌商共同成长 广州太古汇将继续调整优化

  商场的品牌调整过程,需要考虑各方面的平衡,包括品牌组合平衡,引进品牌能为商场现有定位/现有品牌带来哪些增值。品牌调整就像赛车,车速快不一定会赢,把赛车各方面的零件功能发挥到极致才可能赢。       

  〈2017年-第12届语录〉

  

  李穗生:(时任)正佳集团总裁

  商业本身是一个品牌,要把自己的定位做好成一个品牌。商业的本质归根到底是人,做好商业要回归本质和初心,把人的需求想透、做好,打造专属IP。原来你根本想象不到的可以在购物中心里体现出来的事物如海洋馆、剧院,结果被引进了,把整个商业氛围全面体现出来,也重新改变了大家对商业地产的旧有印象。

    

  2017年10月,十九大顺利召开,报告中提出很多关键字:历史性变革 / 新时代 / 新作为 / 建设现代化经济体系 / 全面开放新格局……作为城市商业零售消费主战场,作为城市地标,作为人民吃喝玩乐生活的场景……在新时代新政策的引领下,我们作为商业地产行业&零售行业及行业相关企业的创造者,怎样打造崭新的商业,我们该如何实现满足人民的美好生活需要?

   

    

  2018年4月·广州,第13届中国商业地产节时隔一年重磅回归,本届活动将以“新时代   新商业:为了满足人民的美好生活需要”为主题,邀请超过5000+位商业地产人,为“我为这个时代代言”震撼发声,共同探讨新时代下商业发展的“美好”方向。

  新时代新商业,我为这个时代代言!

   

  第13届中国商业地产节专题即将上线,关注http://www.winshang.com

  往届专题回顾链接:http://huodong.winshang.com/2017/zhibo.aspx#

  咨询热线:020-37128283

   

   

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文章关键词:地产节 时代
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