2017早已渐行渐远,过去的这一年,这个号称“国内首家快时尚内衣品牌”的都市丽人都做了哪些引人注目的事呢?这个国内“内衣老大哥”都是怎么打翻身仗的?这里有一份梳理。
制定“双百亿”计划 发力智能产业
都市丽人董事长郑耀南表示,都市丽人作为国内内衣行业的龙头企业,理应义不容辞地承担起“倍增”重任。“为此我们提出‘双百亿’,不仅自身要达到百亿目标,还要让产业联盟也突破百亿元。”郑耀南说。这个“双百亿”计划的主体是一个智能产业项目,一期投资超8亿元,建筑面积13万平方米,将建设成集科技、商务、研发、办公、生活为一体的高端城市产业综合体。
瞄准孩童市场 进军国内童装领域
5月12日晚间,都市丽人(中国)控股有限公司发布公告称,已与KIMURATAN及青岛大都达成战略合作协议,将以中国独家代理的身份,营销及分销KIMURATAN旗下的爱情设计及BIQUETTE(贝开特)两大品牌产品。这标志着主打内衣的都市丽人正式进军中国儿童服装领域。其表示,通过此次合作,意在开发中国内地婴儿及儿童服装市场。
千万出售地产 为内衣主业输血
都市丽人(中国)控股有限公司发布最新公告称,其间接全资附属公司广东都市丽人实业以1080.91万元向广东正基创新产业园发展出售CLGIII 95%股权。此次都市丽人的出售之举,是为了给内衣等主业输血。
携京东开启超级品牌日活动 实现线上线下联动
众人眼中的“女神”林志玲10月8日身穿自己设计的都市丽人联名款内衣Lady Goddess出现在京东北京总部的活动现场。都市丽人携手京东10月8日开启了超级品牌日活动,活动中,除了常规的减价、打折外,京东采取了全渠道宣传模式,包括官方微博的联动、百度搜索的促销信息等。同时实现线上线下联动,打通都市丽人品牌线下2000多家门店。
中服说:紧跟时代浪潮发力智能产业、瞄准“二孩经济”进军童装领域、出售地产为主业输血、携手电商平台实现渠道联动等等,都市丽人这一年的一系列动作无一不显示出它内心对品牌老化的紧张与畏惧,扛着种种压力想要追赶时代发展的步子。
的确,内衣市场的竞争格外激烈,虽然内衣只有方寸大小,但它却是个大市场。2017年很多内衣品牌相较往年尽管有回暖趋势,但形势依然严峻。2017上半年,都市丽人营收净利双双下降,可以看出它的日子并不是那么好过,因此转型、改变,便在其身上展开了。从多个方面多维度的去思考变革,都市丽人走的这一步值得肯定。但是同样要注意在这些变革之外,还是要回归本质,多关注当下不断升级的消费者需求,毕竟内衣品牌的中心还是那小小的一件内衣,如何抓准当下年轻消费者的口味,做出实实在在的“新”内衣,这是这个20岁“内衣老大”可以去好好考虑的事。
早在2022年底,都市丽人就开启“百城千店”战役。2023年,都市丽人下沉开店速度明显加快。
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