猩便利回应大裁员：资源优化重组 匹配“精细化运营”战略

　　近期大热的猩便利被曝大量裁员。

　　日前流传出一篇题为《作为猩便利第一批员工，我被裁了》的文章称：“我是猩便利的第一批员工，也即将成为离职的倒数第二批员工。就在刚刚，我收到了消息：2月1日是猩便利大规模离职的日子（周五之前会有大批员工离职），除了北京等重要城市留下一些运维人员外，其他城市就地解散。”

　　第一财经记者就此事向猩便利求证，猩便利官方表示，公司近期有对内部人员、资源进行优化、重组，主要目的是为匹配“精细化运营”下一阶段的战略规划。行业特性和市场的发展决定了公司业务拓展、内部管理都需要快速应变与迭代。根据市场的变化和未来的发展预期，为达成“精细化运营”的目标，会将人、财、物进行最优化配置。

　　猩便利进一步表示，该公司目前业务发展正常，按照计划进入精细化运营阶段，正在“客群精细”、“场景精细”、“商品精细”、“供应链精细”四个维度上全面发力。“便利·蜂窝”模式正处迭代升级当中；商品研发生产、选品组合能力进一步强化；供应链体系和精细化运营也全面推进。

　　第一财经记者采访了解到，去年6月才成立的猩便利，4个月内布局了1万多个便利架触点，辐射一线和二线城市。目前，猩便利的商业版图包括办公室无人值守便利架和智能自助便利店两种业态。智能自助便利店也已在上海面世，共有8家门店。

　　如此迅速的发展，自然需要资本的推动。猩便利此前获得光速中国创业投资基金等天使轮投资后，猩便利此次获得由红杉资本中国基金领投，华兴资本、元璟资本跟投，光速中国创业投资基金及个人投资者续投，共3.8亿元A1轮融资。

　　然而在无人零售概念异常火爆的同时，问题也接踵而来，比如有业者认为，除了后台系统投资巨大，又很高的资金需求之外，业者对于货损的控制、SKU的管理等都存在挑战。

　　中国连锁经营协会此前发布过《无人值守商店运营指引》，以规范市场，引导和促进无人值守商店的良性健康发展，从新技术应用、保障安全、创造良好购物环境、倡导节能环保等角度出发，针对无人值守商店运营特点，在商品管理、售后服务、数据信息及设施设备管理，以及店内安全和应急处理等方面进行规范和指导。