传统商超难抵新零售冲击 人人乐、新华都2017年业绩亏损

和讯网   2018-03-07 11:12
核心提示:去年才保壳成功的老牌商超人人乐,在“新零售”的压制下,今年又被“打回原形”。与人人乐一样正处在艰难时刻的还有新华都。

  华南新闻中心 张金豹 发自深圳

  新零售时代来临,在机遇与挑战并存的环境下,传统商超似乎未能把握“大协同”红利。人人乐(需求面积:10000-15000平方米)日前发布业绩快报,2017年,公司收入88.55亿元,下降12.81%;净利润为-5.36亿元,降幅达986.18%。新华都也处于调整期,据业绩快报,2017年,新华都收入 69.76亿元,增长3.97%,净利润为-0.52亿元,下降196.47%。另一方面,零售巨头广百股份去年全年净利1.74亿,虽然同比增长10.26%,但百货行业发展继续呈现放缓趋势。

  虽说疾风劲草,但面对商业零售板块互联网化的冲击,部分传统公司没能经受住严峻的考验,不得不经历较大的收缩和调整。去年才保壳成功的老牌商超人人乐,在“新零售”的压制下,今年又被“打回原形”。

  人人乐近日公布业绩快报,2017年,公司收入88.55亿元,下降12.81%;净利润为-5.36亿元,降幅达986.18%。这也令人人乐继去年摘帽后,再度陷入亏损的境地。

  人人乐方面对此解释道,报告期内收入及利润的下降,主要因为关闭了11家亏损门店,原有业态在经历调整,新业态正在培育,对整体营业收入的增长贡献有限。此外,尽管实体零售行业在新零售带动下下降趋势有所放缓,但实质性影响仍然存在。

  据了解,2017年,人人乐在原有卖场的空间布局、商品结构和线上服务等方面进行了改造升级。同时,推出了Lesuper、Lelife、Lefresh等新零售业态。但公司表示,新业态门店开业需要一定阶段的培育期,培育期长短还会受到门店所处区域、商圈、客群、竞争等方面因素影响。

  事实上,实体零售遭遇冲击,门店关闭已成近年新常态。去年秋季,位处南油的深圳首家人人乐关闭;同年,新一佳彻底破产清算,与深圳告别。

  反观新零售,苏宁易购、永辉超市在新零售业态的加持下一帆风顺,并体现在了公司业绩上。2月底,苏宁易购发布业绩快报,公司2017年实现营业收入1879亿元,同比增长26.47%;净利润42.1亿元,同比增长497.66%。永辉超市则傍上腾讯、京东,2017年实现收入583.9亿元,增长同比18.61%;净利润18亿元,增长同比45.06%。

  经济学家宋清辉表示:“在电商行业的剧烈冲击下,传统的实体商超连锁店没有能够及时跟上发展的步伐,导致电商对传统实体商超连锁店的替代性逐渐提高,后者的境遇每况愈下。”

  与人人乐一样正处在艰难时刻的还有新华都。据业绩快报,2017年,新华都收入69.76亿元,增长3.97%,净利润为-0.52亿元,下降196.47%。业绩下滑原因为公司旗下门店关闭及装修,子公司涉法律纠纷诉讼损失等。

  受电商冲击还有零售巨头广百股份,数据显示,广百股份去年全年净利1.74亿,虽然同比增长10.26%,但百货行业发展继续呈现放缓趋势。中国百货商业协会发布的《2016-2017年中国百货行业发展报告》显示,自2016年以来,过半企业销售额同比减少。

  华南区某咨询服务部资深人士表示,传统百货业态单一,在电商连番冲击下,无论是在国内还是国外,传统百货均呈现出市场萎缩的现象。“除了电商的冲击,新型体验式购物中心也吸走了百货很多的人气。”

  如何把顾客拉回来,这是传统商超和百货企业应共同思考的问题。

  新零售时代下,超市巨头们意图跳出“传统”,谋求转型,逐渐调整和布局社区超市、生活超市和精品超市。人人乐董事长何金明曾表示,新型网购生活超市业态将会成为人人乐未来的主力经营业态,而生鲜经营或会成为公司的核心竞争力。

  也有观点认为,强强联合将是超市的出路之一,期间有资本雄厚的互联网巨头的身影。“传统超市与电商巨头的合作对双方来说都是寻求转型升级。”某商业运营人士认为,电商的“新零售”本质是突破线上向线下延伸,实体店面和运营经验不可或缺。

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文章关键词: 人人乐新华都广百股份
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