连续2年迈进百亿俱乐部的森马服饰,正继续完善品牌全渠道发展战略。
3月10日,森马·河南2018年新渠道发布会在郑州万象城成功举行,河南万达、郑州万象城、新田360、丹尼斯百货、建业凯旋广场、恒大广场、郑州美景万科广场、升龙集团、朗悦集团、郑州正弘城、信阳西亚、局外太格茂、新一城等国内知名项目代表及赢商网、联商网、河南日报、郑州晚报、凤凰网、今日头条、新浪、腾讯、网易、搜狐、中原网多家媒体出席了本次发布会,共同见证了森马自渠道转型以来的成就及2018年的战略目标。
购物中心渠道布局扩展至华中市场
2017年,森马新开162家购物中心门店,截止到2017年年底,森马购物中心渠道总店数突破320家,年零售规模达10多亿,并与包括万达集团、印力集团、华润集团、新城控股、凯德集团、永旺集团、宝龙集团、光大安石、砂之船、龙湖地产、保利集团、红星地产、益田集团等在内的国内知名连锁商业地产公司达成了合作。
事实上,早在2014年,森马服饰就已开始关注购物中心渠道的发展,经过2年的跟踪及尝试性进驻,森马的购物中心布局逐渐了然。2016年下半年,在内部管理会议上,确定森马购物中心渠道建设为2017年公司战略目标,一年过去,成绩斐然。
对此,森马分析认为,该渠道的布局主要是顺应国内消费升级和购物中心渠道发展的大趋势,完善森马品牌全渠道发展,满足不断迭代的森马消费客群需求。事实证明,2017年新增的162家购物中心门店,整体发展良好,客流及业绩稳中有升,符合开店预期。
在购物中心蓬勃发展的大背景下,森马的渠道转型策略也在全国扩展开来。此次在郑州举行新渠道发布会,正是要坚定不移地在以河南为代表的华中市场做渠道升级转型工作,加大购物中心渠道建设,以此扩大品牌领先优势,进一步提高市场份额。
谋新求变 持续推进全渠道布局
服装行业逐渐“复苏”,离不开企业的谋新求变。除购物中心渠道外,对于森马而言,线上电商业务也是谋新求变的一大成果。
森马服饰发布的2017年度业绩快报显示,森马2017年实现营收总收入120.28亿元,较上年同期增长12.76%。其中,成立于2012年的森马电商,在短短5年内便迅速发展成为森马服饰业绩新的增长点,2017年收官,森马电商50亿的全年销售额、双11当天破8亿的成绩使其成为“中国服装界的最大黑马”。
为此,除了在维护好原有街边店的基础上,将渠道发展重心布局到购物中心以外,森马还将融合线上电商,探索新零售,做全渠道布局。森马表示“新零售的本质还是零售,我们会基于市场及消费者的需求,做好产品,做好服务,做好创新;新零售是零售行业的趋势,我们会顺应市场发展,不断创新、学习,同时我们也愿意与能帮助森马品牌做好零售升级的伙伴开展长期稳固的合作”。
产品升级 形象升级 体验升级
2018年,森马将在加大产品研发投入的基础上,加码终端形象升级、缩短产品上新周期、增加店铺体验业态、提升产品时尚度、提升消费者体验。到2018年秋季,森马将推出kids及家居系列等新产品线,森马要以开设更多优质盈利店铺,来保障购物中心渠道的稳健高效发展,以早日实现购物中心渠道店铺1000家的目标,成为服装行业全渠道发展的领导品牌。
2022年,森马服饰实现营业收入约133.31亿元,同比减少13.54%。自2018年后,森马服饰的营业收入首次跌破150亿元。
森马服饰预计2022年归母净利润为6亿至7亿,同比下降52.91%至59.64%;扣非归母净利润为4.5亿到5.5亿,同比下降59.37%至66.79%。
12月12日,森马服饰举办了首次海外招商发布会,发布森马与巴拉巴拉两个主力品牌海外业务发展机会与策略、介绍了海外目标市场与招商信息。
森马服饰表示,公司营业收入增长的主要原因为线上电子商务业务及儿童业务的持续发展,促进了公司销售收入增长。
今年双11森马电商销售额增长约64%,在行业竞争激烈,线上流量增势乏力的形势下,取得如此成绩背后的“大招”是什么?采取了哪些新的举措?
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