一年关店492家 联华超市下一步瞄准便利店

　　经历大量关店、发展“到家”和“网订店取”业务、被阿里入股后，联华超市2017年的亏损收窄至2.83亿元，将着力发展超级市场和便利店。

　　3月28日，联华超市股份有限公司（以下简称“联华超市”）公布了截止2017年12月31日止年度业绩。业绩显示，联华超市2017年营业额约为人民币252.25亿元，同比下降约5.4%，拥有门店达3421家。

　　对于营收下滑约14.41亿元，联华超市方面称，主要是因为公司在积极发展线上业务的同时，对线下网点进行全面转型，转型改造期间网点销售呈负增长。

　　2018年，联华超市计划新开205家门店，包括5家大型综合超市业态门店、100家超级市场和100家便利店业专门店。

　　三大业态门店全面创新变革

　　2017年，联华超市营业额约252.25亿元，同比下降约为5.4%，同店销售同比下降约3.88%，其中大型综合超市业态下降约4.85%，超级市场业态下降约1.58%，便利店业态下降约3.0%。

　　与此同时，联华超市经营盈利同比增长约为150.3%至1.11亿元，归属于公司的股东年度亏损约为2.83亿元。

　　2017年5约26日，阿里巴巴宣布从易果生鲜手里购入联华超市18%的股份，成为联华超市第二大股东，并透露将考虑对联华超市遍布全国门店开展新零售布局和改造，将联华超市各门店打造成“满足消费者全时段、全客群、多场景消费需求”的新型超市。

　　于联华超市而言，2017年也确实做了一些创新变革。

　　在门店改造升级上，大型综合超市业态按照精准定位、划分店群、一店一策的原则制定改造计划；超级市场业态着力打造社区型超市，引进品牌供应商，开发现制现售功能，打造“小区厨房”；便利店业态积极探索互联网+1.0新型便利店。

　　与此同时，联华超市加快线上线下融合，积极构建全渠道。具体表现为：立足实体门店，利用电子商务技术积极拓展在线渠道，重点发展“到家”业务和网订店取业务，并探索O2O线上线下融合的新业务模式，增加新的业务触点。

　　在超级市场业态创新方面，上半年率先开设了一家Green&Health新业态门店；在大型综合超市业态创新方面，下半年开设了一家“鲸选未来店”。在品类经营方面，以继承馆的形式进行了有价值的探索；在功能组合方面，打造“超市+餐饮+社交”的新零售模式；在经营模式方面，同步上线联华鲸选APP，实现订单急速达，满足顾客一站式消费需求。

　　全年关闭492家门店

　　回顾2017年，联华超市闭店的数量远高于新开门店数量。

　　公告显示，2017年联华超市新开门店295家，包括84家直营店和211家加盟店，关闭门店达到492家，涵盖100家直营门店和392家加盟店。在新开门店的地域分布中，长三角新开门店为222家，占比达到75.25%。

　　对于新开门店，联华超市方面称，积极在重点发展区域开设新网点，以巩固市场地位，关闭门店则是因为房租租约到期、主动关闭/调整经营困难的网点。

　　从门店业态来看，大型综合超市业态新开门店5家，关闭门店12家；超级市场业态新开门店153家，其中新开直营门店23家，新开加盟门店130家，超级市场业绩继续保持在上海市场、杭州市场和柳州市场的领先优势；便利店业态以调整网点结构和优化商品结构为主，不断扩大生鲜食品、进口商品、定牌商品经营，加快新品引进，创新营销，2017年，便利店业态新开门店137家，其中直营门店56家，加盟门店81家。

　　截止到2017年12约31日止，联华超市共有门店3421家，较2016年末减少197家，81.38%的门店位于华东地区。

　　2018年，联华超市计划新开门店205家，包括5家大型综合超市业态门店、100家超级市场和100家便利店业专门店。