华盛BBB商业广场总经理潘文华：购物中心打造体验要避免同质化竞争

　　29日，以“合肥商业的‘体验’进阶之路”为主题的赢商网城市沙龙在合肥华润万象城3楼万象会成功举办。沙龙现场，各路大咖们针对合肥商业“体验”发展的现状和未来进行了剖析，在话题的层层递进中分享了不少商业和品牌在体验打造方面的运营思路，畅聊了合肥购物中心该如何抓住机遇打造体验，如何将高人气转化成高收益等话题。

　　华盛BBB商业广场总经理潘文从购物中心的商业体量、物业结构、客群引流等方面，发表了自己对于体验的看法。他认为，购物中心要想做好体验，最重要的是要避免同质化竞争。

　　首先潘总指出，要想打造体验，项目的体量是前置条件，而物业结构如果不符合要求的话，也会影响体验的效果。以华盛BBB为例，项目的商业体量达到6万方，但是在物业结构方面，由于一二层用来建造大润发，对项目打造体验有一定的影响。因此，项目通过打造街区来加强体验。

       其次，是客群的引流问题，为解决这一难题，项目的四层和五层全部引进餐饮业态，未来还规划将儿童业态和餐饮业态结合，以起到引流作用。

　　最后，就是购物中心的同质化的问题。潘总认为，购物中心在打造体验方面存在严重的同质化竞争， 因此，对场景的营造就显得极为重要。同时，在营造场景的时候也应该强调体验性，因为场景营造不是孤立的点位，而是所有场景元素的融合。

　　合肥华盛BBB

　　合肥华盛洲际置业有限公司”华盛BBB“项目，是华盛集团继华盛•格林雅地、华盛•格林丽景、宝翠园、天地城、华盛•大运城后，于合肥东又一倾城扛鼎力作。以绿色、生态、科技、智慧为开发理念，已全球名优特精品馆及屋顶农场为亮点，大手笔打造22万方恢宏商业中心。一期总建面10万平米，囊括高端商务办公楼、城市精品酒店及高端配套商业；二期总建面12万平米，涵盖Shopping mall、精品商业街及屋顶农场，填补区域内高端商业空白，缔造领先全城的一站式生态智慧购物公园。