超级物种、盒马鲜生“圈地”白热化 自有品牌或成竞争优势

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2018年04月16日17:50来自:赢商网 卢致珍
核心提示:未来,除了门店“圈地”大战之外,提升自有品牌占比或将成为新物种战场的另一大重点。

  进入2018年,零售新物种战争升级!盒马鲜生签约13家地产商为接下来快速扩张铺路,同时上线了24小时服务,去掉了名称中的“鲜生”二字,更改了宣传口号,从生鲜新零售品牌升级为社区生活服务品牌。而与其对标的超级物种除了仍在加速拓店之外,也采取了不少新动作,其中就包括推出自有品牌.

  未来,除了门店“圈地”大战之外,提升自有品牌占比或将成为新物种战场的另一大重点。

  4月13日,超级物种在微信平台上宣布自有品牌“超级U选”重磅上线!据悉,超级U选是永辉超级物种旗下自有品牌,探索世界各地食材,为用户定制优质的、高性价比的全球商品。超级U选以“让生活不必将就”为口号,提供高品质食材和安全、可溯源产品,并且做到超高性价比,带来简单、优质生活体验。

  赢商网了解到,超级U选首次亮相是在2月营业的佛山首店中,目前已在超级物种门店、永辉生活APP、永辉生活小程序等平台上线。超级U选涵盖海鲜冻品、优质肉类、生鲜蔬菜以及干货副食等多种商品,原为超级物种贴牌商品。据第三只眼看零售此前报道,超级U选升级成为独立的自有品牌,或为此后脱离超级物种门店场景,进而全渠道推广打下基础。同时,自有品牌也是永辉超市提升商品差异化的重点发展策略,永辉相关负责人曾表示,未来在超级物种、永辉生活以及Bravo永辉门店中,永辉必然要大力推广自有品牌商品,通过品质定制、全渠道推广的策略,最终将自有品牌商品SKU数占比、销售占比提升至50%。

  而在此前,盒马鲜生也表示要将自有品牌占比做到50%以上。据第三只眼看零售报道,从商品品类来看,盒马的涉及面相对较窄,主要以“吃”为主,盒马开发自有品牌的逻辑是从食品过渡到半成品食材,例如盒马味道;随后向经过工业化处理的品类延伸,例如盒马与安佳达合作开发的”日日鲜“牛奶。而永辉的自有品牌目前已涉及冻品食材、生鲜粮油、家用杂货、小电器等多个品类。

  可以预见的是,随着入局新零售的玩家群体越来越庞大,未来,新物种战场的战火将由最初的门店“跑马圈地”升级至运营的方方面面,提升自有品牌占比将成为增强竞争力的有效策略。

  从门店来看,目前,超级物种已在全国开出了38家门店,今年新入驻了南京河西中央商场、龙湖大兴天街、龙湖虹桥天街、厦门世茂Emall、佛山东方广场、福州爱琴海购物公园等购物中心,预计2018年底门店数量将达100家。而盒马预计在2018年开店百家,已签约13家地产商助力扩张。

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