继THE CHILDREN’S PLACE之后,森马又瞄准了法国中高端童装品牌Kidiliz。
5月2日,浙江森马服饰股份有限公司(以下简称“森马服饰”)发布公告称,拟通过全资子公司森马国际集团(香港)有限公司,以1.1亿欧元(约合8.44亿元人民币)的价格,收购Sofiza SAS100%股权及债权,进而达到收购Kidiliz 集团全部资产的目的(Sofiza SAS拥有Kidiliz集团100%股权,为Kidiliz集团唯一股东)。
囊括从大众到高端的童装业务
资料显示,Kidiliz集团由Josette和 Roger Zannier于1962年在法国南部城市Saint-Chamond创立,经过56年的发展,旗下拥有10个自有童装品牌以及反映当下时尚潮流的5个授权业务品牌,提供从中端到高端定位,从新生儿到青少年,多年龄段差异化的产品选择。
Kidiliz集团总部设在法国巴黎,全球共有8家子公司,拥有11000个销售网点和829家门店,旗下主要业务包括:1983 年创立的Z 品牌业务,1949 年创立的Absorba品牌业务,1972年创立的Catmini品牌业务及2015年创立的Kidiliz多品牌集合店业务,授权品牌业务主要包括 Kenzo Kids,Levi’s 3 Kids,Paul Smith Junior 等5个品牌,其他自有品牌批发业务和电商业务。
2017 年,Kidiliz集团实现 营业收入4.27亿欧元,截止到年底,Kidiliz集团公司总资产4.96亿欧元,负债总额2.10亿欧元,净资产2.85亿欧元。
对于此次交易,森马服饰称,符合公司长期战略,如果交易顺利完成,森马服饰将成为全球童装行业重要的参与者。而Kidiliz集团和森马服饰既有的巴拉巴拉品牌童装业务在品牌定位和主力市场上具有明确的互补性,在产品设计研发、国际市场经营和全球采购等价值链上具备整合效应。
此外,森马服饰将拥有从大众到高端定位的多元和丰富的童装品牌组合,具备在欧洲和亚洲主要市场以及其他国际市场的市场进入和经营能力,并拥有全球化的供应链布局,同时有望协助标的公司的中国业务从目前的较小规模快速发展到较大规模,更好对接中国动力。
童装业务持续加强
童装业务对于森马服饰越来越重要了。
数据显示,2015年—2017年,森马服饰童装业务在全年营收中的占比分别为41.81%、46.88%、52.56%,儿童服饰板的门店数量也在不断增加,截止到2017年年底,儿童服饰门店达到4795家,总面积近70万平米。
2017年双十一期间,森马实现8.129亿元销售额,旗下童装品牌巴拉巴拉以3.2亿元位列天猫童装第一位置,助力森马服饰营收增加;2017年森马服饰营收超过120亿元,再次进入服饰百亿俱乐部,也主要源于童装与线上渠道的快速增长。
据国泰证券分析师此前分析,Balabala已实现国内市占率第一,童装有着细分市场分散、产品供应难度、品牌培育时期长等特点,森马常年深耕童装业务,无论产品供应还是渠道规模都有明显的优势。
目前,森马服饰旗下的童装品牌主要包括Balabala、mongdodo、MarColor、Mini Balabala、Badibadi等,此前达成合作的THE CHILDREN’S PLACE,及本次收购的Sofiza SAS将进一步拓展森马服饰的童装业务。
据赢商网了解,森马服饰还将于今年下半年推出森马KIDS,持续丰富产品线。
2022年,森马服饰实现营业收入约133.31亿元,同比减少13.54%。自2018年后,森马服饰的营业收入首次跌破150亿元。
森马服饰预计2022年归母净利润为6亿至7亿,同比下降52.91%至59.64%;扣非归母净利润为4.5亿到5.5亿,同比下降59.37%至66.79%。
12月12日,森马服饰举办了首次海外招商发布会,发布森马与巴拉巴拉两个主力品牌海外业务发展机会与策略、介绍了海外目标市场与招商信息。
资产交割仅一年多,森马服饰便急冲冲甩卖法国子公司,原因是Kidiliz集团收入下滑、店铺减少,亏损已严重波及上市公司。
森马服饰宣布,拟剥离法国童装品牌Kidiliz,目的是为了降低公司经营风险,避免公司业绩遭受更大损失,本次交易接盘方为森马集团。
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