5岁的爱琴海商业集团(简称:爱琴海商业),下一个5年,将有怎样的新目标?
5月17日,“Link More——2018爱琴海商业集团合作伙伴年会”在上海成功举办,这场活动旨在与更多合作伙伴共同分享爱琴海最新的发展成果,未来思路以及全新的商业模式,也是爱琴海商业团队自今年1月1日由红星商业更名以来,首次公开集体亮相。
日前,爱琴海商业集团CEO兼总裁张华容在接受赢商网采访时透露,爱琴海商业将继续提升自身在运营与技术上的核心竞争力,打造商业地产领域资产管理的第一品牌。
谈更名:专注打造爱琴海资产管理路径
2018年1月1日起,红星商业正式更名为爱琴海商业集团,此举意味着爱琴海商业除了正式将管理公司与管理品牌合二为一,也将其管理模式和公司的组织形式提升为集团化的管理。
谈及这一举措,张华容透露主要是基于爱琴海的品牌发展和品牌战略升级,“在现在这个阶段,集团希望爱琴海可以在商业物业运营的领域里,有更深的品牌延续,对爱琴海的商业内容和资产管理的内容,有更加形象化、更加标签化的品牌定位”。
经过5年的发展,爱琴海已经成功进入全国近60个城市,签约了70余个项目,签约管理面积达800万平方米,并且已经在北京、上海、天津、重庆、昆明等城市开出12座爱琴海项目。
谈及未来,张华容称爱琴海商业将以租赁、收购或入股、资产管理三种模式继续进行扩张。
不畏竞争 爱琴海开辟技术新战场
近年来商业地产一直处于快速发展的上行阶段,万达、新城、大悦城等开发商更是纷纷凭借轻资产等方式实现快速扩张。
作为这一领域的先行者,爱琴海商业如何看待这一竞争环境?
“我从来不担心同行业或者相同产业内的竞争”,张华容说,“并且在充分竞争的环境下,也许我们还能得到更好的政策支持,或者是行业里面的一些发展空间支持,这样对于整个行业、对于我们来说都不是一个坏事”。
她举例表示,很多商圈内一个十字路口会出现3-4家购物中心,但很多情况下只要各家充分发挥自己的特色,最终都会收获不错的经营业绩。所以只要在运营上始终保持高水准,竞争的压力反而会成为创新的动力。
通过技术升级驱动平台发展,这是爱琴海直面竞争所选择的发展方向。
在本次合作伙伴年会上,爱琴海展现了其在商业运营技术上的优势。在张华容看来,大数据应用并不局限在信息运用上,“大数据只是新零售的入场券,购物中心的未来不在于你拥有多少数据,更在于你能精准地使用多少数据”。
以此为基础,爱琴海商业集团得以构建了“5A信息场景化模型”,其包含精准定位、精准运营、精准服务、精准会员以及精准营销,并且,这些“智慧数据”的场景应用,已经全部投入各地爱琴海的筹备运营中,它们是保证爱琴海近年来快速扩张的核心竞争力。
据爱琴海商业方面提供的数据显示,包括上海爱琴海购物公园在内的12座已经开业爱琴海项目,平均出租率达99%、租金收缴率99%、年销售增长率40%、年客流增长率35%。
超10座项目即将开业
据悉,到2019年6月,爱琴海商业将在慈溪、苏州、昆明、成都、贵阳、合肥等城市迎来超过10个爱琴海购物公园陆续开业。
仅在华东区域,就有慈溪爱琴海购物公园、苏州尹山湖爱琴海购物公园、合肥滨湖爱琴海购物公园等项目,从爱琴海方面公布的信息来看,这些项目商业体量均在10万方以上,其中苏州尹山湖爱琴海购物公园更是高达26万方。
从商业定位来看,爱琴海商业也对这些项目进行了“量身打造”:如苏州尹山湖爱琴海购物公园,因其地处尹山湖与独墅湖之间,爱琴海商业引尹山湖与独墅湖双湖之水绕项目而行,将其打造为一个新生态商业圈环水购物空间;成都后花园爱琴海购物公园则根据它坐落于成都城市发展“一轴双核六走廊”中的成灌走廊的地理优势,为消费者打造一个成都西部高品质都市假日生活中心,缔造成都西部商业新地标。
苏州尹山湖爱琴海购物公园
2019年,爱琴海商业将继续巩固资产管理市场第一品牌地位,计划新开出9个爱琴海购物公园及爱琴海购物公园奥特莱斯。
去年,爱琴海商业第二条产品线新奥莱正式落地。爱琴海商业执行总裁孙晶晶表示,唯有变革才能创造下一个风口。
开业2日客流超50万,营业额2600万元,爱琴海商业全新产品线爱琴海购物公园奥特莱斯惊艳亮相常州!
关键词:爱琴海商业常州爱琴海购物公园奥特莱斯 2018年12月24日
在Cindy Andersen看来,中国市场的经济增长和韧性表现喜人,是其对英格卡购物中心在中国市场的项目充满期待的重要原因。