嘉兆国际CEO梁金野：通过积木式创新形成品牌业态的原创

　　7月12-13日，2018中国购物中心高峰论坛活动在上海静安香格里拉酒店隆重举行。本届活动以“原创时代”为主题，紧跟“原创力”、“品牌原创概念输出”、“建立原创力环境”、“把脉原创”等热门话题，为购物中心发展提供最新、最前沿的指导思想，吸引了1500名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂。

　　在7月13日举行的”2018中国购物中心高峰论坛“的微论坛（二）环节，针对“茵曼•互联网时尚生态圈之下，品牌原创概念的输出” 这个讨论议题，嘉兆国际CEO梁金野带来了精彩的观点分享。他表示，新品牌或者新业态原创的概念可以称为积木式的创新或积木式的原创。

　　据梁金野介绍，嘉兆国际既有自主开发运营的商业地产，又有主推品牌，一直持续对原创性进行探索。

　　“最早，嘉兆国际做购物中心的开发和经营希望在此有所创新，最后发现只单纯从开发、运营方面出发其实在创新上能做的事情非常少，绝大部分都集中在规划、设计、氛围营造或者配套服务上。但真正来购物中心的消费者，不管建筑再漂亮、氛围再好，他们最终消费的还是具体内容。”

　　因此，嘉兆国际在七、八年以前就把重点从商业的开发经营放到对新业态、新品牌的研究和所谓原创上。

　　新品牌或者新业态原创的概念是什么？

　　直到现在，嘉兆国际总结出来新品牌或者新业态原创的概念是什么呢？梁金野表示，可以称为积木式的创新或积木式的原创。

　　如嘉兆国际最新研发出的产品——自然探索中心，里面既有从之前开设的室内海洋馆中提取的元素和产品，也有从动物园中提取的元素和产品，再加了一些之前购物中心难见到的如说室内潜水体验教育和培训等元素和产品，把这些创新的元素和产品提取出来进行排列重新组合，形成了自然探索中心这样一个产品。

　　为什么这样做呢？梁金野表示，如果凭空创造一个所谓原创的产品，它有非常大的市场风险。但把已经在原产品中运营较好的元素提取出来，把它进行新的组合，形成一个新的创新物种，那么它面对市场的可行性、落地性就会更强。

　　但他同时也指出，往往特色的新物种会面临同样另外一个难题，很难成为大家高频次消费，重复消费多次的东西。

　　嘉兆国际怎么去解决这个难题呢？梁金野表示，把多个特色的物种进行重新组合后，每一次消费者到来都会看到不同特色的东西，这样形成了消费者多次重复造访的理由。“这也是我们在内容原创上总结出来的积木式原创和积木式创新这样一个新方法论。”

　　据梁金野介绍，自然探索中心在今年将会在湖南、湖北、江西、安徽等地陆续开店，明年还计划布局上海、北京等一线城市。