华谊35亿建苏州电影世界 中国迪士尼梦想终于照进现实？

　　国内影视公司与实景娱乐产业的现状是什么样的？流水的“影视圈地运动”，铁打的迪士尼。从光线、博纳、万达到长城影视、乐创文娱等，各大影视公司都试图扩大影视娱乐的红利场，以IP内容为基础构建出如迪士尼一般的帝国产业，但现状是蓝图晾晒一片，真正落地的项目寥寥可数。——华谊兄弟算是第一批让梦想照进现实的人。

　　7月22日，华谊兄弟苏州电影世界在阳澄湖畔正式开园，伴着当天雨丝风片的天气，整座主题乐园显得雾气蒸腾，园内75米的通天浮屠铜像乍一看有些海市蜃楼的意味。这是华谊第一个自主运营、重资产打造的实体主题乐园，将华谊近20年来的电影IP投入实景运营，投资规模达到35亿，耗时3年，占地63万平方米，园内员工达到1200名，一线员工约800名。

　　7年前，华谊开始涉足实景娱乐，除却各类轻资产或IP授权形式打造的电影小镇，华谊苏州电影世界是华谊交出的第一份干货，也是影视公司在呼喊了多年“打造中国迪士尼”之后一个落地性的进展。

　　“苏州电影世界是华谊兄弟延展优质内容生命周期的又一次成功尝试， 也是公司构建大娱乐生态中的重要一环。”华谊兄弟创始人、董事长王中军感慨。

　　但美好的期冀总要面临来自现实的冷水。据《2016-2021年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》数据，目前国内70%的主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利。

　　国内影视主题乐园的市场或许并没有预想般广阔。坐拥动画公主系列、米老鼠、唐老鸭、《疯狂动物城》《冰雪奇缘》、漫威等经典电影、人物IP的迪士尼都面临着偶尔滑铁卢的境地，数据显示，2005年香港迪士尼开园后7年才实现盈利，2016年又陷入亏损状态，2017年年度亏损约3亿元。

　　华谊苏州电影世界的开园是个美好的开始，它有现实可行的路径，也有不可预知的风险。华谊或许会为国内各方文娱公司提供一个观察样本，实景娱乐的浪潮到底值不值得投身一博。

　　从《非诚勿扰》到《狄仁杰》，华谊的电影IP能否支撑起一座乐园？

　　暂且不将华谊与光线、博纳等影视公司进行横向对比，仅从华谊本身而言，苏州电影世界从构建到开园，头顶上就一直围绕着两个疑问：第一、华谊的电影IP能否支撑起一座乐园？第二、重资产投入能否实现盈利？

　　“中国迪士尼”的梦想固然美好，但是现实中不能以幸存者偏差的方式认知世界。华谊苏州电影世界开园当天，答案似乎渐渐浮现。电影世界以华谊《狄仁杰》系列、《太极》、《非诚勿扰》、《集结号》等7部电影IP构成，运营模式上与迪士尼的主题乐园模式类似，电影内容与游乐设施、餐饮商铺、周边衍生结合，乐园被分成了“星光大道区”、“非诚勿扰区”、“集结号区”、“太极区”和“通天帝国区”五个主题园区。

　　在星光大道区主要场地是华谊电影学院与电影工坊，这里将华谊20年的电影作品、明星艺人、电影制作过程、电影技术等以展览的形式展出，电影工坊里可以看到《画皮》等电影的化妆室、在绿布下体验影像分身技术，或者通过AR技术与明星合影互动。

　　集结号、非诚勿扰、太极、通天帝国等主题园区则多以电影内容搭载娱乐设施。如集结号区搭建了“民政科”，放哨岗，地面上摆放了沙包、枪支，营造电影中的战地场景，还有VR轨道乘骑类体验项目，通过VR虚拟技术结合现实场景，打造全景沉浸式战争体验。

　　非诚勿扰区则仿造被北海道风格建立了一座灯塔，灯塔面向阳澄湖，实际用途提供蹦极服务，对应的是电影中女主角梁笑笑跳海的情节。

　　太极区大部分是古香古色的建筑，还原出了电影中的机械怪兽特洛伊。通天帝国区将电影中狄仁杰的御赐神兵“亢龙锏”被放大几十倍，打造成了一台弹射跳楼机设备，并将电影中的通天浮屠铜像也搬进了现实，还提供河道黑暗乘骑这类体验型项目。

　　从娱乐设施与电影IP的结合度来看，苏州电影世界在尽力打造一个沉浸式的电影主题乐园，但影视主题+实景能否达到1+1>2的效果还不能确定。

　　从电影IP认知度而言，华谊电影IP并没有迪士尼IP的覆盖度。如电影《太极》系列，2012年上映，冯德伦导演，系列票房2.65亿，在如今的大众市场上认知度存疑，而《集结号》、《非诚勿扰》、《狄仁杰》系列等基本瞄准青年市场，IP具备认一定知度度，但不具备迪士尼动画一样合家欢、全龄向的基础，同时真人IP也缺乏动画IP线下周边赋能的优势。

　　这或许是必要的担忧，电影IP是主题乐园吸引游客的最大动力，否则电影世界与一般游乐园有什么区别。而这层担忧就不免让联想到华谊苏州电影世界的盈利能力，35亿投资，资本腾挪，土木翻新，能否创造收益？

　　这个问题或许可以从华谊此前投资的电影小镇得到回答。华谊兄弟财报显示，2017年华谊兄弟实景娱乐营收达到2.58亿元，其中冯小刚的电影公社为主要收入来源。其2017年营业收入7.85亿，营业利润达到1.1亿元，净利润达到8284万，电影公社年度游客数量超过200万人次，2018年春节期间接待游客近20万人次。2014年电影公社开业后，当年的净利润约100万，增长的营收水平和游客流量都表明了电影公社具备了相当的盈利能力。

　　这或许为苏州电影世界的盈利提供了一份心理保险，未来可期。据了解，2018年华谊兄弟已经签约18个实景娱乐项目，除了苏州电影世界外，之后长沙、南京等地电影小镇也将开业。

　　影视实景娱乐前景如何？有人奔赴浪潮，有人低调退场

　　现在将视角拉高，宏观观望影视公司的各类实景娱乐项目，华谊的重资产布局并不让人意外，因为浪潮里人太多了，每个人感受到的温度也不一样。

　　根据《世界旅游市场全球趋势报告》显示，到2020年中国主题公园营收将达到120亿美元，日均游客数量逾3.3亿人次，成为全球最大的主题公园市场。这是一个巨大资本场，国内一线影视公司几乎都涉足了实景娱乐，只是提出计划的速度与事实进展不成正比。

　　光线的实景娱乐征途从2014年开始。2014年6月，光线传媒度外宣布“中国电影世界”计划，建设一个占地1200亩，集拍摄、旅游、产业为一体的电影主题项目，投资金额100亿，这被视为光线布局实景娱乐的开始；2016年8月，光线传媒又投资了“光线中国电影世界主题乐园综合体”，投资金额同样达到100亿；2017年12月，光线传媒再次对外表示，拟在扬州建设一个影视产业综合体，总投资还是100亿元。

　　但这些项目发布了计划后，就进入了一个相对缓慢而尾大不掉的阶段，光线没有披露相关项目进度。

　　相对而言，万达在实景娱乐产业的动作就显得十分迅速。2012年万达开始进入实景娱乐领域，2014年武汉万达电影乐园开业，投资38亿，运营19个月后退出市场。2017年7月，万达将旗下13个文旅地产和77家酒店以637亿元的白菜价打包卖给融创和富力。这被视为万达在实景娱乐产业的谢幕。

　　在市场上走过一遭，万达对影视实景娱乐的态度回归谨慎。今年6月，万达影视集团总裁兼万达电影总裁曾茂军曾表示，“就国内各种旅游小镇而言，总体规划存在不足，资产过剩，以当前这样的速度，3-5年过后，可能会遭遇严重过剩问题。”

　　同样投身进影视实景娱乐的还有博纳，2016年博纳宣布投资50亿元建设中国博纳东方影视城，媒体报道，该影视城一期占地面积300亩，总占地面积将达到2000亩，包括博纳电影宫、导演工作坊、影视拍摄基地、体验馆等项目，计划将于2019年建成投入使用。

　　除此之外长城影视、华人文化也纷纷投入到实景娱乐的浪潮中，但是由于项目工期或者运营原因，大部分项目都显得雷声大雨点小。今年终于新生完毕的乐创文娱，也迅速开始实景娱乐布局，宣布一系列电影业务的同时，也宣布了的一诺小镇、板栗冒险园等实景娱乐项目。

　　实景娱乐浪潮背后似乎藏匿着国内影视公司的焦虑。国内电影产业主要收益来源还是电影票房，而票房存在的不确定性，对比而言，海外相对成熟的电影产业，电影票房之外还有衍生品、授权、电影乐园等营收方式，这让国内影视公司意识到需要寻找更稳定的资本市场。

　　随着票房市场的冷淡与疲软，影视实景娱乐成为影视公司狙击的目标，只是一拥而上带来的慌乱与急促远比红利来得早。谁也无法预料哪家公司真正在这股实景娱乐的浪潮里获利，可一旦有人率先进入浪潮，江湖就不会宁静了。