绿城中国高管调整:新老业务架构分离 曹舟南开拓全新领域

第一财经APP 罗韬   2018-08-03 09:24
核心提示:这次架构调整遵循三个导向,一是把在总部机关的人放到一线;二是进行组织架构上的扁平化;三是轻重并举原则。

  “与其是期待公司,不如说是期待公司的领导层。”绿城中国创始人宋卫平说。

  8月2日早间,绿城中国发布公告,公司收到曹舟南主动请辞公司执行董事、行政总裁职务信函,辞任于2018年8月1日起生效。张亚东获委任为本公司执行董事,行政总裁,董事会薪酬委员会成员及提名委员会成员,自2018年8月1日起生效。

  根据公告,曹舟南辞任后,仍将继续负责公司其他重要新业务管理工作,致力于全新业务领域开拓,继续为集团做出新的贡献。

  新任行政总裁张亚东,2018年5月加入公司,现任绿城中国党委书记及执行总裁。

  “亚东有非常好的房地产经验,我对他负责绿城持乐观态度。”宋卫平说。

  “我没有离开绿城,我只是去负责绿城的新业务。”曹舟南说。

  曹舟南认为,房地产行业进入红海市场,未来的发展和盈利模式都将变化。“乡村小镇目前还是蓝海市场。”

  今年7月,绿城新的内部架构正在变革。

  绿城通过轻重并举的方式获得新的发展,11大重资产公司和5大轻资产公司的布局,在内部落地。

  其中,理想小镇集团、杨柳郡集团、杭州亚运村项目、浙江公司、北京公司、上海公司、济南公司、成都公司、广州公司、武汉公司和海外公司,成为重资产的11个区域。轻资产的5大板块包括管理集团、资产集团、理想生活集团、房屋科技集团和雄安公司。

  这次架构调整遵循三个导向,一是把在总部机关的人放到一线;二是进行组织架构上的扁平化;三是轻重并举原则。

  通过轻重并举的改革,绿城完成了新业务老业务的架构分离,曹舟南则负责开拓更多的新业务。

  绿城披露数据显示,2017年1~12月,绿城累计取得合同销售面积约444万平方米,合同售金额约人民币1033亿元。2017年1~12月,绿城代建项目合同销售金额约为人民币430亿元。2017年绿城集团总合同销售金额合计约人民币1463亿元。

  按照绿城计划,2019年销售规模将达2000亿,2020年销售规模将达2600亿。

  “绿城非常稳健,我们的账面现金超过500亿,绿城的所有有息负债我们都可以明天全部还掉。”曹舟南说。

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