爱琴海商业首创“购物公园+奥特莱斯” 计划10年开100家

　　奥特莱斯商业模式正伴随着消费升级、新零售赋能，发生创变。

　　业态单一以致在购物之外无法得到更好体验、小镇形态的建筑空间受气候左右、远距离且交通配套局限了周间消费力……

　　消费者痛点既是创新点。如何在保持高性价比产品同时，满足奥莱消费者同样有不同组合业态的丰富消费场景；如何不受气候所限，又能有享受小镇式愉悦美景；如何解决奥莱周末经济痛点，拥有随时能触达的便捷环境。

　　近日，爱琴海商业将第二条产品线瞄准奥特莱斯，定位全业态家庭型奥特莱斯。值得注意的是，爱琴海购物公园奥特莱斯，将结合奥特莱斯商品价值+购物公园运营思维，充分应用爱琴海商业5A信息化场景模型，意欲打造第三代奥特莱斯即新零售奥莱代表。“未来十年将规划建设有100座爱琴海购物公园奥特莱斯，致力满足二三线城市中国家庭品质消费。”红星美凯龙集团董事长、爱琴海商业集团董事长车建新透露。

红星美凯龙集团董事长、爱琴海商业集团董事长车建新

　　奥特莱斯+购物公园新物种

　　作为舶来品的奥特莱斯，进入中国市场已有16年，中国奥莱会会长陈亚波认为奥莱从1.0版本的纯零售式，至2.0版本的综合业态式，接下来的3.0版本将是智慧奥莱时代。

　　不断迭代的奥特莱斯，正是现下消费升级的写照 然后消费升级也成为不少品牌价格升级理由。

　　“消费升级不等于价格升级”，爱琴海商业执行总裁孙晶晶剖析之所以将新产品线瞄准奥特莱斯就是要借助奥莱高性价比产品，“商品消费升级的本质是把更好的东西卖得更便宜，而不是更贵。“便宜”指的是：跟我们心里预期价位相比，价格更低或者说可以承受。而奥特莱斯拥有高性价比的产品正好符合消费升级本质。”

爱琴海商业执行总裁孙晶晶

　　据《奥莱领秀》杂志发布的2017年中国奥特莱斯行业年销售排名前20奥莱项目统计，入围T20的奥莱共创造了408.79亿元，同比该名单上年同期业绩增长19%。

　　之所以奥莱如此受欢迎，与其名品+折扣的电商般价格密不可分，大品牌小价格让消费者有了更多选择。

　　不过，在孙晶晶看来，奥特莱斯在提供高性价比产品同时，还要进一步满足消费升级下的品质生活。其解释认为，传统奥特莱斯聚焦于精品零售，业态相对单一，而如何提供高附加值且具一站式品质消费场景，是此次爱琴海商业主要解决的痛点。“将结合奥特莱斯商品价值与购物公园运营思维，打造奥特莱斯+购物公园新物种，重新定义奥莱品质生活方式。”孙晶晶表示。

　　一方面，爱琴海购物公园奥特莱斯业态丰富多元，不仅有奥特莱斯特有的名品折扣，还将拥有多国精致美食+儿童游乐+影院超市+健身娱乐等为一体的全业态组合。

上海爱琴海购物公园

　　另一方面，爱琴海购物公园奥特莱斯将充分应用爱琴海商业的5A信息化场景模型，其包含精准定位、精准运营、精准服务、精准会员以及精准营销，并且，这些“智慧数据”的场景应用，已经全部投入各地爱琴海的筹备运营中，它们是保证爱琴海商业近年来快速扩张的核心竞争力。

　　结合综合型奥莱之外，又加入智慧零售，爱琴海购物公园奥特莱斯正成为新一轮奥莱变革的代表。

　　在人货场+智慧零售的搭建下，爱琴海购物公园奥特莱斯意欲通过艺术空间打造，将美学、品味生活飞入中国家庭，引领中国家庭消费升级、品味升级，迎来新奥莱品质生活时代。

　　瞄准二三线城市的全业态家庭型奥特莱斯

　　时隔6年新推产品线，爱琴海购物公园奥特莱斯有备而来。

　　“爱琴海购物公园奥特莱斯计划未来十年打造100座，”在“创变者 新奥莱”爱琴海购物公园奥特莱斯发布会现场上，红星美凯龙集团董事长、爱琴海商业集团董事长车建新对爱琴海商业第二条产品线充满期待。

　　在他看来，十年100座并非难事也并非易事。曾经红星美凯龙家居mall不到十年就打造了200座，带动了家居行业商业变革。但追求更多的是品质+品味，只有这样，爱琴海购物公园奥特莱斯才是品牌产品线。在车建新发言中，我们获悉爱琴海购物公园奥特莱斯主要位于二三线城市新兴区域，致力提升中国家庭品质消费升级。

　　对此，孙晶晶进一步解释，二三线城市正是中国家庭消费升级的主战场。

　　根据经济学人智库预测，到2030年中国地方资源不平衡的现象将得到有效缓解，工业与就业的转移将带来低线城市经济与居民收入的增长。其针对286个地级市的统计分析显示，到2030年，地级市的居民人口中，高收入的比例将大幅增加，地级市中的富裕城市将越来越多，中高收入人群的分布将保持扩大。

　　爱琴海商业显然希望通过打造爱琴海购物公园奥特莱斯，提前引领二三线中国家庭品质消费。

　　爱琴海购物公园奥特莱斯即将亮剑常州

　　城镇化建设在推动，城市在外扩，但城市新兴区域的商业配套却不尽完善。

　　对此，爱琴海购物公园奥特莱斯在区域选择主要面向城市新兴发展区域，在完善新兴区域配套的同时，满足一站式微度假消费。“当然我们在新兴区域市场，会优先考虑有地铁等便捷交通配套规划，且商业面积在15万方以上，”孙晶晶透露，爱琴海购物公园奥特莱斯第一个项目就是地铁上盖奥莱。

　　值得期待的是，爱琴海购物公园奥特莱斯第一个项目即将亮相常州。作为红星美凯龙的起源地，常州常住人口 520万，处于长三角中心地带，是中国最富城市之一。而常州爱琴海购物公园奥特莱斯，地处常州经济开发区，被誉为“龙城最年轻，最有活力的一片热土”，此次常州爱琴海购物公园奥特莱斯项目也得到了经开区政府的大力支持。

常州爱琴海购物公园奥特莱斯

　　爱琴海商业集团华东大区招商运营部总经理朱健国表示，不久的将来爱琴海商业集团将给常州市民带来一座高性价比但又充满品质消费的奥特莱斯，这也将是常州市第一座全业态家庭型奥特莱斯。

爱琴海商业集团华东大区招商运营部总经理朱健国

　　不难发现，3.0版本奥特莱斯既是前两代奥莱模型的优势结合，同时又是借助互联网下的新零售趋势。而作为新进入者的爱琴海商业，凭借购物公园运营经营，以及智慧零售模型应用，通过大量引进艺术空间、生活美学、品质服务等体验业态，打造包罗万象不断创变的全业态；在客群定位上，更是覆盖全家庭不同年龄段消费者。爱琴海购物公园奥特莱斯或将带动二三线中国家庭消费升级，推动3.0版本奥莱的加速成型。