合肥房协监事会李慧秋：合肥地铁商业需要应势而变

　　9月13日，由赢商网江苏站主办的以《合肥地铁商业的机遇和发展》为主题的城市沙龙，在1912街区东街16号楼大地美术馆圆满落幕。

　　在此次城市沙龙高端对话中，合肥市房地产协会监事会副主席、安徽清源房地产研究院名誉院长李慧秋对于合肥地铁商业的机遇和发展以及如何寻求突破等阐述了自己的观点和看法。

合肥市房地产协会监事会副主席、安徽清源房地产研究院名誉院长李慧秋

　　李慧秋认为，目前国内的地铁发展并不是很久，国际上一些大都市像巴黎、纽约等等这些城市他们的地铁都是40条、50条，而北京和上海等一线城市的地铁也没有超过20条线路，这也说明了我们国家的地铁刚刚开始发展。

　　在合肥，地铁也是刚刚起步，没有形成气候和规模，目前在合肥的地铁一二号线，‍‍很多的站点周围都并没有商业‍‍，‍‍所以我们‍‍地铁并没有给市民带来很大的变化。并且，在合肥的商业市场中，商业写字楼，办公楼的库存量非常非常的大。

　　从2017年下半年的销售数据来看，‍‍合肥商业的去库存还需要6.6年，说明了合肥市的商业销售情况并不好。但是‍‍库存量过大，销售差只是一方面，同样还有规划建设的不合理。相比较一线城市商业快速去库存，合肥的发展依然具有很大的差距。‍‍所以合肥短期内的商业库存还将较高。

　　地铁是带动商业发展的一个主线。‍‍但是更重要的是需要做好商业自身，而这‍‍无外乎是品质、品牌‍‍和品位。‍‍随着人们生活水平的提高，消费者对任何事物要求都在逐步提高，无论‍‍是衣食住行都是如此。例如在以前，我要买一条围巾，我就会直接去百货大楼。‍‍但是在当下如果买东西，消费者反而会选择一个环境优雅、‍‍品牌多、‍‍可以反复挑选的地方，‍‍所以在消费者对商业有新的要求时，我们同样需要顺应需求而变。

　　而在地铁商业寻求突破方面，一是需要比较深的文化底蕴，谈论到地铁经济必须要提到地铁文化。一个商业项目，无论是开业也好，‍‍品牌的树立也好，‍‍必须要和文化相结合，‍‍和自己周边的市场相结合，同时也要‍‍和所处地域的文化相结合，‍‍这样才能立于不败之地。‍