“红色风暴”打造家居界营销IP 看弘阳家居怎么玩?

弘阳家居   2018-09-26 14:45
核心提示:此次弘阳商业整合旗下所有家居项目,共同参与了这场大型活动,50万客流,2亿销售,成就了造势全城的气势。

       国庆是传统意义上的购物黄金周,商家都会在这样的黄金节点,策划大规模、大力度的活动吸引客流提升业绩。然而偏偏有这么一家公司抛开传统的营销节点,选在了国庆黄金周的前一周落地,创造了声势浩大的家居风暴。

  而打造这场家居界盛宴的正是南京一家本土企业——弘阳商业。

  据了解,此次弘阳商业整合旗下所有家居项目,共同参与了这场大型活动,50万客流,2亿销售,自媒体单平台阅读量创造了多个10万+,微视频推广达百万级点击,成就了造势全城的气势。

  弘阳商业重磅打造IP级品牌大促“红色风暴”

  据悉,这场刚刚结束的“红色风暴”是弘阳商业每年固定主打的品牌大促,与每年3月的“智家日”、5月的“万人嗨购节”一样同属集团全年着力打造的营销IP,已连续举办了三年,今年更是打通上下游渠道,大力度整合了上游工厂、经销商、异业与各门店资源形成合力重磅推进。

  2018年9月22日,万众期待的弘阳家居(需求面积:40000-100000平方米)“红色风暴”强势登陆,正式与消费者见面,同时也给整个家居行业献上一份中秋大礼,活动业绩同比提升48%,客流突破50万人次。

   

  最淡的时间却是最好的时机

  五一、国庆、春节是传统意义上的购物黄金周,商家都会在这样的黄金节点,策划大规模、大力度的活动吸引客流提升消费。国庆是商家必争节点,大量的营销活动会聚集在这一周爆发,然而家居建材是理性消费,如果选择在国庆期间举办活动,那么有需求的消费者就会被分流,这块市场蛋糕必然被同业所瓜分,而国庆前看似是“淡季”,却也是市场的一个空窗期,弘阳正是利用此段时间,在国庆黄金周各大商场营销活动大爆发之前,创造了一个独属于消费者的购物节,并每年持续打造,提升活动的品牌影响力。

   

  众所周知家居建材消费者属于精准客群,在国庆黄金周之前提前引爆家居消费市场,抛开传统营销模式,选在了国庆黄金周的前一周落地,“红色风暴”吸客50万,创造了一场别开生面的家居盛宴。

  创意先行,来一场穿越式的营销

  创新迭代式的营销手段+穿越的包装,把现代的家居风格和古装风相组合,又搭配上时下热点清宫剧《延禧攻略》,这种新旧融合中的各种撞击频频刺激眼球引发关注,这次策划让弘阳家居上演了一场十足的营销穿越大戏。

   

  9月,先是一组延禧美女与现代家居产品碰撞的海报刷爆朋友圈,中旬,围绕弘历、令妃、娴妃三个大IP的衍生剧情创意视频在腾讯、优酷等视频网站强势上线,巧妙地融入了“红色风暴”的营销爆点。

   

  为了保证品质效果,视频由创作团队在北京专业古装影棚取景拍摄,一经上线便在微信公众大号及朋友圈遭疯狂刷屏,涌现2篇文章100000+,三段视频的总点击破50万+。

  推广上巧妙的利用高热度的新媒体矩阵组合联合推广,把红色风暴品牌活动再次形成病毒式传播,一度成为大家关注转发的热点。

  创新营销:4层免1层+产品+明星+商户 联合发力组合出击

  弘阳此次首创“4层免1层”楼层免单大奖,每天抽出一层的幸运消费者给予免单奖,刺激消费,购物的同时给予1000万现金让利,10000件当红爆款,N个叠加,通过弘阳家居各商场各具特色的主题营销,合力打造弘阳商业9月最具影响力的活动。整合了10000款一线大品牌的高品质尖货爆款,用于销售拉动,提升活动吸引力。全年最大力度回馈,全国8座城市线上线下近200个主流媒体同步覆盖,1300多个小区点位露出,封堵式传播,制霸话题热点。

   

  大牌明星空降到店,让商场人气再次达到顶峰,几乎每个商场都整合了明星资源落店宣传,互动打call,在大促的同时也提升了人气,和品牌知名度。

   

  商户是一个商场的基石,能否充分整合、发挥商户的能量,成为此次活动成败的关键。本次活动联合5000余家商户,商户参与度超过85%。各品牌推出大力度优惠,超低折扣、满减满赠、开门礼等活动,福利层出不穷,现场氛围浓烈,品牌彼此承接、促发价值,形成良性循环。众多商户联盟活动当天共同落地,吸引了众多消费者前往。

   

  终端蓄客,引爆50万流量池为销售助攻

  古语有云:“兵马未动,粮草先行”,弘阳利用其扎实的渠道推广,多触点落实,锁定精准人群:

  1、盘点区域内楼盘信息,按照消费层次找到潜在客户所在的小区名单,按照小区的位置、档次、居民层次进行等级划分;

  2、对重点小区进行持久有序的宣传展示:从其交房之日起,一直到装修结束,不断的做现场展示和宣传;

  3、通过小区集聚的品牌效应,潜在客户的口碑传播,快速建立品牌知名度,解决消费认知,引导消费倾向,短时间内启动市场。

  4、线下实现固定长效拦截,重点小区的大牌、电梯内外全面覆盖,联合商户一起进小区,进行一对一实地终端拦截,组建商户组、门店组、电话组等拓客小组,进行PK,每日一报,确认蓄客目标达成,做好落地销售的前哨。

   

  精准渠道的布点,蓄客、扫楼为销售实现了更多的精准转化,力求让每一位消费者可以看到、听到、参与到弘阳的“红色风暴”中来。

  再次登顶自媒体100000+全媒体矩阵 引爆全城

  第一波段在8月底,红色暴画面出街,色彩鲜明的主形象已笼罩全城,市区led大屏、地铁站等各交通枢纽。

  第二波段,9月全媒体主攻,微信、广播、社群、小区、DM、媒体新闻,全方位解读。

  第三波,活动前一周,自媒体矩阵引爆朋友圈营销。古装海报,创意视频,每天推出,层层升温推进到活动的高潮。

  多途径、多方式拉进与消费者的距离,引发大量关注和传播,这场具有突破意义的营销活动,弘阳商业不仅掀起了话题热潮,并用实力的销售数据交出满意的成绩单。线下活动增强粘性。通过几十个媒体进行传播,阅读率突破百万次。同步在各大平台亮相,引起全网轰传。

   

  自媒体单一平台阅读量,继“智家日”、“万人抢货节”之后再次创造了100000+的点击量,再次登顶自媒体的传播高峰。

  独家创意的古装视频刚一在腾讯上线点击量就突破了50万人次,本次商业活动营销在传播上摆脱了传统媒体的组合,极大的引用移动端新媒体,利用矩阵组合形式,在传播上达到了极高的性价比流量。

  全员营销形成聚合力

  谋,而后动,何况还是一次深谋远虑。早在8月划营销条线创新会议上,各门店企划团队便依次登台领取大促指标并庄严宣誓,确保指标先行且更具仪式感,鼓舞士气上下一心。

   

  1、从集团—子公司—商户—营业员的营销总动员,全线培训,树立全员营销意识,统一头像、话术、大促日志等形式,不停的提神打气,保证任务的完成。

  2、撬动每个人的社交人脉,借用社交化的营销,进行全程频繁有效的互动,精准地掌握消费需求。

  3、誓师动员大会,统一思想,树立目标,万众一心冲刺亿元目标。

  4、商场和商户宣导会,组织商户进行销售培训,从店长入手,层层传导,打造一流的营销能力。

  5、营业员大会,一线销售人员培训,涉及销售能力、营销方法等多个方面。提升“粘客,高转化”销售技巧,吸引消费者进店、签单。

   

     在随后长达30天的筹备蓄水期,大促各项工作推进卓有成效。对内,树立全员营销意识,共举办40余次动员大会及商户培训,覆盖人数5000余人;对外,则更加重终端蓄客,多触点锁定精准人群,做到“兵马未动,粮草先行”,升值券成功售出13000余张。

  营销只为每一次的突破

  伴随新零售和互联网下半场到来,家居行业经过十多年裂变式的发展,已进入群雄并起的战国时代,弘阳商业顺应时代号角,谋棋布子、营销先行,不断创新满足消费者诉求。营销没有界限,行业的进步从来都是群雄逐鹿、不进则退、不断超越。

   

  商业的本质是经营的行为,帮助商户创造利润,给消费者愉悦购买体验,这场具有突破意义的营销活动,让弘阳家居不仅掀起了话题热潮,并用实力的销售数据交出满意的成绩单。回顾整个活动过程,从创意先行到精准营销;从终端蓄客到全员培训;从全媒体覆盖到明星资源、各种战术全方位爆破为家居行业注入了一次新的活力,也为弘阳商业近年取得的营销成绩添上浓墨重彩的一笔。

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文章关键词: 弘阳家居弘阳商业
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