仁恒商业王一沛：品牌创新的“新”应该是心脏的“心”

　　新消费已成为我们不可忽视的趋势！消费者意识逐渐从“非理性消费”向“理性消费”转变，更愿意为产品品质买单，而不是品牌溢价买单。而零售品牌与购物中心最好的状态，莫过于互相发展，势均力敌。顺与变，都是他们的新挑战与新主题。

　　12月13日，由赢商网主办的“2018中国品牌创新与购物中心发展峰会”在北京隆重举行。本次大会以“新消费时代的顺与变”为主题，吸引了来自全国各地的超千位商业地产与连锁零售精英人士参加。行业大咖在现场进行观点碰撞，深度分享国内创新品牌以及优秀商业地产开发的经验，共同探讨商业地产发展大势。

　　在本次活动的微论坛（二）环节，围绕着“‘购物中心×创新品牌’的无限想象”，仁恒商业天津公司总经理王一沛分享了自己的观点。在他看来，购物中心和品牌方应该是夫妻双方的对等关系。“意中人”是创新型品牌，创新的“新”应该是心脏的“心”。

　　图：仁恒商业天津公司总经理王一沛

　　购物中心和品牌方应该是夫妻双方的对等关系。业主方和品牌方不是租了一个铺位的关系，应该是共同去分享和享受一起赚钱的机会。

　　找“意中人”首先得找自己。结婚首先得了解自己，商业地产属地化非常强，而且一直在变，对外项目在变，居住人群也在变，能控制的只有自己。

　　下一步就是看。品牌创新的“新”应该是心脏的“心”，应该融合消费者。

　　创“心”型品牌有两个基因特别重要。首先是情怀，消费者来了就觉得嗜血。还有一个是引领性，希望走在前面。比如小朋友看牙这件事放到购物中心里，小朋友来了以后可以换衣服，可以戴眼镜，可以体验医生角色扮演，他会觉得看牙是一件特别开心的事，这个已经赢得了消费者的心。