筑造滨湖“城市级商圈” 爱琴海为合肥带来全新城市生活方式

赢商网江苏站 李阳   2018-12-21 10:56
核心提示:爱琴海商业集团首进合肥便带来了两大重磅项目!

  一直以来,合肥滨湖的商业都呈现粗放式发展,商业氛围略显沉闷。与合肥其他热门商圈相比,虽然近年来区域内不断有新开业商业项目,但是依然缺乏着一座能够代表城市生活方式创新的商业名片。

  为此,国内知名的商业运营商——爱琴海商业集团,带着契合都市新青年和家庭群体情感、潮流、生态场景新需求的合肥滨湖爱琴海购物公园及合肥爱琴海城市广场落地滨湖,致力于将两大项目打造成为全新的都市假日中心。

  首次进驻合肥市场的爱琴海商业集团,一直备受业内外的关注,其旗下项目的出现,不仅将助力滨湖商业新发展,同时带来的优质的品牌和多元化场景营造,也将会引领区域消费者的生活方式迭代升级。

  “潮流生活”与“邻里中心”的联动,打造城市名片

  当下,随着消费的升级和新一代消费者的崛起,传统的商业模式已经难以满足年轻消费群体的需求,他们更多是“寻求共鸣”、“自我个性”,追求商业所提供的“购买”以外其他功能,需求也从最初的“物质满足”升级为“情感体验”。

  而这在合肥滨湖的商业市场中亦是如此,据统计,目前滨湖区的居住人群以18-40岁的中青年为主,其中25-30岁群体占比最高,家庭型消费群与中青年人群成为了区域商业消费主力。如何抓住年轻消费群体的心,成为了滨湖商业项目打造的关键。

  据守滨湖核心地段的合肥滨湖爱琴海购物公园和合肥爱琴海城市广场,从规划、设计之初便秉持着“构筑家庭消费新模式”的原则,让爱琴海的商业魅力和滨湖区的人文风貌自然、和谐地融合在一起,从而颠覆传统商业模式,以城市名片的高度为全市创造出一个创新体验的生活方式发生地。

  ?最时尚:城市潮流新名片

  

  其中,商业体量约10万方的合肥滨湖爱琴海购物公园,在充分调研核心客群需求的基础上,以契合都市家庭人群对于生态、情感、文化场景的新需求,通过高比例的体验式业态与创意零售组合,满足周边消费者对购物、约会、休憩、阅读、社交、思考等多重诉求,重构商业空间。

  在业态的规划上,合肥滨湖爱琴海购物公园集合了各服饰类品牌旗舰店、精品店的形象商品以及丰富的国内外特色餐饮、文化、娱乐等生活精品业态,全方位提升滨湖区域的商业品质,打造全新的“潮流生活新名片”。

  

  作为展现新生活方式的重要形式,在场景的营造上,合肥滨湖爱琴海购物公园充分依托于滨湖塘西河公园、金斗公园、巢湖等优质的自然环境优势,把生态与商业跨界融合,将海岸线、波纹、海水涟漪等元素植入项目内饰打造上,同时让原木、绿植等自然元素的加入,将商场的各个功能空间通过绿色串联起来,让消费者沉浸在有氧环境中体验购物的乐趣。与此同时,贯穿项目的7层创意观景天梯,屹立于项目内部,完美的视觉冲击,给予消费者最直观的空间活力感受。

  

  在引领潮流方面,合肥滨湖爱琴海购物公园也是不断超越创新,规划了滨湖首个儿童卫生间,通过欢乐明亮的色彩搭配,童趣纯真的图案设计,从细节上考量消费者最细微的需求。 

  ?最生活:家庭消费的新聚集地

  

  除了以区域型购物中心为定位的合肥滨湖爱琴海购物公园外,商业总体量约7万方的合肥爱琴海城市广场,同样是爱琴海构筑滨湖商业“新生态圈”的战略布局之一。

  作为爱琴海产品线中的社区商业品牌,合肥爱琴海城市广场将生活的理念与购物中心完美结合,在对周边核心消费客群进行精准分析之后,以“新邻里生活中心+”的定位入市,打造合肥有温度的生活秀场。

  

  为了做出差异化与独特亮点,项目以零售、餐饮、休闲娱乐、服务为基础,集合智能生活、精品选购、亲子天地、创意美食、创艺娱乐于一体。以此满足周边亲子家庭客户群体的消费需求,使之成为除了家、公司以外,消费者可休闲、可娱乐、可聚会的“第三空间”。

  相比较于合肥滨湖爱琴海购物公园的区域型购物中心功能定位,合肥爱琴海城市广场则更加关注社区邻里生活,在业态的配比上增加了餐饮、体验、儿童品类的比重,规划了涵盖全年龄段的亲子教育、亲子餐厅、亲子天地等业态,将儿童娱乐与教育以及生活需求一体化,满足区域消费者对于亲子消费需求。

  

  另外,除了业态覆盖全面的优势之外,为了让消费者能够感受到更加精致的服务,爱琴海城市广场还将打造涵盖儿童游戏区、母婴室、儿童卫生间的会员中心,将儿童游乐区与家长休闲区结合,打造真正属于会员的互动社交空间。

  在这里,消费者既可以满足他们的自我表达,也容纳了他们对于家庭美好生活方式的全新想象。

  专业团队 实现城市商业升级

  爱琴海商业集团作为目前国内发展迅猛的不动产运营商,基于对国内商业和房地产市场的深度了解以及多年的实际操作经验,目前已在北京、上海、天津、重庆、昆明、慈溪等城市开业了14座爱琴海项目。目前签约项目数量达70余个,规模发展的增速惊人。

  

  2018年,爱琴海商业集团发布了“5A信息化模型”,通过各类信息技术赋能实现了管理的数字化与平台化,使得全国各地项目一体化的精准规划、精准运营、精准营销成为可能。原本存在信息不对称的经营数据、商场运行状况以及消费者反馈在大数据系统中做到了实时反馈、实时评估,为全国性的平台运营打下了良好基础。

  对首次进驻合肥市场的合肥滨湖爱琴海购物公园及合肥爱琴海城市广场两大项目,爱琴海将借助全国性的大平台与数据支持,完成项目的精准定位以及招商运营以及未来全国联动的事件营销与活动推广,让合肥的消费者能够享受到国内领先的品牌组合与高规格服务。

  我们相信具备诸多优势的两大爱琴海项目,势必将会突破传统商业局限,为合肥市民带来更具潮流、更具匠心的城市商业新标杆。

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