V+Fitness Bella:坚持“以终为始” 2019年将迎来品牌战略重塑

——《2019最强音》系列报道

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2018年12月27日14:20来自:赢商网上海站 和贺文
核心提示:健身行业已经过了所谓“风口期或热度期”,挑战与机遇并重。2019年,V+Fitness品牌将正式进入品牌重塑与战略重塑期。

  在细分模式涌现、黑科技加持、资本入局的背景下,小而美的健身会所越来越受追捧,其高坪效的特点,也成为购物中心关注的重要因素。

  2018年12月21日,有着“魔都最有腔调的时髦有趣运动空间”之称的V+ Fitness品牌,在上海滨江世茂52+又开出一家新店,至此,这个于健身行业爆发期创立的健身品牌,总共开出12家门店。

  V+ Fitness创立之初就定位精品路线,最大的特色就是自研开发的V+精品私教小团体课程,并在过去三年建立了自主人才培养体系,在品牌刚刚过去的三周年宣布成立V+身道学堂,专注培育高素质的私教&小团体课程教练团队,希望V+身道学堂输出认证的教练即代表行业最高综合素养人才。带着这个目标,V+Fitness创始人Bella认为品牌目前的发展阶段,慢即是快。

  放眼整个健身市场在2018年的表现,有喜也有悲,融资、倒闭、关店、被收购等现象更是不断上演,Bella对此深有感触。在她看来,健身行业已经过了所谓“风口期或热度期”,挑战与机遇并重,对真正有实力有耐心的创业者反而是机会,且行业与企业都站到了一个战略转折点,V+Fitness品牌也将于2019年正式进入品牌重塑与战略重塑期。

V+Fitness创始人Bella 图片来源:V+Fitness

  2019最强音之行业:“野蛮时代”终止 品牌战略重塑即将启动

  背景:消费升级下,健身会所尤其是新兴健身品牌势头强劲。由赢商网大数据中心发布的《2018半年度购物中心关注休闲娱乐品牌榜TOP50》显示,健身会所上榜12家,与2017年榜单相比数量增加明显,其中新兴品牌占10家。

  另一方面,美团点评发布的《2018美团点评健身行业白皮书》显示,私教工作室竞争仍在加剧,互联网智能健身开始建立连锁品牌,健身俱乐部整合扩张,整个健身行业进入了深刻洗牌,三种类型健身形态的并存,也使得健身中心形成全新竞争格局。

  关键词:趋势向上、品牌重塑、回归传统

  即将过去的2018年,尽管也有健身品牌获得了融资,Bella依然觉得行业悄悄进入“寒冬”,过去三年高速蓬勃发展的健身行业开始面临洗牌、优胜劣汰。

  不过,这并不意味着健身行业的“消沉”,对于有核心竞争力的优秀品牌,及专注聚焦、有决心有执行力的团队反而是机遇,甚至是最好的时间点。

  “事物的发展都是螺旋式向上,遇到诸多挫折,并不代表趋势向下。相反,中国内地健身人群的渗透率不到1%(香港渗透率5%,美国渗透率18%),且未来5-7年中国健身市场规模有望达到1000亿,几乎是现在两倍以上,整个行业依然是向上的趋势”,Bella解释道。

  正因如此,中国健身行业1.0版本的“野蛮时代”即将终止,2.0时代将迎来品牌重塑。落实到具体行动,健身行业需要回归商业本质,遵从第一性原理思考企业战略。Bella引用了在2018CHINAFIT/IHRSA管理论坛上让她深受启发的来自北美顶级健身品牌领导者的观点“回归世界级的老式服务”。

  在Bella看来,无论是传统商业健身房,还是新型健身品牌,没有绝对的好坏之分,成熟的市场就应该有多个形态的商业模式与品牌供消费者选择。与此同时,消费者的成长和资本的关注,也在倒逼行业成长,其中最为明显的便是行业管理者服务意识的回归,对市场的敬畏,以及私人教练整体水平与综合素养的逐年提升。

  赢商网了解到,“提升教练团队综合素养,建立先进人才培养体系”也正是V+Fitness2019年发展的重点。正如新东方培养英语老师,好未来培养数学老师,V+Fitness致力于培养中国健身行业最优秀的“体育老师”,希望随着品牌影响力的扩大进而正向影响行业。

  “也许需要很久的时间与艰辛的付出,但这是我与V+Fitness团队的共同理想”。

  2019最强音之企业:由初创野蛮生长期走向精细化运营 推广V+体育课

  背景:2015年11月27日,V+Fitness品牌创立,V+001徐家汇店正式开幕,历经三年多的时间,V+Fitness静安寺店、人民广场店、南丰城店、陆家嘴店、中海环宇荟店、上海世茂广场专题阅读)店、上海世茂滨江52+店等相继亮相,并成立V+身道学堂、V+MODUCAMP、V+Academy等人气社团 。

图片来源:V+Fitness

  过去三年,V+Fitness在陆家嘴、美罗城、静安嘉里、长宁来福士、新天地、中海环宇荟、上海世茂广场、南丰城、大悦城等举行各类中大型公益运动活动。V+Fitness,不只是一个时髦有趣的运动空间,更是一个不断分享、传递向上能量与运动快乐的运动生活方式品牌。

  关键词:运动生活方式、体育课、理性融资

  比起近两年兴起的其它新型健身品牌,V+Fitness的拓展速度并不快,主要在于其定位是服务中产运动人群及企业的精品运动空间,中国领先的运动生活方式品牌。Bella坚持以终为始,每一步稳打稳扎,找到自己的节奏。

  区别于普通健身房,V+Fitness的自研核心课程V+精品私教小团课是一种“共享教练”模式——私人教练与训练计划的共享,让运动变成充满乐趣与向上的能量。因此,每一个V+Fitness门店都是一个班级,教练是老师,会员是同学,每次小团课则是一堂成年人的体育课,V+Fitness的愿景便是让“V+体育课”在全中国家喻户晓。

  尽管三年时间内,V+Fitness与创业时的设想相比,模式在不断优化、产品不断迭代,总体方向始终未变,坚守初心与匠心。

  在拓店方面,基于以服务中产阶级社群为主的定位,V+Fitness看重客户在哪里,客户需求是什么,门店的选址至关重要。Bella认为,无论是线下拉动新会员,还是线上多渠道获客,用户口碑和裂变是关键。

图片来源:V+Fitness

  相较于初创期,2018年的V+Fitness加速了拓店的布局,半年时间内在CBD一线地产项目新开了7家门店。2019年,V+Fitness将更聚焦更专注,将由初创野蛮生长期走向精细化运营阶段。这一年,也将成为V+Fitness品牌战略重塑年。

  “对于公司的伙伴,V+Fitness是一个公平、互助、向上与温暖的战队、学堂与第二个家;对于会员、客户,V+Fitness是一个健康、自由、美好的空间、社群与品牌”,Bella总结道。

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