V+Fitness Bella：坚持“以终为始” 2019年将迎来品牌战略重塑

　　在细分模式涌现、黑科技加持、资本入局的背景下，小而美的健身会所越来越受追捧，其高坪效的特点，也成为购物中心关注的重要因素。

　　2018年12月21日，有着“魔都最有腔调的时髦有趣运动空间”之称的V+ Fitness品牌，在上海滨江世茂52+又开出一家新店，至此，这个于健身行业爆发期创立的健身品牌，总共开出12家门店。

　　V+ Fitness创立之初就定位精品路线，最大的特色就是自研开发的V+精品私教小团体课程，并在过去三年建立了自主人才培养体系，在品牌刚刚过去的三周年宣布成立V+身道学堂，专注培育高素质的私教&小团体课程教练团队，希望V+身道学堂输出认证的教练即代表行业最高综合素养人才。带着这个目标，V+Fitness创始人Bella认为品牌目前的发展阶段，慢即是快。

　　放眼整个健身市场在2018年的表现，有喜也有悲，融资、倒闭、关店、被收购等现象更是不断上演，Bella对此深有感触。在她看来，健身行业已经过了所谓“风口期或热度期”，挑战与机遇并重，对真正有实力有耐心的创业者反而是机会，且行业与企业都站到了一个战略转折点，V+Fitness品牌也将于2019年正式进入品牌重塑与战略重塑期。

V+Fitness创始人Bella 图片来源：V+Fitness

　　2019最强音之行业：“野蛮时代”终止 品牌战略重塑即将启动

　　背景：消费升级下，健身会所尤其是新兴健身品牌势头强劲。由赢商网大数据中心发布的《2018半年度购物中心关注休闲娱乐品牌榜TOP50》显示，健身会所上榜12家，与2017年榜单相比数量增加明显，其中新兴品牌占10家。

　　另一方面，美团点评发布的《2018美团点评健身行业白皮书》显示，私教工作室竞争仍在加剧，互联网智能健身开始建立连锁品牌，健身俱乐部整合扩张，整个健身行业进入了深刻洗牌，三种类型健身形态的并存，也使得健身中心形成全新竞争格局。

　　关键词：趋势向上、品牌重塑、回归传统

　　即将过去的2018年，尽管也有健身品牌获得了融资，Bella依然觉得行业悄悄进入“寒冬”，过去三年高速蓬勃发展的健身行业开始面临洗牌、优胜劣汰。

　　不过，这并不意味着健身行业的“消沉”，对于有核心竞争力的优秀品牌，及专注聚焦、有决心有执行力的团队反而是机遇，甚至是最好的时间点。

　　“事物的发展都是螺旋式向上，遇到诸多挫折，并不代表趋势向下。相反，中国内地健身人群的渗透率不到1%（香港渗透率5%，美国渗透率18%），且未来5-7年中国健身市场规模有望达到1000亿，几乎是现在两倍以上，整个行业依然是向上的趋势”，Bella解释道。

　　正因如此，中国健身行业1.0版本的“野蛮时代”即将终止，2.0时代将迎来品牌重塑。落实到具体行动，健身行业需要回归商业本质，遵从第一性原理思考企业战略。Bella引用了在2018CHINAFIT/IHRSA管理论坛上让她深受启发的来自北美顶级健身品牌领导者的观点“回归世界级的老式服务”。

　　在Bella看来，无论是传统商业健身房，还是新型健身品牌，没有绝对的好坏之分，成熟的市场就应该有多个形态的商业模式与品牌供消费者选择。与此同时，消费者的成长和资本的关注，也在倒逼行业成长，其中最为明显的便是行业管理者服务意识的回归，对市场的敬畏，以及私人教练整体水平与综合素养的逐年提升。

　　赢商网了解到，“提升教练团队综合素养，建立先进人才培养体系”也正是V+Fitness2019年发展的重点。正如新东方培养英语老师，好未来培养数学老师，V+Fitness致力于培养中国健身行业最优秀的“体育老师”，希望随着品牌影响力的扩大进而正向影响行业。

　　“也许需要很久的时间与艰辛的付出，但这是我与V+Fitness团队的共同理想”。

　　2019最强音之企业：由初创野蛮生长期走向精细化运营 推广V+体育课

　　背景：2015年11月27日，V+Fitness品牌创立，V+001徐家汇店正式开幕，历经三年多的时间，V+Fitness静安寺店、人民广场店、南丰城店、陆家嘴店、中海环宇荟店、上海世茂广场店、上海世茂滨江52+店等相继亮相，并成立V+身道学堂、V+MODUCAMP、V+Academy等人气社团 。

图片来源：V+Fitness

　　过去三年，V+Fitness在陆家嘴、美罗城、静安嘉里、长宁来福士、新天地、中海环宇荟、上海世茂广场、南丰城、大悦城等举行各类中大型公益运动活动。V+Fitness，不只是一个时髦有趣的运动空间，更是一个不断分享、传递向上能量与运动快乐的运动生活方式品牌。

　　关键词：运动生活方式、体育课、理性融资

　　比起近两年兴起的其它新型健身品牌，V+Fitness的拓展速度并不快，主要在于其定位是服务中产运动人群及企业的精品运动空间，中国领先的运动生活方式品牌。Bella坚持以终为始，每一步稳打稳扎，找到自己的节奏。

　　区别于普通健身房，V+Fitness的自研核心课程V+精品私教小团课是一种“共享教练”模式——私人教练与训练计划的共享，让运动变成充满乐趣与向上的能量。因此，每一个V+Fitness门店都是一个班级，教练是老师，会员是同学，每次小团课则是一堂成年人的体育课，V+Fitness的愿景便是让“V+体育课”在全中国家喻户晓。

　　尽管三年时间内，V+Fitness与创业时的设想相比，模式在不断优化、产品不断迭代，总体方向始终未变，坚守初心与匠心。

　　在拓店方面，基于以服务中产阶级社群为主的定位，V+Fitness看重客户在哪里，客户需求是什么，门店的选址至关重要。Bella认为，无论是线下拉动新会员，还是线上多渠道获客，用户口碑和裂变是关键。

图片来源：V+Fitness

　　相较于初创期，2018年的V+Fitness加速了拓店的布局，半年时间内在CBD一线地产项目新开了7家门店。2019年，V+Fitness将更聚焦更专注，将由初创野蛮生长期走向精细化运营阶段。这一年，也将成为V+Fitness品牌战略重塑年。

　　“对于公司的伙伴，V+Fitness是一个公平、互助、向上与温暖的战队、学堂与第二个家；对于会员、客户，V+Fitness是一个健康、自由、美好的空间、社群与品牌”，Bella总结道。

　　2019最强音之个人：守护初心 希望创业之路更快乐

　　背景：处于15年资深健身爱好者的角色，Bella从消费者视角分析并挖掘了健身行业与消费者的痛点与需求，处在曾经深度参与电影文化产业项目投资人的角色上，Bella发现并选择了健身业态的一条新细分赛道。感性与理性兼具下，她创立了V+Fitness品牌，且十几年坚持健身，始终保持良好状态，被媒体与粉丝冠以为“不老少女CEO”外号

　　前不久的2018CHINAFIT/IHRSA论坛上，Bella与567GO创始人&CEO刘阳、超级猩猩创始人&CEO跳跳、引力工场创始人刘霄瑾共同获得“中国健身行业杰出女性领导”奖项。不过，这并不是2018年最让她引以为豪的事情，“找到内心的平静”反而成了她今年最为欣慰的一件事。

　　关键词：梦想、创业、快乐

　　赢商网：2018年自己最有成就感的事是什么？

　　Bella：创始人的情绪和心境以及成长，对企业和团队的影响很大，整个2018年很长一段时间，我都处于极度焦虑状态，焦虑短期目标。到了年尾，开始了更深度的思考，即：确定终点是成为真正优质的长长久久的品牌，踏踏实实为用户创造价值，为中国健身行业发展尽一份力量。正是这种初心的回归，使得我内心宁静，不再纠结短期的困难。创业维艰，守护初心，坚定前行。

　　2018年，我说过希望见到经纬资本的张颖，没想到前不久在500人的海选中，张颖成了我的面试官，另一位面试官是我今年在追随学习的“重新理解创业”的作者周航。所以，人还是要有梦想哈哈。

　　赢商网：请推荐2018年您看过的1本书和1部电影。

　　Bella：最近一直反复看的是周航的《重新理解创业》，这本书就像导师带领我从创业焦虑状态走出来，深度思考、复盘、找到力量与方向。今年看过的电影，最喜欢的是《寻梦环游记》，很温暖。

　　赢商网：如果可以选择另一份职业，您最想从事哪方面的工作？

　　Bella：我想一直陪V+Fitness品牌成长，如果这次创业走到终点。我不会再创业。也许开个小店，要不就叫Bella的快乐小屋。里面不仅能健身，还可以煮咖啡，晒太阳看书。自己度假时，小屋就给会员来管，大家都是主人，好像Friends那种感觉。

　　赢商网：2019年最想做的事情是什么？

　　Bella：希望有个完整的假期，假期里每天只看一次微信，处理一次工作，还希望老得慢一点，要让创业这件事情变得更健康和快乐。