永辉超市的2018:开店速度放缓 自有品牌布局加速

赢商网福建站 彭义萍   2019-01-29 09:15

核心提示:2018年,永辉超市动作不断。

  2018年,永辉超市动作不断。除新开133家精品超市,新零售超级物种门店布局近70家之外,永辉超市还频频“联姻”,如入股红旗连锁,占红旗连锁总股21%;牵手腾讯和百佳中国,注册成立新公司。

  开店放缓 “小而精”mini店加快布局

  据赢商网大数据中心监测,2018年永辉超市继续领跑,新开133家精品超市,连续3年位居超市开店首位。其中,2018年新增128家门店,关门5家门店。值得注意的是,永辉超市2018年开店数量与2017年持平。

  在区域拓展方面,2018年永辉超市在深耕华东的基础上,力拓西南市场。其中,华东新店58家,主要分布在江苏和浙江,西南新店33家,主要分布在四川。

  超级物种方面,截止到2018年12月底,已进驻福州、厦门、南京、深圳、北京、上海、广州、杭州、成都、重庆等15个城市,布局了60余家门店。其中,福州12家;成都、上海分别布局6家;广州、杭州分别布局2家。

  目前,永辉生活门店已达500多家。

  此外,2018年底,永辉超市mini店已在福州、成都、重庆等地进行试点,面积在300~500平方米,以生鲜为主打,目前门店数量超过20家。另外,南京等区域的永辉超市mini门店也在陆续装修和开业中。线上方面,支持京东到家的配送服务。

  频频“联姻” 牵手腾讯和百佳中国

  1月25日,通过《关于继续受让成都红旗连锁股份有限公司股份的议案》,永辉以5.80元每股作价受让红旗连锁实际控制人曹世如、股东曹曾俊所持有的红旗连锁股份共1.224亿股。合计占红旗连锁总股本的9 %,交易总价为7.1亿元。本次转让完成后,永辉超市将持有红旗连锁2.856亿股股份,占红旗连锁股份总数的21%。

  9月4日,永辉与腾讯向外界展示了共同布局的到家业务新模式——永辉生活卫星仓。作为永辉探索的新业务模式,已率先在福州落地进行探索和运营。用户通过永辉生活APP、小程序下单后,永辉生活卫星仓迅速履单,为周边3公里用户提供品质生鲜、全球好货,最快30分钟配送到家,以满足用户新鲜、便捷的生活购物需求。

  并且,永辉生活卫星仓为全温度带智能仓,面积在300-600平方米之间,拥有约3000支精选SKU,生鲜占比超过50%。在供应链层面,永辉生活卫星仓是由永辉当地的配送中心将商品直接配送至前置仓。一日两配的物流补货,最大范围保障商品的新鲜度及充足供应。

  10 月 24日,永辉超市宣布与百佳中国以及腾讯设立合资公司。永辉将广东永辉和深圳永辉的股权,以及百佳中国持有的广州百佳、江门百佳、东莞百佳的股权和部分现金置入合资公司,合资公司旗下店铺将使用“百佳永辉”品牌。合资公司中,永辉、百佳和腾讯分别占股50%、40%和10%。

  业务&人事架构调整 云创股权结构发生变动

  12月4日,永辉超市连发多份公告,永辉超市向大股东张轩宁转让“永辉云创”20%的股权(永辉云创是“超级物种”的运营主体),转让完成后,张轩宁成为永辉云创的第一大股东,永辉超市退为第二大股东,持股26.6%。此后,永辉超市不再对永辉云创并表。

  转让完成后,张轩宁持有永辉云创股权比例由9.6%增到29.6%,成为永辉云创第一大股东。永辉超市对永辉云创原持股比例从46.6%,下降为26.6%,为第二大股东,但不再有控制权。

  据业内分析,持续亏损是促成此次股份减持的重要原因,此笔交易对上市公司最直接的影响就是增厚公司利润,保持现金流稳健发展。

  同时,永辉超市还发布公告,称系兄弟关系、同为永辉超市创始人的张轩松和张轩宁签署协议,双方自即日起解除一致行动关系,后续双方将依照自身意愿独立行使股东及董事的权利和义务。

  但是永辉方表示,张氏兄弟并非分家,而是分工。两人都还是永辉的大股东。一致行动人不解除,张轩宁就不能接管云创,因此解除实际行动人协议也是履行必要的程序。而云创的创新业务会继续做,但资源按照关联方往来,有些后台可以共享的还是继续,但永辉云创未来的战略布局不再以永辉超市主导。

  推出自有品牌“永辉优选” 布局中高端市场

  12月22日,永辉超市正式推出自有品牌“永辉优选”。永辉云商联合创始人、永辉云超供应链核心合伙人林琴表示,永辉优选定位于面向中国广大消费家庭,通过精选源头供应商的方式,去除中间冗余环节,实现“源头→消费者”。

  据悉,永辉优选旗下拥有全线中、高端的品牌矩阵,每个子品牌均对应多个核心品类,本次发布的重点自有品牌包括田趣、优颂、馋大狮、超级U选、O'fresh等,覆盖家居用品、休闲食品、干杂日配等多个品类,总SKU数接近300个。

  作为永辉自有品牌平台,永辉优选的出现,意味着这家零售商正通过建设一系列自有品牌商品,进行品牌差异化运作,以及为提高经营毛利寻找出新的可能。

  值得注意的是,为了更好地迎合市场需求,提升市场竞争力,超级物种还启用1000㎡超级研习社,并在福州、上海落地“永辉私厨”。

  永辉超市2019年规划

  2018年12月20日,在临时股东大会上内容显示,永辉从福州走出来,从北京到重庆,共进驻24个省,从一线到六线城市皆有布点。2019年,永辉还将扩大2-3个省份,实现多层级布局。并且,在整体业绩上,永辉希望至少提升20%以上,并将整个中台费用控制在30%左右。

  在未来,永辉将围绕到店、到家两大业务布局,其中到店是将长板做强、到家是补齐短板,但不可能完全依照互联网思维纯粹烧钱。

  具体数值上,其创始人张轩松透露,2019年永辉超市将新开150家大卖场,同时探索小型店和mini店,找一些战略协同的业务。

  (图源:永辉同道)

{{num}} 全部展开
0

好文章,支持一下!

0

好文章,收藏起来!

文章关键词: 百佳中国永辉超级物种
赢商网原创新闻,转载或内容合作请点击转载说明,违规转载法律必究。
参与评论
未登录
你可能感兴趣
添加到收藏夹
×
×扫描分享到微信