2月26日苏宁公开回应外界质疑，“做百货我们是认真的”

　　自2月12日，苏宁控股集团董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店之后，外界的质疑不断，主流的声音是“苏宁缺乏百货运营经验，收购万达百货后可能难展拳脚”。

　　对此半月以来，苏宁一直未对质疑做出回应。收购万达百货这一行为按照苏宁官宣的说法，“这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子，将为万达百货注入全新的数字化变革。将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局”

　　不过，按照业内人士的专业分析，这一收购行动与2018年1月15日，苏宁控股董事长张近东先生提出的“三年两万店”的发展目标不无关系，运用合理的抄底价收购万达30城核心区位的百货门店，相比重新开店绝对是一门划算的买卖，未来预计苏宁还会采取此类收购行为，进行大规模的全国扩张。

　　首次做出回应，苏宁：“做百货我们是认真的”

　　2月26日，在苏宁易购“全民焕新节”媒体发布会，苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇作为集团代表，首次对外部质疑做出回应：“苏宁做百货是认真的，并且我们有信心让苏宁时尚百货集团成为（苏宁的）第二王牌渠道。”

　　据了解，万达百货被苏宁易购收购以后，已经更名为苏宁零售时尚百货，并且已经升级为苏宁零售集团的子集团，成立苏宁时尚百货集团。战略地位的升级，可以看出苏宁对于时尚百货的重视。

　　在昨天的发布会上，龚震宇进一步表态：“百货是用户日常生活中不可或缺的重要项目，同时也是苏宁智慧零售路径中的重要支撑。苏宁要打造人与生活方式交互平台，逐步转变为全渠道、全场景、全品类、全客群的智慧零售商。同时收购万达百货以后，苏宁目前也在进一步加大供应链建设。以男装品牌为例，目前已建成完整供应链。有雅戈尔、海澜之家、红豆男装等国内一线品牌入驻。2019年将继续发力男装，还将推出智能男装定制等”

　　为了进一步回应外部的质疑声音，龚震宇以苏宁做3C电商为例，谈到：“当时苏宁做线上3C电商时也是被外界评论说没经验。结果现在苏宁3C电器做得怎么样，大家有目共睹。”

　　苏宁时尚百货今年的小目标：突破两百个亿

　　在谈及苏宁时尚百货的定位以及今年的小目标时，龚震宇表示，如果苏宁没有时尚百货板块，很难称之为全品类。“我们今年子集团定的目标是突破两百个亿，未来两三年以内，我们会快速构建线上平台，线下对万达百货迭代升级之后，苏宁生活广场会进行百货业态横向扩张，我们有信心让苏宁时尚百货集团成为第二王牌渠道。”

　　“30年的零售发展，苏宁一直专注于零售服务，希望能够给消费者提供全场景，全品类的服务内容。过往将近30年发展过程当中，苏宁从空调、综合电器到3C、快消都做了相应布局。百货板块也在最近几年互联网发展过程当中，对线上做了一些相应安排，线上缺乏这么一个阵地。针对万达百货（全部门店）的收购，应该说是苏宁在打造全场景、全品类重要的板块拼图，不存在所谓资本向下的考虑，这完全符合整个集团发展需要的安排。”龚震宇表示。

　　在龚震宇看来，近几年互联网的发展，使得传统百货业态面临发展困难，线上线下百货都在积极转型。苏宁时尚百货集团接下来要做的事更多仍然围绕线上线下两个平台进行建设。