32家上市中国服饰集团76个新兴品牌|正强势拓店!

微信号“商业地产云智库”   2017-06-08 09:22
核心提示:服饰市场整体疲软,国内许多实力集团却仍“逆市”推出新品牌。这些品牌背靠母公司优质资源、创新力Max、强势拓店……正是深陷同质化的购物中心们眼下最需要的“新鲜血液”!

透过研究中国市值百强的上市服饰集团的公开信息,我们发现:在这100家上市服饰集团中,有32家集团在2013-2017年间(2013年1月1日-2017年5月26日)推出了新品牌(自有+合作),共计76个。

获取22家强势拓店的新兴服饰品牌2017拓展计划,详见文末全表



一、哪些集团创新热度最高?新兴品牌集中在哪些业态?

1、从新兴品牌数量来看,在32家服饰集团中, 9家(占比10.7%)于2013-2017年间推出3个及以上新兴品牌;这9家共计推出44个新兴品牌,占比57.9%。其中,森马位列第一,共推出10个新品牌;I·T位列第二,推出8个新品牌。

在服饰行业整体低迷的情况下,森马服饰、I.T两家集团表现不俗——

1)森马服饰:童装、电商增长迅猛

2016年度营收106.67亿元人民币,相比2015年度增加12.83%。其中,实现归属于上市公司股东的净利润14.27亿元,同比增长5.73%。2017年一季度净利润2.52亿元,同比增长3%。

近年来,森马服饰积极推动多品牌战略,加码童装、电商业务。在其推出的10个新兴品牌中,5个为电商品牌、3个为童装品牌。

2016年年报中,儿童服饰业务营收同比上涨26.52%,有效拉动集团业务增长,相比之下休闲服饰业务营收上涨为3.6%;电商业务营收同比增长超过80%,未来将继续推进线上线下融合。

(2)I.T:引进全球“潮牌”向大陆市场扩张

截止2月28日的2017财年年报总收入80.01亿港元,相比2016财年增长6.1%,大陆市场份额(45.0%)首次超越香港市场(41.0%);大陆市场销售34.613亿港元,相比2016财年增长16.0%,营业利润涨31.5%至3.449亿港元。

I.T持续引进全球的潮流品牌扩张中国市场。在旗下的8个新兴品牌中,有4个为国外潮牌。随着年轻消费者对个性化时尚的追求日益提升,别具一格、价格可接受度较高的“潮牌”日渐流行。

2、从细分业态来看:76个新兴品牌中,男女装类共有31个,占比40.8%;其中,女装新兴品牌有18个,占男女装类的58.1%。目前男女装在服饰行业的地位仍不可动摇。

注:“其他”代指家居、美妆、校服、女包、玩具等类别

3、从权益归属来看,39个为服饰集团自有品牌(占比51.3%),其余37个则是合作品牌(含代理/合资/收购/参股等),上市服饰集团资金实力较强大,故在推出新品牌、涉足新领域时,很大程度上会选择与成熟品牌或集团(尤其是已被市场验证的国外成熟品牌)合作,利用成熟品牌知名度及设计能力吸引更多客流,以便快速响应市场变化,抓住潜在市场机会。

4、从售卖渠道来看,纯电商品牌仅为9个(占比11.8%),说明实体渠道的重要性仍不可撼动。尽管实体仍为关注重点,但为抓住新零售风口,不少服饰集团的新兴品牌也做到“实体+电商”双管齐下。

探路者旗下的户外品牌【Discovery Expedition】,2016年实现销售收入1.51亿元,较去年同期增长41.14%,其中来源于电子商务渠道的收入达1.1亿元。截止2016年6月30日,该品牌已开96家实体店。

二、百强上市服饰集团新兴品牌,呈现出怎样的发展趋势?

1、轻奢、设计师品牌、潮牌是创新热点

消费升级时代,中产阶级和新生代对服饰的需求渐趋成熟,从实用、炫耀转向对审美、精神内涵及个性化的追求。购物中心关注重点也正从奢侈/快时尚品牌转向定位中高端、拥有个性风格和高附加值的品牌。为顺应趋势,上市服饰集团纷纷推出大批新兴轻奢、设计师品牌、潮牌。

■ 森马服饰引入的【Marc O’Polo】,是起源于瑞典的德国轻奢时尚品牌,崇尚极简风,追求优质选料和精致做工,客群定位在30-45岁高消费人群,填补北欧服饰市场空白。目前已在北京、上海、天津、成都等重点城市核心商圈开设20多家店,2017年计划面向武汉、重庆、哈尔滨、厦门等二线城市再开37家。

■ 歌力思收购的法国轻奢设计师品牌【IRO】,被众多好莱坞大牌明星、超模和时尚编辑、达人宠爱,享誉全球时尚界,有着独特摇滚音乐因子,已于今年4月首度进驻上海港汇恒隆广场。

■ 拉夏贝尔旗下的纽约设计师女装【Siastella】,定位于当代风格和女性艺术,目前已进驻北京朝阳大悦城、广州正佳广场、上海来福士广场等标杆购物中心。

来自海外的轻奢品牌、设计师品牌在国内市场相对稀缺,它们具有长期历史积淀、优秀产品设计能力、小众个性化基调等优势,已成为主流商场吸引中高端消费的重要手段。



女装往轻奢、设计师品牌方向创新的趋势较为明显:

■ 朗姿集团的【DEWL·朵儿】、【JIGOTT】,森马服饰的【It MICHAA】,歌力思的【Laurèl】,珂莱蒂尔的【Koradior elsewhere】,均为定位中高端轻奢的新兴女装品牌。

■ 安正时尚的【Fiona Chen(斐娜晨)】、I.T的【MSGM】和【E HYPHEN WORLD GALLERY】,则是定位年轻、玩味时尚的设计师女装品牌。

76个新兴品牌中,有6个为潮牌,均由I.T贡献,包括:

■ 街头潮流工装品牌【Carhartt WIP】、潮牌集合店【double-park】、网球用品潮牌【Fred Perry】、设计师潮牌【MSGM】、神秘抽象暗黑风格的【MUSIUM DIV】、美国高街潮牌【OFF-WHITE】——I.T正在构筑一个强大的“潮流帝国”。

2、“集合店”已成转型升级的新方向

集合店模式打破了传统运作模式的界限,集合多个品牌、跨界融合多种业态,具有满足多元购物需求、增强消费互动性与体验性、延长消费者驻留时间等诸多优势,不仅是近年来购物中心招商关注重点,也是零售品牌商求得转型发展的一剂良药。

近一两年,多家服饰集团纷纷“扎堆”开集合店,并将“集合店”作为未来发展的重点进行布局:

■ 太平鸟第一家集合店于2016年9月开业,汇聚旗下男装、女装、童装。截止年底陆续共开出18家集合店,零售额超1600万/家,总额近3亿元。2017年计划将继续推动核心城市品牌集合店拓展。

■ 星期六2016年底已在全国重点城市购物中心开设【SATURDAY MODE】品牌集合店96家,2017年计划将加大集合店布局,年底集合店数量将达150家。店内融入鞋、包、服装、配饰、美妆护肤等时尚品类产品,并按照风格、客户需求等进行组合陈列。

■ 柏堡龙旗下设计师品牌集合店【1#WOR】产品包含服装、鞋品、饰品、家居等,价格区间约在400-1200元(通过规模效应降低设计师品牌价格)。目前已在深圳欢乐海岸、深圳来福士等购物中心开业,成都凯德金牛店、上海虹口凯德店、深圳KKMALL等店也将陆续开业。2017年计划在杭州、深圳、北京、重庆等核心城市拓展15-20家,三年内将在一二线城市开23家。

■ 拉夏贝尔旗下的日本生活方式集合店【O.T.R】,“服装+咖啡”多元业态混合经营,面向家庭群体,经营男装、女装、童装,2017年主要拓展华东区域。

■ 朗姿股份斥资3.24亿,成为韩国婴童品牌【Agabang Gallery】(阿卡邦)最大股东,将阿卡邦集团旗下多个明星品牌带到中国,涵盖婴童服饰、儿童洗护用品、儿童家居等业态,组成婴童产品集合店,目前已在北京、杭州、成都、武汉、南京等一二线重点城市开店。

需要注意的是,集合店运营模式较单品牌单业态店复杂,如何整合资源、达到1+1>2的效果,考验的是企业的运营管理能力。



3、加速向童装扩张,品类再创新

数据显示,2015年我国童装市场规模达到1372亿,增长率达到8%。预计2017年我国童装市场规模有望突破1500亿。(数据来源:《2016中国童装市场发展现状分析及趋势预测》,中国产业信息网)

在成人服装市场增长放缓、男女装市场趋于饱和的背景下,童装市场消费规模的不断扩大及快速增长显得尤为亮眼,已成为服装行业发展的一个新兴增长领域。众多服饰大品牌纷纷布局或者加大童装的业务,市场向纵深延伸。

■ 在已有巴拉巴拉作为主营童装品牌的基础上,森马服饰接连推出定位中高端精致的【Sarabanda】、儿童家居服【梦多多】、快时尚童装【MarColor】等新兴品牌。

■ 江南布衣于2016年夏推出的青少年设计师品牌【Pomme de terre】,定位区别于原有针对3-10岁儿童的jnby by JNBY。至今已开40多家店,2017年重点面向北京、上海拓展80家门店。

■ 2016年营收利润双增长的【海澜之家】,2017年计划在主品牌之外开拓新的市场,其中童装将成为新品牌孵化的方向之一。

不仅是休闲服饰,运动服饰品牌也开始抢占这块“存量金矿”。安踏体育、361度、李宁等运动品牌早已在运动童装市场跑马圈地。随着“二孩经济”规模的扩大,品牌们对童装市场的重视程度有增无减,且不断有新的运动品牌进场参与竞争:

■ 李宁于2016年下半年对原有李宁童装品牌【LI-NING KIDS】进行重新规划,推出针对3-12岁青少年童装品牌logo:LI-NING YOUNG,以期扩大细分市场占有率。

■ 361度童装已成为集团收入的重要组成部分,2016年贡献收入6.51亿元,增长率10.6%,占整个集团营业额13%。

■ 安踏体育早在2008年已推出ANTA KIDS品牌,针对7-14岁儿童、中高端家庭收入客群;2015年又推出高端运动休闲童装【FILA KIDS】,完善运动休闲童装市场布局。

■ 专营户外运动服饰的三夫户外,于2016年首度推出户外儿童用品品牌【KIDSANFO】,企图在运动童装市场“分一杯羹”。

值得一提的是,在各路明星潮人的带动下,“亲子装”逐步成为流行趋势,一个介乎童装与成人装之间的新兴市场正在快速成长。

■ 拉夏贝尔的合作品牌【Mum meet me】,设计师亲子装品牌,倡导新型家庭亲子文化,把潮酷运动风格和时尚元素完美融合。

4、联手国外品牌布局女性运动、专业运动市场

得益于人们对健康生活方式的追求,运动服饰市场飞速膨胀,正在朝着细分化方向发展。其中,随着女性对于健康和身材的关注度快速提高,女性运动服装市场备受青睐,以男性为主流消费者的格局已经改变。

■ 2016年,李宁宣布携手美国艾康尼斯旗下专业舞蹈运动品牌【Danskin】,代理该品牌在中国大陆及澳门地区的业务,并逐步推出专为中国女性消费群体打造以专业舞蹈、瑜伽为基础的时尚健身等产品,以期在女性市场树立影响。2017年中下旬 Danskin 将在中国大陆开设第一家门店,全年计划上海和北京开店5-6家。

因国外品牌在运动服饰设计、技术等方面占据优势,国内上市服饰集团通过合资、代理等方式,引入国外专业运动服饰品牌,提高自身竞争力。在本报告的6家运动服新兴品牌中,有5家为国外品牌,占比超80%。

■ 安踏体育斥资1.5亿元与日本高端运动品牌【Descente】(迪桑特)成立合资公司,在中国独家经营该品牌。Descente主打滑雪用品,是安踏对产品线的进一步延伸,同时进军高端产品可为安踏获取更高利润。目前Descente已进驻北京西单大悦城、上海港汇恒隆广场等标杆购物中心。

■ 361度于2013年连手北欧顶尖户外运动品牌【ONE WAY】成立合资公司,并于2015年下半年开始在国内正式运营开店。ONE WAY主推的骑行、滑雪和户外探险三大系列产品,填补了大中华区消费市场的空白。截至2016年6月底,已在国内29个城市开设自营店65家。

随着国内消费者对运动的喜好向多元化发展,运动市场将进一步细分,滑雪、登山、骑行、瑜伽等不同的运动领域都将会出现不同的领导品牌,为消费者带来更多、更专业的选择。

5、跨界家居、美妆等领域,寻找新的增长点

在服装行业竞争白热化、颓势明显的情况下,服饰集团需要新的业务来增加盈利的砝码。国际品牌在这点上走在前列:如 H&M、ZARA等国际快时尚品牌跨界家居;Topshop、Forever21、Urban Outfitters等品牌为迎合消费者变化进入美妆领域。

如今,国内服饰集团也看准时机纷纷“出手”,打破原有客群限制,寻找新的业务增长点,实现业态重塑和场景重塑,为消费者提供一站式生活方式购物体验。

■ 江南布衣在完成男女装、童装市场的布局后,又推出家居品牌【JNBY HOME】、家具新品牌【悖论集】,开设JNBY HOME独立门店,不断拓宽家庭消费场景。

■ 波司登2016年新推的【BOSIDENG LIFESTYLE】家居服饰品牌,风格多彩时尚,倡导简约、自然、健康的生活方式,以生活场景化的全新消费模式,提供全家人一站式家居服饰购物解决方案。

■ 拉夏贝尔发布公告称,与泓澈实业合资创立家居品牌【Life Cirlcle】,迎合集团打造“拉夏生活态”的战略概念。

除家居这一热门领域外,服饰集团的“跨界”还有更广阔的想象空间:

■ 汇洁股份推出【曼妮芬美妆】,进军线上美妆领域;

■ 波司登、报喜鸟、乔治白看准“校服定制”这一蓝海市场,纷纷推出新品牌参与角逐;

■ 千百度则把握二孩政策商机,斥巨资收购玩具品牌【Hamleys】;

■ 361度“剑走偏锋”,推出公益品牌【买一善一】,企图像TOMS那样凭借公益营销获取更多消费者青睐。



三、总结

目前,服饰市场格局相对仍比较固化,购物中心对新兴品牌的引进格外谨慎,而上市服饰集团的新兴品牌拥有母公司的强大资源作为支撑,可降低经营风险,减少购物中心的“后顾之忧”。

在定位相近的购物中心里,服饰业态重复率较高,新兴服饰品牌的进场,有助于改变同质化困境,给消费者带来新鲜感。集合店、轻奢品牌、设计师品牌、童装、女性运动等类别新兴品牌都将是购物中心招商大热。

随着中国消费者逐渐回流到国内市场消费,将国外名气颇高、产品设计能力较强的服饰品牌引进中国,也将是服饰集团及购物中心增强影响力和盈利能力的砝码。

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