南昌华南城专家论证会顺利举行

　　“不谋全局者,不足谋一隅”、南昌公司需要谋定而后动，为了明确南昌各场馆的清晰定位和招商运营思路，破解招商困难，尽快让企业走上良性发展道路，在集团赵总裁的关心和关怀下，南昌华南城（开业时间:2018-08）商业公司专家论证会9月5日—7号在南昌华南城顺利进行。华南城商管集团常务副总裁陈卫国率领集团运营管理中心、招商中心及深圳、西安、3个商管公司负责人到昌参加，武汉世纪天创产业园总经理（5.5产业园）张林、赢商网华中区域总经理李耒、原宝龙地产副总裁、商业集团总经理，现易居沃顿导师刘晓兰等行业专家、红谷滩经发局局长威珊茹、江西省房地产行业协会秘书长刘明等应邀出席。南昌华南城董事长章学方及南昌商管运营层等共同参与本次论证会。

　　论证会共有“项目考察、专家研讨、内部会议”三大议程。9月5日上午，陈卫国常务副总裁与参会专家、商管集团所有参会人员首先对南昌华南城的周边区域、相关专业市场、南昌华南城项目进行实地调研和查看，并听取了对南昌华南城的项目介绍。5日下午研讨会在南昌华南城行政楼三楼会议厅。首先由南昌华南城董事长章学方致欢迎辞，感谢陈卫国常务总裁及各位嘉宾的到来，感谢大家来对南昌商管公司出谋划策，介绍了南昌华南城的建设和发展历程，指出南昌华南城从一片滩涂到现在场馆林立，有成绩也有遗憾；南昌华南城从商贸物流城的最初定位、到去年南昌文谷探索，今年南昌高铁商务中心城新定位得到南昌和红谷滩新区的高度认可和批准，未开发地块的报批工作全部完成，期待本次研讨会探讨出已建场馆和未建商业的定位，实现已建场馆和未建部分的对接，希望各位出谋献策，帮助南昌华南城走好转型升级之路。

　　结合上午的考察及对南昌公司对项目介绍后，与会嘉宾分别发表真知灼见。威局长介绍了红谷滩发展规划及产业政策，并表示一直在关注华南城的发展，对华南城不忘初心打造传统产业给予了肯定。在对南昌金融CBD、高端高务区、科技项目的发展情况进行了介绍，希望南昌华南城紧紧围绕南昌的优势产业，突出华南城的核心优势；建议在物流、汽车、会展、教育培训等方面进行发展；取得市区两级政府的大力支持，打通最后一公里（高铁站的地铁口到南昌华南城）的交通问题。

　　会上，其他与会专家们，分别从政策解析、产业运营、基础产业打造及资本市场运作、商业大数据和商业运营与服务等不同方面，结合南昌华南城的实际作了精彩的发言，提出了许多宝贵的意见。建议南昌华南城应借助打造高铁高务中心城项目的契机，顺应商业发展的趋势，加快现代服务产业结构调整和升级，完成各个平台的建设和资源的对接，打通全国资源，加强与地方政府对接，争取更大的支持，加大与行业协会沟通交流，争取在高铁经济中形成自己的特色和优势。

　　9月6日上午，陈卫国常务副总裁组织了内部研讨会，会议由商管集团总部来昌人员、其他华南城商管公司负责人、南昌公司相关人员参加，结合专家研讨会的意见，从实操层面，对南昌公司的招商、运营、管理等方面提出具体的意见和建议。

　　陈卫国常务副总裁对本次研讨会进行了总结，指出本次研讨会与会专家提出了许多宝贵意见，南昌公司管理层要认真学习和领会，迅速行动。同时，对南昌公司下一步工作，陈总作出了重要指示，

　　第一，华南城集团的改革和商管集团的成立，对全集团尤其是南昌公司来说，是非常重要和及时的。南昌公司有压力但也不能病急乱投医，招商工作改变原有的招商模式，要有自己的特色业态。目前南昌公司的开业率低，是困难，同时也存在后发优势的机会。

　　第二、南昌公司要着力机会打造主力业态，建议在深化调研的基础上，把汽车作为突破口，围绕汽车业态，形成新能源汽车、汽配、车饰、车辆检测、汽车展厅等组成的汽车业态。陈总对南昌公司各场馆和业态进行了详细的指导。。

　　第三、对于招商工作快速推动，要成立小组，做好分工。并把小组落实到汽车、教育培训、建材、新业态等具体业态的调研和招商上。每个小组要负责一个版块，有任务、有时间节点，有考核和奖惩机制。

　　陈总特别指出在招商上，务必要紧密的依靠政府，取得政府的资源和政策支持。

　　第四、日常的运营要有系统的打法。从外广场的改造、场馆里面的形象、园区的导示和宣传、一层店铺的对外开门等都要有全面系统的考虑，要争取政府在公共交通和园区环境方面营造方面的支持。

　　第五、南昌公司要痛定思痛，重点做好团队的建设，加强中层队伍的建设和配置，提升全体员工的信心，要团结奋斗，工作高效、执行有力。