金大地1912周菊红：商业的本质是将品牌组合、经营好，抓住现有客群

　　9月26日，由赢商网江苏站主办的以《多维商业，合肥向前》为主题的城市沙龙，在合肥政务区龙图路与怀宁路交口置地星光荟G层简设荟内圆满落幕。本期沙龙由合肥祥源商业资产经营管理有限公司副总经理李茂盛主持，参会嘉宾围绕“多维商业，合肥向前”这一主题进行了充分的讨论。

　　在此次城市沙龙高端对话中，金大地1912总经理周菊红针对沙龙主题阐述了自己的观点和看法。

　　周菊红认为，创新是一项重要的突破点。开放式的街区如1912，难做统一的销售管理，因此并不注重商户门店的销售额在单个时间点产生的爆点，这其实是营业时间不同、业态的丰富所导致的。

　　从营销角度看，商户对于商圈的口碑度和认可度值得关注，同时在企划营销上需要寻找热点的敏感度。团队的生命力也是创新的重要组成部分，年轻有活力的团队能够带来新颖的想法，交流过程中再经过信息的筛选、选题的确定，由专业的团队去运作，最终会呈现出不同的效果。购物中心走文化路线的案例不少，一线城市香港、上海、北京，K11、芳草地，合肥的罍街、万象城 、崔岗、星光汇等，都是将文化融入购物中心，只是选择的方向不同，追根究底是因为各购物中心所针对的消费者人群不同，绝大多数商业体最终都是一种文化消费的场所。消费者对美好生活的追求和有渴望越来越高，既要保证物质生活水平不降低，也不想花钱，消费者在衣食住行上更加注重对美学的要求，因此带动了各大购物中心主动创新。

　　从餐饮角度的层面来看，行业内的火锅品牌均在仿效海底捞，抄袭它的管理后超越它的硬件设施，所以创新一定是品牌和购物中心的出路，但却不是唯一的，商业的本质还是将品牌组合、经营，抓住现有客群。

　　合肥的市场正在成长期，需要项目和品牌方共同努力，报团取暖。