由赢商网发起主办,2019中国体验式商业地产发展论坛将以“体验不思议”为主题,于10月23-24日在深圳华侨城洲际大酒店隆重举办。本次论坛洞察行业走向,汇聚各行业精英领袖,聚焦探讨中国体验式商业地产的发展现状与未来趋势,在此基础上结合当下年轻消费群体关注的重点,以商业新元素为爆点引发新一轮头脑风暴!
星河商置(深圳市星河商用置业股份有限公司)作为战略合作伙伴,受邀出席2019年中国体验式商业地产发展论坛,将与全球知名商业地产大咖、零售精英交流前沿商业趋势。此外,星河商置还成为了活动晚宴独家冠名单位,将在10月24日晚上举办中国体验式商业地产「领航奖」颁奖盛典暨星河商置客户答谢晚宴。
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中国体验式商业地产「领航奖」颁奖盛典暨星河商置客户答谢晚宴
星河控股集团成立于1988年,总资产超千亿,旗下现有地产、金融、产业、商置、物业五大集团,是国内大型综合性投资集团。星河商置是星河控股集团旗下运营子公司,商业地产全价值链整合资产运营商,经过十余载商业实战锤炼,积累了专业化的商业运营管理经验,打造了全产业链、全流程商业管理体系,连续多年入选“中国商业地产百强企业”、“中国商业地产品牌价值十强”。
输出品牌多元,发展再上新台阶
星河是中国第一批走进商业地产运营管理领域的公司,对市场有充分的了解和认识,对购物中心的设计、招商、运营三个关键环节也有良好的把握,勇于探索全渠道、全业态、全时段、多品类、多体验的新型零售模式。星河商置的发展正当其时,被业界寄予引领行业前进、创新商业模式、践行商业地产全价值链资产管理的希望。
以星河COCO Park为开端,星河商置产品线开枝散叶,至今管理着星河COCO Park、星河COCO City、星河iCO、星河COCO Garden、星河第三空间、星河中心等六大产品品牌。此外,近年星河商置还逐步延伸业务链,打造了主题型主力店星趣童堡、星享食汇、星跃领动等。
近几年,星河商置逐步建立并完善了流程化、模块化、专业化的管理体系,保障各项目优质高效的运营,为投资者创造最大价值。公司坚持高效率、高品质、高技术的管理要求,获得了客户的认可和赞同,多年来管理经验的累积让公司始终走在商业服务行业的前沿。星河商置拥有的丰富内外部资源也是公司得以发展提速的关键。内有星河控股五大业务集团之间的协同效应,全方位、全产业链的资源整合优势;外有合作商户品牌近千家,包括五百强、国内外知名品牌等多家战略合作商家,为管理项目输入强大的外部资源。
商业模式多元化,拓展脚步进一步加快
2019年,星河商置继续加快战略拓展脚步,新签宁乡星河COCO City项目、南昌星河COCO Park项目和中山天奕星河COCO City项目,标志公司拓展脚步进一步加快,管理半径进一步增大。
值得一提的是,星河商置拓展多元商业模式,助力战略拓展。3月17日星河商置与博能控股、中商联盟签署框架合作协议,各方将共同携手,在商业经营管理和商业地产基金等领域开展合作;8月20日,星河商置与誉德集团签署战略合作协议,共同在商业经营管理和行业地产开发等领域开展合作与各方的成功签约,是星河商置协同多方资源共同推进项目合作发展模式的又一次成功实践。
截止目前,星河商置已签约服务近30个商业地产项目,总服务面积近250万平方米,涵盖城市商业综合体、城市型购物中心、区域型购物中心、社区型购物中心、高端家居购物中心等多种商业地产形态。运营项目覆盖深圳、广州、惠州、中山、普宁、汕尾、常州、恩施、南昌、宁乡、鄂尔多斯等10余座城市,并逐步向华东、华中、西南等区域扩张,不断扩大市场品牌影响力。
作为城市运营引领者,星河控股集团构筑地产、金融、产业、商置、物业融合共驱的生态圈,品牌多元化发展之路日益宽广。在星河控股集团带领下,星河商置将继续深化品牌体系、锻炼专业化团队,强化管理体系,协同丰富的内外部资源,并继续积极实施走出去战略,加快拓展脚步,实现公司的快速化、规模化发展及全国布局。
体量约66.5万㎡的东湾村集体商业综合体,将引入星河COCO Park,建成集购物、娱乐、文化、艺术、休闲观光等多功能于一体的商业街。
关键词:星河COCO Park星河控股 2019年09月25日
星河商置开创的大型促销品牌活动—大抢节,是星河首次联动跨城跨区域的全国在营商业项目举办品牌活动,在行业内也势必引爆市场关注。
关键词:星河COCO Park星河COCO Park 2018年08月14日
去年9月,黄楚龙设立“星河商管”,星河商置以100%的股权装进了星河商管。搭好了平台之后,黄楚龙开始让其儿子黄德林接管星盛商管。
无论是参与广州南沙旧改项目的竞标,亦或是星河商置赴港上市传闻,都是星河控股不断加速扩张的信号,黄楚龙试图用更短的时间到达新的阶段。
会上,星河三大新旗舰项目正式亮相,包括宁乡星河COCO City、中山天奕星河COCO City、南昌商联星河COCO Park。
“产品就是场景,分享就是获取,跨界就是连接,流行就是流量,商业共融生命体才可以一站式的解决娱乐和消费需求。”
黄文杰认为,实体商业5.0时代的核心能力是抱持不断适应市场变化的底层思维,与时俱进接纳更多新事物,让新技术、新内容为我所用。