苏州知了壳商业陆兴泰：改变固有观念，社区商业或成为创新品牌孵化器

　　11月15日，由赢商网江苏站主办的以《从“小而美”到“美而精”，社区商业还有多少路要走？》为主题的城市沙龙，在苏州大运城亚朵酒店一楼内圆满落幕。

　　本期沙龙由苏州知了壳商业公司/苏州易合品牌管理公司总经理陆兴泰主持，现场苏州市商联会、大运城·阳光天地、佐阾越溪购物中心、园区赛格广场、江南大院、嘉德仕马术中心、梵高星空艺术馆等购物中心和品牌商户代表共同出席，嘉宾们围绕沙龙主题进行了深入的交流和探讨。

　　在此次城市沙龙高端对话中，苏州知了壳商业公司/苏州易合品牌管理公司总经理陆兴泰针对苏州社区商业的现状与发展阐述了自己的观点和看法。

　　陆兴泰表示，社区商业的发展大有作为。未来每一个城市都会拥有2到3个大型的商业中心，包括苏州，目前真正的区域商业中心也不超过8个，那么除了商业中心之外，地处中心外的其他商业需求怎么解决呢？这就需要我们所说的社区商业。

　　谈论起社区商业发展，在很多人看来，社区商业的特点都是体量小、档次低，商业形式仅仅只是社区的底商。当然不可否认社区商业的最早雏形就是社区底商，但是随着发展，目前社区商业已经今非昔比，不一定说两三万方的体量就是社区商业，例如苏州著名的社区商业代表之一——景城邻里中心的体量就超过了9万方，所以从观念上，我们就需要撇弃社区商业小而low的观点。

　　从消费需求上来看，现在社区商业满足消费者的特点基本上是广而不深，可以满足居民日常生活的所需，但是面临其他重大消费时，社区商业或许难以完全满足，消费者只能选择其他大型购物中心或者百货店，这也是社区商业所要临的普遍现象，但是继续从消费者日常生活的各个功能入局社区商业，一定会成为大概率的事件。

　　从投资角度来看，社区商业相比较其他大型购物中心，投资相对较低，所以对于品牌方而言，无论是租金还是铺位的选择，都具有明显的优势，品牌方能够获得更好的发展机会。在商业市场中，很多新的品牌都是从社区商业里走出来，所以我认为社区商业未来很有可能会成为一些创新型品牌的孵化器，发展前途一片利好。

　　发展上，未来社区商业的发展政府主导或许会成为可能，也不排除民营企业的入局。另外，在当下商业市场谈论最多的大数据，也不应该把社区商业排除在外，大数据并不是全数据，大数据更加不是准确的数据，它只是一种趋势的研判和管理工具，以及对顾客的识别手段，这一定会成为推动社区商业升级发展的关键要素之一。