这有山：无法被定义的商业综合体

　　开业前夕，「这有山」采取限流措施，但即便这样，在10月1日开业当天，「这有山」还是被长春人民改名成为了“这有人”。

　　而其建筑风格的独特性，「这有山」正在引起行业内更广泛的关注，这个商业综合体为什么极具人气？它又存在着哪些独特之处？

　　为此，商业地产观察也多次探盘，并采访项目操盘团队，试图真正的了解「这有山」。

　　01 这有山，脱胎于购物中心

　　从起源来讲，「这有山」是由一群传统商业地产人打造，品牌内容和购物中心有很多相似之处。

　　但实际来看，「这有山」已经不属于传统意义的购物中心，这集中地表现在建筑形态上的大胆突破。

　　据了解，「这有山」独特的建筑风格是由设计理念推导而来，即为了把最好的逛街体验移植进来，所以构建了如山如街区一般的建筑形态。

　　那么什么是最好的逛街体验呢？

　　在「这有山」项目总设计师王三石眼中，被验证最有吸引力的逛街体验是传统街市，像北京王府井大街、上海南京路、成都宽窄巷子等。

　　所以，「这有山」的设计逻辑就是把属于传统街市的体验移植进来，并使平面意义上的街市立体化，在提高容积率同时保留逛街体验。

　　这种立体化建筑动线的设计逻辑，可以用“竹签串糖葫芦”来理解，即竹签为动线，糖葫芦为内容。

　　首先使竹签摆动起来，其次再把摆动的竹签倾斜翘起来，相当于一个盘山而上的糖葫芦，「这有山」的建设雏形也便呈现了出来。

　　也就是说，「这有山」其实是由单一动线串联了所有品牌店铺及建筑景观，这样客流能够到达每一个品牌店铺，同时，单一动线也节约了大量交通动线的面积，所以「这有山」拥有着比传统购物中心更高的得铺率。

　　有业内人士评价，当前购物中心布局体验式内容，大体都是在平层空间中探索，而「这有山」则是通过实现项目硬件结构场景化，在立体空间中尝试完整地呈现体验式内容。

　　02 这有山，不止有山

　　顺着「这有山」的上山路一路爬山而上，可以领略到不同风景，甚至获得一次完整的短途旅行体验。

　　有了山，有了景之后，王三石又采用了内容组团的品牌落位逻辑，为「这有山」呈现多元化的品牌内容。

　　内容组团的含义是，品牌店铺并不应该是孤立存在的，应该通过由“竹签串糖葫芦”的建筑动线一一串联，发挥品牌协同效应，构成多个客流引擎。

　　目前来看，「这有山」主要规划了休闲逛玩组团、小吃街组团、嘉年华组团、聚会餐组团、电影院组团、夜生活组团等六个内容组团。

　　其中休闲逛玩组团是整个山坡都围绕咖啡、书吧、甜品店、奶茶店、杂货店等休闲业态，将边逛边体验的特质发挥到极致。

　　小吃街组团则是聚集多个长春有口碑或者神秘的小店，目标打造代表长春的小吃目的地。

　　小吃街组团后面紧跟的是嘉年华组团，用嘉年华的低门槛游戏氛围，承接小吃街组团的全客层消费者。　　

　　聚会餐组团目标是打造聚会目的地，在确保店铺体量的基础上，着重突出店铺建筑特色。

　　电影组团，主要特点是各个影厅被打散重构成山顶剧院街主题街区，每个影厅都是主题影厅风格，之间穿插特色主题小店，带来更多沉浸式体验。

　　夜生活组团则落地在山洞回廊区域，里面经常举办舞会、演出、展览、夜市及街头文化等活动，两侧山洞回廊里面则是有这有山theHill·玻璃工作室、这有山赌石、香蕉男士油头、执匠机车制作等大量新奇的品牌业态。

　　根据内容组团逻辑，「这有山」完成了东北商业地产市场上一次招商奇迹，不仅实现百分百招商，还引进来了多个长春首店，如星巴克甄选店、路米诺思面包店、呷哺呷哺白玉兰店、一甸丝路、苏木餐厅、黑猿餐厅、180°转身照相馆、猫的天空之城、金色三麦精酿啤酒餐厅、隐形宇宙酒吧。

　　细心可以发现，「这有山」150多个品牌中鲜有服饰零售类品牌的身影，这其实是无奈之举，因为「这有山」紧邻万达广场（长春红旗街）、欧亚商都等成熟期商业项目，从诞生起，就必须面临着差异化竞争、错位经营的挑战。

　　但正是这种舍弃了服饰零售类业态的无奈之举，为「这有山」赋予了更为有趣的灵魂，而从实际经营效果来看，「这有山」第一张成绩单就是90%商户缴纳了提成租金。　　

　　03 离开城市，这有山

　 「这有山」是一个开业就被评为4A级景区的商业综合体。

　　在进行整体创意规划阶段，“不用离开城市，这里就是远方”成为了项目文化内核与设计基调。

　　直白来讲，项目团队希望通过「这有山」，能在城市核心区给消费者带来远方体验感。

　　为此，设计团队在大约7万平方米的建筑空间内，利用山坡和山洞两种不同的建筑形式和风格进行设计，并布局了多个建筑景观点，将项目打造成为了具有强烈年代感的现代山丘景区小镇。

　　其中位于项目制高点的问蟾亭是「这有山」的核心景观，登上问蟾亭即可纵观项目全景色，而问蟾者这个艺术雕塑，也成为了「这有山」一张极具辨识度的名片。　　

　　游客可以用纪念币去击中三足金蟾嘴中的叮当，进行一次有仪式感的祈福，还可从哲学、美学等角度对其进行解读，想象空间十足。

　　从商业上来讲，问蟾亭也取得了不小的成功，项目团队预估全年门票收入能达到五百万左右。

　　问蟾亭的对面是望山亭，作为整个山坡动线的末端，望山亭是可供消费者休息的公共区域，并且能够一览无余看到整个山坡的全景。

　　问蟾亭、望山亭两亭相对，互望全景，其实都是典型的景区设计手法。

　　「这有山」并没有经验可以遵循，设计过程也是不断自我否定的过程。　　

　　据项目相关负责人透露，项目四层到六层区域原本计划是店铺区域，但根据动线分析、项目属性等综合因素考虑，打造一间客栈或更为适合。

　　如此，这有山舍便诞生了，可以为逛累了、玩累了的游客提供休憩住宿服务，也完成了「这有山」的旅游体验闭环。

　　当业界已经遵循通过盒子、环廊、顶棚、扶梯等元素构建的Shopping Mall多年之时，回头发现，「这有山」创造了一种完全不同的设计手法，不仅可以移植景区、传统街市的体验感，还可以尝试把任何有吸引力的元素组合进来。

　　王三石也表示，「这有山」将会对业内产生很大的启发，后续会有更多有吸引力的内容，因为建筑形式上的解放会有机会进入到购物中心。

　　04 这有山，该如何定义？

　　面对外界的好评，「这有山」的操盘运营者们却表示很坦然。

　　项目相关负责人表示，「这有山」主要是对场景硬件进行体验式的改造尝试，等到项目进入成熟期后，才能确定是昙花一现，还是真正具备参考价值的创新先例。

　　王三石则为「这有山」持续的活下去提出了一个标准：经过后续不断的内容升级调整，消费者不是为景而来，而是为店而来，通过内容来吸引客人，那么「这有山」的可持续性就会有保证了。

　　这样的「这有山」，你是如何定义的？