银泰百货“5+2”组合拳,为中小商户纾困

银泰百货   2020-02-06 17:00
核心提示:“银泰5+2”凸显短期救现金流、中期增收入减库存、长期促获客提效率。

  受新冠肺炎疫情影响,百货行业的中小商户面临销售骤降、库存积压、房租工资等现金支出的多重压力。据了解,银泰百货(需求面积:80000-100000平方米、已进驻4家购物中心、今年计划开5家)先后出台了多项帮扶措施,助力中小商户度过难关。

  经证实,银泰百货春节期间已出台针对中小商户商减免闭店打烊期间租金的措施,节后在与商户逐一协商落实中。

  同时,银泰春节放假期间紧急研究决定,为中小商户提前结付货款,并从本月中旬起,对资金困难商户施行在T+1基础上按日提前支付货款。

  银泰旗下爱融平台联合蚂蚁金服、银行等多家金融机构,增加了中小商户资金扶持等授信额度,延长了还款周期。中小商户通过线上就能完成操作。单2月初以来,已有超过20家中小商户获得了资金支持。

  针对商家销售骤降、库存积压的情况,银泰实体门店打烊期间,银泰旗下喵街APP仍提供线上服务,为商户提供线上流量,助其缓解库存压力。

  对资金链紧张的供应商,通过数据模型评估服饰等非标产品价值,开辟即押即售的全新仓售一体模式,为商户提供急需的流动资金,推出后已收到过百家供应商申请,目前申请商家还在不断增加中。

  各地门店恢复营业后,更将推出更多纾困措施,如动用自有资金直接采购并分发餐饮食品体验类商户的生产能力,帮助其快速恢复元气。预计过千家中小商家将从中获益。

  为进一步缓解中小商户资金周转压力,计划未来正常经营后3-6个月,银泰百货还将对中小微商家改变原本季度预缴租金的约定,实行按月缴纳。

  “银泰5+2”凸显短期救现金流、中期增收入减库存、长期促获客提效率,兼顾中小商户短期救急及中长期发展,是平台责任、助力务实之举。

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文章关键词: 银泰百货新冠肺炎
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