武商集团2019年净利润12.25亿元,同比增长16.67%

赢商网华中站 陈晶   2020-04-30 13:58
核心提示:4月29日晚间,鄂武商A(股票代码:SZ000501)发布武汉武商集团股份2019年年度报告。

  4月29日晚间,鄂武商A(股票代码:SZ000501)发布武汉武商集团股份2019年年度报告。报告显示,报告期内,公司实现营业收入177.56亿元,同比增长0.29%;利润总额16.10亿元,同比增长12.63%;净利润12.25亿元,同比增长16.67%。其中,购物中心业态营业收入123.97亿元,占公司营业收入比重为69.82%;超市业态营业收入52.81亿元, 占公司营业收入比重为29.74%。

  武商集团2019年经营情况

  武商集团主要从事购物中心和超市零售业务,下属有国际广场、武商广场、世贸广场等10家购物中心,购物中心总面积约为146.5万平方米,自有物业面积约127.13万平方米。超市业务布局湖北省内武汉市及多个二级城市,拥有75家门店,其中35家门店位于武汉市,40家门店位于湖北省其他城市,超市门店总面积约为63.68万平 方米,自有物业面积约11.24万平方米。

  2019年,恰逢武商集团成立60周年之际。

  武商集团坚持“摩尔城做精、梦时代做新、众圆做实、超市做优、区域市场做强”的新一轮战略发展规划。

  百货与购物中心方面,国际广场坚定品牌调整升级战略,国际化进程再上新台阶。武商广场围绕“精致、时尚、高端百货”的目标定位,通过官微闪购、数字商城、微信社群等新媒介实现生态新融合。世贸广场继续强化黄金珠宝、国际名表市场地位,推进“家庭消费矩阵”业改运作,启动儿童项目和国潮运动概念转型。众圆广场着力推进城市奥莱项目转型升级。亚贸广场、襄阳购物中心、十堰人商、仙桃购物中心、黄石购物中心、老河口购物广场围绕做“强”的战略发展规划, 落实“购物中心化”转型,夯实区域市场强势地位。

  超市方面,超市公司全年新开门店2家,签订网点合同3家,达成战略合作协议2家,首次进驻潜江市场;打造区域标杆店,推进供应链升级。超市公司推出多个各类全国、全省独家首发品牌,举办首发活动。探索自采自营,超市公司推出“武商优选” 等自有品牌及单品,不断提升经营品质。

  创新营销方面,武商集团开展相亲派对、亲子共享、体验沙龙、艺术鉴赏等文化营销,把经营场地打造成时尚潮流聚集地;利用自媒体等多渠道推广联名款、限量版、VIP尊享礼等,增强互动体验性;以电子会员系统上线为契机,推出多项线上会员福利,盘活优质会员资源。推进线上线下深度融合。移动端商家版上线运行,实体小程序推广应用,APP直播、金管家功能成功初测,实施云存储 迁移,数字化应用场景不断扩大。

  作为武商集团近些年的重点商业综合体项目,梦时代施工建设稳步推进,主体结构地下室大面积封顶、项目施工至地上四层。室内乐园项目完成一次结构的土建施工图设计,及主题包装、灯光照明等专项扩初设计;冰雪乐园项目完成整体工程设计的结构与机电提资,完成一版施工图设计,并继续推进各专项深化设计。梦时代招商完成室内设计方案、全馆平面布局与品牌落位方案,并进行经营效益预测。

  2020年武商集团经营计划

  2020年是全面建成小康社会实现第一个百年奋斗目标的决胜之年,武商集团将深化推进推进“摩尔城做精、梦时代做新、众圆做实、 超市做优、区域市场做强”的战略发展规划的关键年。

  2020年,武商集团加快建设梦时代。今年实现地上主体结构全面封顶;推进幕墙、金属屋面等专项招标工作。完成冰雪乐园专项 设计及施工图深化设计,启动项目进场施工。全面完成室内乐园全套施工图设计,跟进协调游乐设备预埋件施工及 EPC 单位进场准备,在主体结构封顶后推进乐园内部施工。梦时代招商将持续推进重点品牌合作洽谈,全面完成主力店、旗舰店的落位方案;力求大型项目提前签约。

  超市公司新门店 3-5 家,力争实现“当年开业,当年盈利”。

  探索开发区域微型购物中心,加大微型购物中心网点资源考察及洽谈工作力度,力争实现突破。

  针对已开业的百货、购物中心以及超市业务,实现“三步走”:

  一、零售主业提质增效。继续推进摩尔城做“精”,推进摩尔城业改工作,巩固华中领先商圈地位不动摇。推进众圆广场 做“实”,“亲子娱乐+城市奥莱”转型加快落地。推进超市做“优”,加快标杆店改造,引优汰劣,深化自有品牌、直采直营,实现提质增效。推进区域市场做“强”,加快“购物中心化”转型步伐。

  二、创新市场营销方式。探索全渠道发展模式,提升新零售效率;打造“夜经济”项目亮点,焕发夜间经济活力;加强供应链整合,筑牢名品经营战略、丰富时尚潮流品类、深化自采自营模式;创新营销工作,迎合消费需求;提升服务质量,满足顾客需求。

  三、推进管理质量革新。加大对标管理,扩大领先优势,直面短板,缩小差距。做好系统数据融合和智能应用工作,建设集团数据中台、供应链等项目,加快线上线下数据融合;升级移动办公平台,实现流程管控与经营系统、财务系统的数据融合;探索大数据分析决策系统建设,利用数据挖掘潜力,辅助经营管理决策。推进梦时代网络、机房、系统、设备项目建设,与主体建设工期有效衔接,协调推进。做好网络信息安全化建设,筑牢安全防线。

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文章关键词: 梦时代摩尔城武商集团
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