近日,花样年商旅文与合纵文化集团达成战略协议,就文化产业与商业旅游相互赋能展开深度交流与合作。此次合作,标志着花样年商旅文在商业发展旅程上新的跨越,在文化赋能商业将实现业内领先。
目前,新消费方向转变、消费规模增长和供需不平衡,使传统商业模式面临升级调改的压力,在市场选择下,文娱与商业相结合已然成为自然而然的趋势。当下商业热门项目除了品牌组合、场景营造、跨界结合外,文化IP的自主原创品牌经营正以全渠道从小众走向大众。
围绕着“音乐+文化”输出,结合商业属性和城市功能,打造自有生态圈,从传统单一音乐注入,到围绕着“音乐+文化+商业”跨界融合,全面升级引领消费观念和城市魅力,是当下商业发展大的趋势。
花样年商旅文全国布局图
“音乐+文化”赋能商业产业新生态
音乐产业的利好有目共睹,快节奏的城市生活和工作压力使得人们对音乐的依耐性有增无减,音乐产业优质内容生产平台的不断增加,产业环节的不断完善,都为音乐与商业的深度结合提供了核心来源。而如何将音乐产业嫁接至文旅成就优质综合商业体,合纵文化和花样年商旅文便深谙此道。就“乌托邦音乐小镇”而言,合纵文化依托“实体+音乐”产业集群、整合音乐商业资源、迎合当下年轻化标签、定位“全国首座24小时Online的商业生态体系,自然也进驻了合纵文化旗下胡桃里音乐酒馆、繁花酒吧、Kparty、谁在居酒屋等知名自有品牌。此次,花样年商旅文与合纵文化在文旅商业及音乐产业之间的资源整合、市场创新等方面正实现新的突破。
花样年商旅文近年发展迅猛,在市场竞争激烈的环境下,不断自我革新和发展,从成立当初为解决花样年集团自持商业物业运营,到率先在资产管理输出方面发力,深耕全国,转而在文旅行业迈出步伐,实现商业资产管理多元化。当下商业的发展同质化情况越来越严重,竞争态势也日趋白热化,如何利用自身优势,以更加开放的心态,引入战略合作,拓展发展边界,是花样年商旅文这些年不断突破市场的关键。
花样年商旅文的强项在商业资产管理,并且深谙未来商业的发展趋势,无论是当下商业同质化的竞争还是消费者消费观念的升级。“音乐+文化”的赋能,将会在未来商业的竞争中,越来越有其特特性和生命力。正是基于此,花样年商旅文在全国产业整合,与合纵文化的强强联合正是看中这一趋势和契机。在未来的发展中也一定能引领消费升级和打造城市商旅文名片。
自转型以来,花样年商旅文专注商业旅游板块且成绩显著。与合纵文化集团达成战略合作,真正实现在“商旅”基础上推动以“音乐+文化”为突破口,深化商业内涵、拓宽文化维度,从餐饮酒吧、文娱设计、演艺经纪、影音制作、物流线条、软件开发等方面,联结花样年商旅文的自持品牌拓展、资产管理、物业开发业务,正式迈入文化商业品牌及音乐产业的市场拓展、强化“实体+音乐”对于商业的文化作用力、孕育城市夜经济,于粤港澳大湾区、成渝都市区、华中都市圈等核心一二线城市等稳步推进,让双方完备的商业地产与文娱产业共同开启“商旅文”新发展模式、定义新消费生态。
更者,将依托音乐产业生态规模及花样年运营管理资产的可控性,结合全国各城市的地方特色、人文底蕴,打造专属合纵文化与花样年的联合IP形象及文创品牌或数字化产业集群基地。不断传播和提升城市品牌价值。
合纵文化集团历经十余载,认真打磨出“音乐+餐饮”的经营模式,集团旗下拥有胡桃里音乐酒馆、苏荷酒吧、本色酒吧、纯K等10多个全国娱乐餐饮连锁品牌,组成全国600多家门店,分布300多个城市,2018年上上娱乐、深夜食堂、谁在居酒屋纷纷加入合纵娱乐产品体系,已成为中国最大的综合娱乐文化实体集团。其合喜设计公司,合纵音乐学院,合晟酒业、金悦酒业等19家子公司组成完整产业链,为实体经济链注入核心文化实力、相辅相成。
合纵文化最令行业瞩目的音乐生态集群,从“孵化—产出—实体”的音乐文化全产业链便拥有市场中独一无二的竞争优势。近日备受95后00后追崇的“青春有你2”真人秀节目中,合纵音乐与匠星娱乐的艺人均屡屡热搜,两者作为合纵文化旗下文娱公司品牌之一,联手自有音乐学院签约近2000名艺人,为实体及文娱产业输入源源不断的文化软实力,在购物中心内自成一派,吸引不少年轻客群。此外,“乌托邦音乐城”更是合纵文化依托音乐+模式打造了完整产业链资源,通过深挖消费者需求、完善消费者体验来不断实现基于“音乐+”的商业运营和盈利模式的市场变现。
花样年商旅文发展至今,已经在全国实现布局,商业资产管理面积达350万平方米,商业项目数量50多个,横跨全国30个省市,随着众多项目面世,花样年携手合纵文化品牌集群战略合作,将为各项目在“音乐+文化”方面加持,创造差异化和迎合消费升级,势必走在同行前列。
文化选择决定了文旅商业品牌层级。未来,合纵与花样年的跨界合作且不仅仅局限与文化产业,双方通过文化创新的表达、内在的不可复制将文化、旅游、音乐盛宴等主题发挥极致,把音乐文化全方位融入项目各个环节。尤其首先在花样年商旅文“三唐一世界”的全国自有项目中突破固有合作模式,以“音乐+文化”引领,抓住市场流量、提高受众满意度。
花样年商旅文总裁邱志东指出:“商业和文娱的本质是一样的,都是让人愉悦,前者基于服务,后者注重体验,两者的通力合作定能规划好文旅音乐产业生态圈,打开城市品牌和产业升级的新途径。”
3月30日晚间,花样年发布2019年年度报告。报告显示,2019年,花样年实现总收入190.82亿元(人民币,下同),比2018年增长36.4%。
花样年集团官微宣布,已于1月17日正式任命创始人曾宝宝担任集团CEO。一改佛系的花样年能否在宝爷带领下,实现业绩狂飙,顺利突破千亿呢?
1月15日,花样年宣布赎回8000万美元8.375%优先票据,此前花样年称拟要约收购2021年到期8.375%未赎回6亿美元优先票据,当时未公布赎回份额。
合纵文化从广东苏荷集团起家,旗下品牌涵盖苏荷酒吧、纯K、胡桃里音乐酒馆、事外英式居酒屋等,闭启泉认为这都是基于“音乐+”的延伸。
5月26日,珠海重点产业项目集中签约,华侨城凤凰谷生态旅游项目投资额最大,达150亿,规划有山地运动探险、时尚商业及家庭娱乐休闲等功能。
关键词:华侨城凤凰谷生态休闲旅游区 2020年05月27日