中服网消息,5月18日,浙江步森(需求面积:80-150平方米)服饰股份有限公司(简称:*ST步森)发布《关于浙江辖区上市公司投资者网上集体接待日召开情况的说明公告》,对于公司现状与投资者进行互动交流和沟通,在信息披露规定允许的范围内就投资者普遍关注的问题进行了回答。
*ST步森表示,拟对现有服饰业务进行关停并转,划分为B2B和B2C两条业务线,其中B2B业务线中,添加了隔离衣等防疫物资生产线,将聚焦核心业务,优化现金流为核心。
公告显示,*ST步森今年由于疫情影响,主营业务扭亏压力较大,将对部分服装业务“关停并转”、控制不必要费用开支、开展供应链融资和不良资产处置融资,将有限的资源聚焦在现金流好的核心业务上;同时积极开展新的业务转型,争取早日改善公司经营状况。
同时,*ST步森将会考虑网红带货,因为为网红带货有利于快速增加销量、提高人气以及品牌宣传,但不盲目追逐资本市场热点,将从自身业务特点和转型发展的长期价值制定战略。为了促进产品销售,*ST步森会采取多种销售形式,包括直播电商、社交电商等,也包括将传统渠道经营好、运营好。
随着国内男装品牌的竞争不断加剧,龙头品牌集中度越来越高,步森男装由于品牌推广投入少、线上销售没有打开导致市场份额不断被挤压。
此前,*ST步森发布2020年一季度再次亏损。第一季度亏损约820.15万元,同比下滑512.35%。2019年净利润实现4448.42万元,同比上升123.07%,主要凭借转回前期计提的预计负债实现扭亏。
对于亏损,*ST步森表示,服饰行业面临着较为激烈的市场竞争,整体行业增速放缓;连续更换多届实际控制人,前期发生了多起违规担保的案件,导致公司承担了巨额损失,公司现金流受到极大影响,公司声誉受到损失,为了处理相关案件也占用了管理层大量的精力和资源。
未来,*ST步森将积极解决上市公司的历史遗留问题,争取公司从历史的包袱中走出来,在做优传统服装业务的基础上,积极谋取产业支付等新的业务发力点,实现转型发展。
对于是否寻求引进战略投资者实现转型亏损,*ST步森正在积极解决历史遗留问题,争取尽快从历史的包袱中走出来,在做优传统服装业务的基础上,积极谋取产业支付等新的业务发力点,实现转型发展和良性发展。
*ST步森主要分成B2B和B2C两大业务体系,其中B2C业务主要以“步森”品牌服饰的销售为主,主要模式通过直营店、经销商、网店等渠道销售给终端客户;B2B服饰业务主要以大客户的商务工装、校服、制服等业务为主,对品牌和销售渠道依赖度较低,以大客户的服务能力和生产能力为核心竞争优势。
2月24日,步森宣布,拟以2000万元转让持有的麦考利10%的股权,予易联汇华,以进一步优化产业结构,聚焦主业,缓解资金压力。
步森上半年营收同比增长4.35%至1.81亿元,归母净利润-432万元。情势依然紧急,如果不能在2019年实现盈利,步森就将退市。
意大利传统手工定制男装品牌ISAIA在京东开设自营官方旗舰店,这是其在中国首家线上店,意味着该品牌正式开启在中国市场的线上发展新阶段。
GENTSPACE不同于以往的品牌直营店,它更准确的解释是一家男士生活方式概念店。
截至2020年2月29日止财政年度第四季度,香港I.T集团股东应占净亏损预期不少于700,000,000港元。