永辉超市回购永辉云创20%股权 疫情是催化剂

　　7 月 31 日晚间，永辉超市发布公告称，已与永辉云创科技有限公司(以下简称“永辉云创”)创始人张轩宁签订股权转让协议，张轩宁向永辉超市转让永辉云创 20%股权。交易完成后，永辉超市对永辉云创的持股比例由 26.6%增加至 46.6%，为永辉云创 第一大股东。

　　对于此次交易，永辉超市方面对亿欧表示，受疫情影响，实物商品网上零售额明显增长，公司将积极加大对到家业务的投入。考虑到永辉生活 APP 在公司业务的重要性，该交易能使公司更好地整合资源，提高线上业务的效率和服务质量，突出上市公司主业，利于上市公司增强独立性、避免同业竞争。

　　此次交易完成后，永辉云创将聚焦线上业务和科技中台发展，并由永辉超市统一管理运营，双方将高效协同，共同推进到家与到店业务的融合发展以及线上线下一体化进程，不断提升管理效率、降低后台成本。

　　而永辉云创的“回归”也将进一步加速永辉超市数字化转型的步伐。

　　2018年12月，永辉超市宣布转让云创20%股权给张轩宁，将其剥离上市公司体系。永辉超市重新拥有永辉云创的管理权和经营权后，将成为永辉云创的控股股东。

　　永辉云创一直定位于为永辉超市提供创新探索和相关服务，拥有超级物种、永辉生活 APP、永辉生活小店等业务。

　　诸如以超级物种为代表的新业态，起初是希望打造成的线上线下一体化食材体验店，吸引消费者到店体验、线上下单。因此自有商品创新就是其重点工程，以便超级物种提升品牌影响力及用户复购率。同时，永辉云创在福州、厦门、深圳三地共开设了30多处卫星舱，围绕到家打造一整套生鲜供应链闭环服务。

　　但事实上，亿欧了解到，张轩宁在永辉云创的高层管理会议中透露，云创的主要精力依然以开拓社区便利店永辉生活为主。

　　与此同时，张轩松主导的永辉云超自2019年开始发力到家。以永辉mini为代表的新模式，以“小业态社区生鲜店”和“到家业务”为代表的新业态，成为永辉超市新的增长点被寄予厚望。

　　从两者业务来看，“永辉买菜”与“永辉卫星仓”的业务趋同，随着去年4月，永辉云创法人代表、董事长兼总经理彭华生调岗，重回永辉云超，主导云超永辉mini店小业态，被视为永辉云创业务调整的一个信号。

　　2020年初的一场疫情，成为永辉超市此次回购永辉云创的催化剂。今年上半年， 永辉超市到家业务实现超过 100%的增长，到家收入在总营业收入中占比 10%左右，其中永辉生活 APP 提供的到家服务占比接近六成。

　　今年疫情以来，使得消费者的注意力更多地向线上转移，线上消费快速爆发。提早布局到家业务的永辉超市则具备了先发优势，凭借线上服务能力、数字化信息技术和供应链体系支持，在疫情当中获得了高速增长。

　　根据 2020 年第一季度财报， 永辉超市实现营收 292.57 亿元，同比增长 31.57%。其中，到家业务实现销售额 20.9 亿元， 同比去年增长 239%。

　　选择在当下重新控股永辉云创，亦是永辉超市的业务整合之举，推进线上线下全渠道融合、到家+到店业务协同发展的战略方向。

　　据悉，此次回购完成后，永辉超市将继续加快数字化转型，通过云化、智能等技术手段完善数字化门店建设，提升门店管理效率及用户购物体验。同时，永辉超市会加大“线上店” 投入，推进线上线下全渠道融合发展，全力支持到家、到店业务，打造“手机里的永辉”。