从2019年到2020年,我们经历了疫情的洗礼,秩序在更新、模式在进化、逻辑被重塑,商业地产行业在复苏中乘风破浪。回顾市场发展历程,有收获也有痛点。
2020年8月25日-28日,由赢商网主办的第15届商业地产节在广州南丰朗豪酒店隆重举行。本届地产节以“追梦的力量——新生态 · 新秩序 · 新未来”为大主题,吸引数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂,共话商业创新与未来发展。
8月27日,在“商业推动地产论坛第15届年会”上,奥园健康生活集团常务副总裁兼商管总经理雷易群带来了《行稳致远 让生活健康美丽》主题演讲。
(奥园健康生活集团常务副总裁兼商管总经理雷易群)
在演讲中,雷易群分享道,在商业管理、物业管理的基础上,实现与康养、医美等相关产业的协同融合,这是奥园健康生活集团对产业融合的创新探索。多产业融合的前瞻性,在此次疫情防控期间显现出正面的市场效应。例如,通过商业运营与物业管理的有效整合,实现社区业主、写字楼办公人群与商业项目的精准连接。
于此同时,雷易群也指出了“产业融合”的市场前景。他认为,突发疫情让大家更加关注健康问题,“健康生活”的标准随之提高,这也为“商业+物业+大健康”产业融合模式带来广阔的市场发展空间。
此外,他也举例分享,从增加税收、促进就业的角度来讲,产业园对社会发展有着积极意义,但在实现“宜业”的情况下,产业园的“宜居”程度(消费体验的便捷度、舒适度)仍有瓶颈。这意味着,通过商业配套的搭建、招商、运营,介入产业园区管理领域,有可能为商业管理运营带来新的市场与增长空间。
结合“抗疫”实战,雷易群进一步分享了他的行业心得:
· 从开业率、商户经营业绩等数据来看,社区商业受疫情影响程度相对较低,复苏表现突出;
· 线上线下融合是一个循序渐进的过程,其市场效果的真正显现还需要一定时间的累积;
· 在数字化的时代背景下,很多消费习惯已经发生变化。如何在此背景下实现商业升级,保持稳定的租金增长率、稳定的复购率,这是实体商业发展不可回避的命题。
实现数字化精细运营,要找对专业的人做专业的事,也要结合企业战略发展方向与业务板块特点,明晰数字化运营诉求。
关于行业未来,雷易群有正面预判:商业地产将进入黄金五年,那些可以快速做好资产增值的管理公司、商业管理人,市场价值将越来越大。
广州番禺奥园广场开业将满5年,赢商网专访奥买家集团副总裁兼集团商管总经理雷易群,听其讲述这个项目何以必须成为标杆,又如何成为标杆。
对于实体商业复苏,奥园商管持乐观态度:疫情过后预计将会出现强烈消费反弹,购物中心与品牌方应抓住这一机遇。
中国奥园集团旗下自持在营的商业项目:奥园广场、奥园城市天地的各品牌商户,实行连续15天(2020年1月25日至2月8日)租金全免政策。
余国安看来,构建与消费者的情感连接和粘性需要购物中心共同努力,多维度了解消费者,提升、维护消费者传递给我们的一些价值或者诉求。
吴声认为,“场景纪元”的空间商业创新是围绕场景、体验与时间的重新认知展开,是持续的新场景开发、新时间单元的提案式体验。