模仿抄袭无底线，主题乐园如何避免同质化竞争？

　　刚刚过去的国庆中秋双节小长假，全国大大小小的主题乐园迎来了一轮客流小高峰。国内主题乐园的发展现状大家有目共睹，据不完全统计，全国有两千多家规模不一的主题乐园，几乎所有省市均有覆盖，对于仍处在上升阶段的游乐行业，特别是主题行业涌现的问题，无法避免的便是大量粗制滥造的复制，同质化问题日益严重。

　　如何避免这个问题，已经成为行业内的首要关注点，今天我们就来探究一番如何拒绝乐园同质化？

　　控制规模，精简布局

　　主题乐园并不是一味的圈地、追求高大上就能做好的。在起手经营一家园子时，目光不要老是盯着什么迪士尼之类的，这些模型是学不来的。没有充足的资金储备，就不能肆意圈地大张旗鼓的堆园区面积、游乐设备。而是应该控制乐园的规模，走小巧精致的路线，不需要太多的游乐设备和项目，但一定要让人印象深刻，其实这些商业道理都是相同的，1997年乔布斯回归苹果之时，为了让濒临倒闭的苹果公司起死回生，就大刀阔斧的砍掉了苹果绝大多数产品线，而保留下来的正是后成为经典的系列产品。

　　结合特色文化、努力塑造IP卖点

　　在这个移动互联网时代，人们可以轻易的获取自己想知道的很多信息。所以当自己的乐园在网络世界上是以一个怎样的形象在对外展示非常重要，而真实的乐园与宣传形象是否契合则更加重要，现代人的消费要求时越来越高的，眼光是越来越挑剔的，所以只有真正有内涵的东西才能长久立足于市场。结合特色文化、塑造IP这一点人人都会说，但实施起来是相当困难的，或许我们的思维应该由点及面，发散而开，所有的元素都可作为我们的文化形象，比如历史文化、虚拟人物、大自然的种种元素等等。

　　服务贴心

　　服务对于主题乐园来说非常重要。门店工作人员直接与客户接触，对其行为产生影响，因此需要十分注重员工的培养。

　　儿童乐园可以为会员小朋友建立健康档案，提供免费测量身高体重并记录到健康档案。可以体现儿童乐园良好的社会责任感，从而获得更多的客源。平时多和家长、小朋友交流，通过交谈了解他们对儿童乐园感受，征求他们的建议和意见，改善儿童乐园的运营方式方法，稳固客源。

　　营销创新

　　网络信息的年代，谁能最先占领顾客眼球，谁就抢占了60%的市场。不怕酒不好，就怕巷子深，眼球经济让宣传成为营销的必然，只有扩大曝光度，才有可能获得更多关注。

　　这是一个社会化媒体时代，社会化媒体是以社交关系为依托的内容生产平台。如果你生产了内容，但又不用社交去推广你的内容，那谁会知道你呢？比如在抖音、哔哩哔哩、微博、小红书、腾讯微视、快手等等，多平台发布内容，可增加内容的曝光率。曝光度高，知名度会自然而然提上去，粉丝自然会来。

　　在区域市场里，一定要想尽办法，让你的商家名；品牌名大范围的曝光展现，所有人能够达到视觉眼球冲击力的地方，并且还要坚持不懈的做这件事。

　　寻求精英运营团队

　　以上是方法论，这一点则是非常直接的实操办法。当前，国内的儿童乐园运营团队多如牛毛，专注于主题乐园、无动力游乐，儿童乐园配套的团队也不少，寻求一个靠谱的团队，从整体方案入手规划、乐园选址、乐园装修、设备设计制造，一条龙的服务可以省去很多烦恼，而投资人只需要提出自己的要求就好了，剩下的交给运营团队去构思。

　　选择疯狂乐伴.超级飞侠合伙人项目，总部专业运营团队一对一托管，一步解决线上线下活动策划、会员管理、日常运营、维修售后等，让你没有乐园经验也能轻松开店当老板！

　　当然并不能全凭运营团队，一定要有自己的想法，哪怕是一丁点也好，或许就是这丁点的不同成为了日后的特色。

　　拒绝同质化，打造具有核心竞争力的主题乐园，需要强大的IP加持，塑造独特的主题乐园特色，如此，主题乐园才能真正百花齐放，人们文化生活才能更加五彩斑斓。