壹方商业梁剑飞：打造品牌和资本化是未来商业地产的两个趋势

　　如今行业的发展日趋成熟，行业的背景及内外部条件正在逐渐改变，我们需要站在新的起点，明辨行业的变化，把握未来的趋势。无论是城市运营、数字化赋能，还是有机更新，这些解题思路能否在商业地产下一个十年成为新势力的担当，值得思考和探讨。

　　2020年12月18日，以“未来”为主题，由赢商网、中国商业经济学会主办，中国商业联合会商业创新分会协办的“2020中国商业地产创新大会”在北京东升汇隆重举行。

　　在本次大会的高端对话环节，围绕着“双循环下商业地产的未来”的讨论展开，未来商业地产应该如何应对新的市场变化，鸿荣源集团高级副总裁、深圳市壹方商业管理有限公司总经理梁剑飞认为，在现在的状态下应该从两个层面看：

　　一方面是商业地产投资角度上，以往的商业地产投资，很多人的投资是带着投资视角做商业地产的，但是未来截然不同。因为现在做商业，增量市场大，存量市场也大，困难重重，且商业地产投资回报太低。

　　另一方面是运营上，在商业运营层面，商业地产更倾向于资本第一，第二是专业，第三人才，第四团队。而且要有战略的角度，所做的投入不可能一下子就和投资回报成正比，要看长远的投资。

　　而对于变化，梁剑飞认为将是线上线下的融合，不仅是运营理念，大数据的运营，更要作为企业的战略，在线上线下的融合方面，以深圳壹方城店庆为例，其通过活动打通了商家的数据，把私域流量加大，加上精准的营销，提升了整体销售额，相当可观的比重是在线上商城产生的，“这是用大数据的运营、精准管理营销，这是绝对的趋势”梁剑飞说。

　　对于未来，梁剑飞认为，首先是品牌化，通过品牌化推动差异化以及个性化，做更多的不同的差异化的东西，才可以做的长远。

　　梁剑飞强调，资本化是一个趋势，从投资角度来讲，不经过资本市场，商业地产规模化发展很难推动，这已构成未来的趋势。

　　他认为，未来的商业，从消费群体看可能趋于两极分化，相应的，商业地产定位也趋于两极分化，中间层面更趋向做社区性商业，配套生活为主，因此，大型商业必须要考虑未来战略如何推动。