文化兴则产业兴,产业兴则城市兴。文化不但是中国城市建设的重要引擎,而且为商业发展提供了广阔的前景和无限的可能。作为中冶置业全国首个商业地产项目,天津中冶·和悦汇两年来披荆斩棘,力求创新的同时,致力文化商业双向赋能,探索资产化运营新格局,成功打造创新文化品牌“油菜花学院”。2020年12月31日,“油菜花学院”举办了一系列“跨年文化嘉年华”活动,此次活动是其全年活动的集中体现,更是“油菜花学院”核心理念的精彩缩影,让消费者在新年之交享受了一场文化IP飨宴,为这波澜壮阔的一年画上了圆满的句号。
2020年是极其不平凡的一年。挑战亦是机遇,在过去的一年中,“油菜花学院”秉承项目“漫步式人文生活会客厅”的定位,成功完成在“开学典礼”上的焕新亮相,打造了一个属性独特、品质和内涵兼具的文化IP品牌,其口号“一个可以接触真正文化,找到最终兴趣的文化交流场”,更是表达了品牌核心精神。在这样的核心精神引领下,“油菜花学院”品牌以文化为纽带,将艺术、人文融入商业,围绕“年轻、碰撞、有趣、新潮”等特色,为才华横溢的人们提供交流、实践、展现的空间。品牌拥有六大专业、四大基地,意在让文化走进生活,让生活成为艺术,打造一个多元化、多维度、全方位的文化体验平台,唤醒八大里人文共鸣,同时促进文化资源落地转化,更好地发挥文化引领风尚、服务社会、助推发展的作用。
·升维文化“新姿态”
自开业以来,天津中冶·和悦汇一直以文化为基调,致力打造文化与商业结合的人文街区。在此次跨年活动中,“油菜花学院”便充分依托和悦汇丰富的文化业态资源,携手“
油菜花学院”素质拓展基地“翰墨卢浮宫”、青少年文创艺术基地“陶冶创益”、艺术教育实践基地“好象艺术”开启多项文化体验类活动,从手作DIY到少儿画展,满足消费者的文化、展览、聚会、休闲等多重诉求。
值得一提的是,除了商街内部业态资源,此次跨年活动中,“油菜花学院”还与得到APP、天津交响乐团等多家外部优质文化资源,打造《2021时间的朋友》跨年演讲观看团、天津交响乐团·OPEN乐团跨年音乐会等活动,同时联合不同领域异业资源进行宣传,通过话题互动贯通线上与线下,契合目标人群对生活文化、潮流时尚场景的跨年体验追求,以全新姿态与消费者共度2020的最后一个夜晚。同时在此基础上,“油菜花学院”以点带面,通过官方社群、小程序等平台,立体化、多维度进行品牌内容输出,将品牌代入消费者生活场景,继而推进会员数字化营销。
·永葆商业“好奇心”
无创新,不商业,自有IP更是创新的代名词。两年积淀之中,天津中冶·和悦汇已打造拥有了如“野趣生活节”、“哪吒体育节”、“邻里生活节”等多项优质IP,值得一提的是,“哪吒体育节”、“西岸非遗花会大展”等活动均得到相关政府部门大力支持,并得到主流媒体报道,实现了商业体影响力的进一步增强。以常态化IP驱动消费生态,这是和悦汇塑造消费者体验的起点,更是成立“油菜花学院”的初衷。“油菜花学院”品牌以文化为着手点,创新会员营运模式,打造了以“悦享无限夜”、“跨年文化嘉年华”等活动为代表的新颖文化体验互动,从商户到商街内,不断延伸文化体验消费场景,这也是和悦汇一直坚持、一直迭新的重点之一。
时代不会止步不前,而消费审美的更替让商业也必须时刻求新求变。除了此次在跨年系列活动中的集中呈现,未来“油菜花学院”还将继续打造品牌文化,衍生更多文化体验场景,无论是陆续上线的线上文化课程付费体验、更多体验基地的落地、艺术节的延续,亦或是社群噪动周、首届少儿才艺秀等活动的即将登场,无一不深深体现着“油菜花学院”深耕文化品牌的野心,更是其不断保持“好奇心”的体现,以实现在2021继续创变。
·深挖品牌“生命力”
商业存量时代来临,如何通过运营实现差异化、争取消费者成为所有购物中心都要面临的难题。而天津中冶·和悦汇的破题之思便是通过重构、孵化、跨界等多种方式,不断“进化”激活消费流量。以“跨年文化嘉年华”为代表的系列动作,就是这种努力的不二证明。不断的创新求变中,“油菜花学院”在潜移默化中提升着和悦汇自身商业资产化运营能力,推进以会员数字化营销为代表的的“数智化”运营模式,构建全新商业生态,促成消费力“向上而生”的力量,反推商业体“进化”。这种“进化”,更使得商业体的潜力不断挖掘,进一步激活品牌生命力。
在中冶置业坚持走品牌化发展之路,打造“一主N翼”业务体系,围绕品牌建设工作展开精耕细作的大方针下,“油菜花学院”以企业战略为根本遵循,发扬绵绵发力、久久为功的品牌建设精神,进一步助力了集团品牌体系不断丰富、品牌价值大幅提升、品牌势能强劲迸发、品牌效应持续释放,促进品牌影响力、知名度和美誉度显著提高,为企业高质量发展提供强大助力。
同时,“油菜花学院”将持续赋能天津中冶·和悦汇发挥央企责任担当,探索 “文化+商业”的更多可能,这也是中冶置业满足“人民日益增长的美好生活需要”品牌诉求的有形载体与具象表达。天津中冶·和悦汇也将在“油菜花学院”赋能下,继续坚守精雕细刻的工匠精神,聚焦服务品质提升,继而推动区域消费升级、激发城市活力,助力构建“内循环”经济,以“先行者”的姿态,开拓全新商业模式。
对于购物中心而言,疫情过后如何应对消费者的变化、重振消费者信心,让顾客重新回到购物中心,这将是要面临的严峻挑战。
近日,新城控股签约冠鲁房产,将接管齐鲁园广场,项目商业建筑面积达17.8万㎡,分为地下2层、地上8层,意味着临沂将再添一座吾悦广场。