再获殊荣！弘阳商业稳居中国商业地产百强企业TOP12

　　2020年，一场突如其来的疫情影响，让各个行业都受到了明显的冲击，尤其是在商业地产行业，更是负重前行。然而，有的商业地产企业却能够凭借着强大的应对能力和战略打法，在危机中逆势前行，为行业带来了诸多令人值得细细品味的商业逻辑。

　　弘阳商业无疑是代表之一。

　　究其原因，与弘阳集团的多年深耕沉淀发展不无关系。历经25载光阴，弘阳商业已形成以年轻中产、成熟中产、亲子家庭为客群，以“年轻、潮流、品味”为品牌定位，成功打造了弘阳广场、弘阳家居两条主力产品线，成为推动城市发展的重要力量。　

　　近日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、中指研究院主办的“2021中国商业地产百强企业”峰会上，弘阳商业集团稳居“2021中国商业地产百强企业TOP12”。这也是弘阳商业集团连续两年荣获中国商业地产百强企业TOP12。

　　破局商业想象

　　产城融合发展下的“共赢”与“向内生长”

　　对于后疫情时代正逐渐恢复活力的商业行业来说，弘阳商业不断突破边界，从“新家居”战略、“城市弘人”新营销计划、精准会员宝藏卡、跨界网红名牌的实行，到直播带货、社交零售等新趋势的尝试，一起勾勒出弘阳商业的创新打法。

　　在这当中，坚持“地产+商业”双轮驱动策略的弘阳，正在建立起一个地产、 商业、酒店、游乐等产业板块相互渗透、协同发展的商业生态循环系统，为商业版块的壮大发展提供了强有力的保障。

　　通过对“双Mall+游乐演艺”强大商业基因的挖掘，同步联动购物中心、家居、游乐三大业态的协同优势，实现了自有资源的贯通，释放更大的消费势能，打造弘阳商业区别于其他城市综合体运营商的优势竞争力，营造“1+1>2”的商业新玩法。

　　此外，商业集团与物业集团也探索出了常态化联动的模型，以业主需要为出发点和落脚点，线上打通小程序打通，互为供方，实现了服务渗透经营品类渗透和供应链渗透，弘阳希望把商业变成物业的一个供给方，把一些产品和服务直接提供给消费者，满足了业主们居家的消费需求。

　　独有的资源优势让弘阳商业强大的基因价值进一步凸显出来，当然，弘阳集团也在总结提升“双Mall+游乐演艺”成功运营经验的基础上，形成了一套向外输出“弘阳特有产城融合解决方案”的范式，拥有可复制、可推广的标杆案例和成熟团队，并已在全国多个商业项目中得以落地。例如，2020年6月，安庆弘阳广场的成功奠基，项目延续了弘阳MALL“双Mall+游乐演艺”的产城融合发展模式，不仅创造了城市新商圈，也创造着人们生活的新圈层，为弘阳商业的高质量规模化布局，迈出了坚实的一步。

　　把握消费升级

　　数字化驱动下的创新体验

　　2020全年，弘阳商业敏捷而精准地加快消费渠道上线，尝试用新思维拥抱数字化的商业新生态，并且持续聚焦。

　　在线上，弘阳商业借助线上购物小程序，加码直播带货，全方位启动线上导客，助力商户引流，增强商户经营信心，获抖音平台专项资源扶持及奖励价值超200万。弘阳家居更是首创“城市弘人计划”，发动家居建材装修达人的专业力量和专业意见，将潜在客户群进行有效转化。目前，弘阳商业矩阵账号140+个，粉丝总量90万，短视频播放总量超5000万次。

　　在营销推广上，弘阳广场业态持续洞察青年核心客群的喜好变迁，不断完善更新品牌策略。除了锁定与引入知名品牌的跨界资源合作外，也借助线下资源，深化与消费者之间的情感连接，为消费者打造了一系列具有体验性与温度性的主题营销活动。

　　对于家居业态，弘阳家居联合工厂打造出弘阳家居爆品节，涵盖“新品尖货，买断放价”、“万款爆品，裸价相见”、“全装套餐，一降再降”三大重点活动，向全国征集万款爆品，进行市场报价，免费设计，为广大消费者送上福利。

　　同时，在消费升级的新形势下，弘阳家居创新性的提出“弘承诺·放心购”三大政策&十项便民服务，为广大消费者提供全方位的服务保障。服务案例引发行业震动式传播，超1000万用户参与点评，品牌声量持续引爆苏鲁豫皖地区，品牌知名度与美誉度不断上升。

　　资产价值驱动

　　借势长江经济带 完善特色商业生态系统

　　稳健发展中的弘阳商业，在其“做透大江苏，深耕都市圈，做强中心城”战略指引下，布局版图已经覆盖长江经济带并完成区域深耕。一方面，凭借长江经济带巨大的潜力，弘阳将共享发展红利；另一方面，弘阳凭借“双轮双翼”协同发展，为推动长江经济带高质量发展贡献力量。

　　截至目前，弘阳商业已在全国二十余座大中城市开发运营近40个商业项目，其中有50%以上项目投资持续投入在长三角城市群、长江中游城市群，未来，弘阳商业将持续关注国家战略中提及的都市圈、省会及中心城等经济发展强劲区域，这充分阐明公司已从业态与品牌、资本与资产、能力与平台等方面为新城市建设做好准备。

　　2021年更是弘阳商业新三年战略的开局之年，弘阳将持续以资产价值为导向、资产收益为目的、营运标准为手段、经营业绩为核心，将精准投资选址并快速开业与“弘阳特色商业模式”相结合，通过核心价值的创新与再造，在有限的空间中承接更多的美好体验与丰富业态，为城市消费者带来全新的商业生态系统。

　　管理变革，升级企业文化，提质增效，向业内龙头看齐，迈进商业地产最具竞争力的企业梯队，这也是弘阳商业未来三五年的重点发展方向。

　　也正是因为管理、品质、资本和数字化的全新定义，弘阳商业开启新三年战略的“重构”之路。